Global Compact Jahrbuch 2019: SDGs und Agenda 2030
In den vier Jahren seit der Einigung auf die 17 Sustainable Development Goals (SDG), kurz Global Goals, gab es helle Punkte des Fortschritts, zum Beispiel lebt die Weltbevölkerung besser und die Kindersterblichkeit unter fünf Jahren ist gesunken. Die Fortschritte bei den meisten der Global Goals waren jedoch schleppend oder sogar umgekehrt. Heute leben noch 700 Millionen Menschen in extremer Armut, über 170 Millionen sind arbeitslos und mehr als 70 Millionen suchen Zuflucht. Hungersnöte, extreme Klimaereignisse, Überbevölkerung, Wasserknappheit, geschlechtsspezifische Gewalt und ein Anstieg bewaffneter Konflikte und Extremismus bestimmen nach wie vor das Leben auf der ganzen Welt. Die 2019 Ausgabe des deutschen Global Compact Jahrbuchs zieht eine erste Zwischenbilanz.
In den vier Jahren seit der Einigung auf die 17 Sustainable Development Goals (SDG), kurz Global Goals, gab es helle Punkte des Fortschritts, zum Beispiel lebt die Weltbevölkerung besser und die Kindersterblichkeit unter fünf Jahren ist gesunken. Die Fortschritte bei den meisten der Global Goals waren jedoch schleppend oder sogar umgekehrt. Heute leben noch 700 Millionen Menschen in extremer Armut, über 170 Millionen sind arbeitslos und mehr als 70 Millionen suchen Zuflucht. Hungersnöte, extreme Klimaereignisse, Überbevölkerung, Wasserknappheit, geschlechtsspezifische Gewalt und ein Anstieg bewaffneter Konflikte und Extremismus bestimmen nach wie vor das Leben auf der ganzen Welt. Die 2019 Ausgabe des deutschen Global Compact Jahrbuchs zieht eine erste Zwischenbilanz.
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GOOD PRACTICE<br />
Blockaden überwinden,<br />
Zukunft sichern: „Nachhaltig<br />
Erfolgreich Führen“<br />
Alle sprechen über Nachhaltigkeit. Aber wie lässt sich das Thema in Unternehmen systematisch<br />
verankern? Und wie können Führungskräfte besser eingeb<strong>und</strong>en werden? Das b<strong>und</strong>esweite<br />
IHK-Management-Training „Nachhaltig Erfolgreich Führen“ der DIHK-Bildungs-GmbH bietet<br />
Antworten. macondo publishing koordiniert dabei die Ansprache der Geschäftsführer.<br />
Von macondo publishing<br />
In einer global vernetzten Welt sind<br />
Integrität <strong>und</strong> verantwortliches Handeln<br />
längst kein schmückendes Beiwerk<br />
mehr, sondern die Lizenz zur Existenz:<br />
Potenzielle Mitarbeiter wählen heute<br />
Arbeitgeber nach Reputation aus. K<strong>und</strong>en<br />
entscheiden immer öfter nach<br />
Umwelt- <strong>und</strong> Sozialkriterien. Der<br />
Gesetzgeber verschärft die Auflagen,<br />
nicht zuletzt beim Klimaschutz. Und die<br />
Lieferketten selbst werden aufgr<strong>und</strong> von<br />
politischen, sozialen <strong>und</strong> ökologischen<br />
Risiken immer fragiler. Damit erhöht<br />
sich auf alle gesellschaftlichen Akteure<br />
der Druck, nachhaltige, zukunftsfähige<br />
Alternativen zum Herkömmlichen<br />
zu entwickeln. Kurz: Nachhaltigkeit ist<br />
für jeden Geschäftsführer ein Thema.<br />
Und doch scheuen vor allem mittelständische<br />
Unternehmen oftmals die<br />
damit verb<strong>und</strong>enen komplexen Umstellungen<br />
betrieblicher Managementprozesse.<br />
Wie lassen sich Blockaden überwinden,<br />
<strong>und</strong> wie vermittelt man Führungskräften<br />
wertvolles Wissen über die Dimensionen<br />
Wirtschaft, Soziales <strong>und</strong> Umwelt? Diesen<br />
Fragen geht das vom B<strong>und</strong>esministerium<br />
für Bildung <strong>und</strong> Forschung geförderte<br />
Projekt „Nachhaltig Erfolgreich Führen“<br />
unter Federführung der DIHK-Bildungs-<br />
GmbH nach. Projektziel ist es, zielgruppenspezifische<br />
Lerninhalte für die Unternehmensführung<br />
zu entwickeln sowie<br />
Führungskräfte aus dem mittleren Management<br />
<strong>und</strong> Nachhaltigkeits-Agenten<br />
bei der Umsetzung zu unterstützen.<br />
„Wir wollen Führungskräfte im Topmanagement<br />
von KMUs in die Lage<br />
versetzen, für ihr Unternehmen neue<br />
nachhaltige Wettbewerbsvorteilsstrategien<br />
zu entwickeln“, beschreibt der<br />
verantwortliche Projektreferent bei der<br />
DIHK-Bildungs-GmbH, Florian Pröbsting,<br />
den Anspruch. „Damit Führungskräfte<br />
des mittleren Managements eine unternehmensspezifische<br />
Nachhaltigkeitsstrategie<br />
in ihren Verantwortungsbereichen<br />
effektiv umsetzen können, bieten wir<br />
zudem praxisnahe Lerneinheiten zu<br />
relevanten Managementbereichen an.“<br />
Realisiert wird das dreijährige Projekt<br />
gemeinsam mit Unternehmen, Fachexperten<br />
sowie Industrie- <strong>und</strong> Handelskammern<br />
(IHKs). Für die Ansprache<br />
der hierbei wesentlichen Zielgruppe<br />
der Geschäftsführer <strong>und</strong> Inhaber sowie<br />
Gesellschafter <strong>und</strong> Aufsichtsräte mittelständischer<br />
Unternehmen hat Dr. Elmer<br />
Lenzen, Geschäftsführer der macondo<br />
publishing, die Initiative übernommen.<br />
Nutzen klar herausstellen<br />
„Wir wollen die Teilnehmer für Nachhaltigkeit<br />
im Unternehmenskontext sensibilisieren<br />
<strong>und</strong> – wo immer möglich – be-<br />
88 globalcompact Deutschland <strong>2019</strong>
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