Jahresabschluss und konsolidierter Abschluss Alperia 2018
Ergebnisse des Geschäftsjahres 2018
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<strong>Alperia</strong> Gruppe<br />
Konsolidierter <strong>Jahresabschluss</strong> <strong>2018</strong><br />
1 Bericht zum <strong>Jahresabschluss</strong><br />
2 <strong>Jahresabschluss</strong> <strong>Alperia</strong> AG<br />
3 Bericht zum konsolidierten <strong>Abschluss</strong><br />
4 Konsolidierter <strong>Abschluss</strong> <strong>Alperia</strong> Gruppe<br />
Nennenswerte<br />
Geschäftsvorfälle <strong>2018</strong><br />
Aktualisierung des Industrieplans 2017-2021<br />
Am 7. Mai <strong>2018</strong> haben Vorstand <strong>und</strong> Aufsichtsrat von <strong>Alperia</strong><br />
AG den Fortschritt des strategischen Plans 2017-2021<br />
des Konzerns überprüft <strong>und</strong> seine Aktualisierung für den<br />
verbleibenden Zeitraum <strong>2018</strong>-2021 verabschiedet. Im<br />
Wesentlichen wurden die vier strategischen Leitlinien des<br />
ursprünglichen Business-Plans (+ Wachstum, + Effizienz, +<br />
M-&-A-Investitionen, + Wertschöpfung im Einzugsgebiet)<br />
bestätigt <strong>und</strong> erneuert.<br />
Die Gremien bewerteten die bisher durchgeführten Maßnahmen<br />
positiv, <strong>und</strong> insbesondere:<br />
--<br />
Einrichtung der Business Unit Smart Region zur Umsetzung<br />
aller Themen der Energiewende; vor allem sei<br />
hier an die Gründung von <strong>Alperia</strong> Smart Mobility GmbH<br />
erinnert, die Lösungen für die E-Mobilität entwickelt;<br />
--<br />
Start der Smart City -Projekte;<br />
--<br />
Start der Projekte zur Rationalisierung des Beteiligungsportfolios<br />
mit der ersten Abtretung einer Minderheitsbeteiligung<br />
im Windkraftwerkbereich;<br />
--<br />
Erhalt eines BBB-Ratings durch Fitch;<br />
--<br />
Weitere Finanzgeschäfte hinsichtlich Laufzeitverlängerung<br />
<strong>und</strong> Senkung der Kosten für Verbindlichkeiten<br />
durch die Ausgabe der vierten <strong>Alperia</strong> Green Bond-Tranche<br />
mit zehnjähriger Laufzeit;<br />
--<br />
Erwerb von 60 % der Anteile an der Gesellschaft Bartucci<br />
AG, dritt größtes ESCo-Unternehmen (Energy Service<br />
Company) in Italien nach Anzahl der emittierten Energieeffizienzzertifikate;<br />
--<br />
Wertsteigerung für die Aktionäre;<br />
--<br />
Verbesserung der Nettofinanzverbindlichkeiten <strong>und</strong><br />
Vorverlegung der NFP/EBITDA Targets.<br />
Reorganisation der Gesellschaft <strong>und</strong> der Organisation<br />
In erster Linie wird darauf hingewiesen, dass die Autonome<br />
Provinz Bozen am 6. Dezember <strong>2018</strong> an Selfin<br />
GmbH einen Anteil von 8,07 % am Gesellschaftskapital von<br />
<strong>Alperia</strong> AG abgetreten hat, deren Aktionärsstruktur zum 31.<br />
Dezember <strong>2018</strong> die folgende ist:<br />
--<br />
Autonome Provinz Bozen: 46,38 %<br />
--<br />
Gemeinde Bozen: 21,00 %<br />
--<br />
Gemeinde Meran: 21,00 %<br />
--<br />
Selfin GmbH: 11,62 %.<br />
Bezüglich der Reorganisation der Gesellschaft wurden im<br />
Verlauf des Jahres <strong>2018</strong> gemäß dem genannten industriellen<br />
Plan des Konzerns die vorbereitenden Maßnahmen für die<br />
Veräußerung einiger nicht strategischer Beteiligungen, den<br />
Erwerb anderer Gesellschaftsbeteiligungen <strong>und</strong> die Umstrukturierung<br />
der Gesellschaftsanteile an anderen Gesellschaften<br />
fortgeführt. Die wichtigsten abgeschlossenen Maßnahmen<br />
werden im weiteren Verlauf dieses Berichts dargelegt.<br />
Es wird darauf hingewiesen, dass im Verlauf der ersten<br />
Hälfte des abgeschlossenen Geschäftsjahrs die Tätigkeiten<br />
für die Liquidation der Gesellschaft Etschwerke Netz<br />
AG abgeschlossen wurden. Am 26. Juni <strong>2018</strong> wurde die<br />
Hauptversammlung der Gesellschaft abgehalten, auf der<br />
die abschließende Liquidationsbilanz zum 18. Juni <strong>2018</strong><br />
<strong>und</strong> die damit verb<strong>und</strong>ene Zuweisung an den Alleingesellschafter<br />
festgestellt wurden.<br />
Im Bereich der Organisation wurde mit Hilfe einer qualifizierten<br />
Beratungsgesellschaft eine vertiefte Untersuchung<br />
der kommerziellen Struktur des Konzerns vorgenommen.<br />
Diese Analyse ergab die Möglichkeit, in kurzer Zeit einen<br />
Übergang durchzuführen, mit dem Ziel, eine “Smart Energy<br />
Company” mit Fokus auf die Endk<strong>und</strong>en zu gründen. Diese<br />
Reorganisation wurde vom Vorstand der Muttergesellschaft<br />
in der Sitzung vom 2. August <strong>2018</strong> beschlossen.<br />
Genauer gesagt besteht das Ziel der noch in Gang befindlichen<br />
Reorganisation in der Schaffung eines regelrechten<br />
CRM (Customer Relationship Management) mit der Überwachung<br />
der K<strong>und</strong>enreise über den gesamten Lebenszyklus<br />
hinweg, der Erstellung eines kommerziellen Plans,<br />
einem fortgeschrittenen K<strong>und</strong>en-Clustering, der Verbesserung<br />
der bestehenden Datenbank <strong>und</strong> schließlich in der<br />
klaren Abtrennung von K<strong>und</strong>envertrieb <strong>und</strong> Asset-Trading.<br />
Als zentrales Element für die Erreichung dieser Ziele wurde<br />
die Zusammenlegung aller Vertriebsaktivitäten <strong>und</strong> dem<br />
damit verb<strong>und</strong>enen Marketing, sowie von Rechnungslegung<br />
<strong>und</strong> Back-Office in einer einzigen Gesellschaft<br />
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