WELLNESS WORLD Business 3-4/ 2019

& Tourismus:
Teil 1
Architektur, Werbung und Computerspiele
oder Biotechnologie. Folglich
waren die verschiedenen Schätzungen
über die Kreativwirtschaft eines Landes
mit den Daten fast jedes anderen Landes
nicht vergleichbar. Wir sollten nicht vergessen,
dass die Kreativwirtschaft/-industrie
als Begriff kein neues Feld definiert,
sondern eher einen Oberbegriff
für bestehende Aktivitäten und Industrien
geschaffen hat – vor allem für politische
und Lobbyzwecke.
Die gleichen Prozesse können in Bezug
auf das beobachtet werden, was wir heute
Wellness nennen. Wir verstehen, dass
das Konzept von Wellness auch nicht
geradlinig verläuft. Zunächst einmal ist
der Begriff selbst relativ neu, existiert
nicht unbedingt in jeder Sprache oder
meint in jeder dasselbe. Darüber hinaus
gibt es keine universelle Definition von
Wellness an sich, stattdessen kursieren
mehrere Definitionen. Wahrscheinlich
ist jene Definition, die die Bedeutung in
einer sehr integrativen Weise beschreibt,
die, dass „Wellness die menschliche
Gesundheit in einem ganzheitlichen
oder umfassenden Sinne anspricht und
davon ausgeht, dass jede Person aktiv
am Schutz seiner Gesundheit und der
Prävention von Krankheiten beteiligt ist
und dies nicht den Medikamenten überlässt.“
Wellness kann in mehrere Bereiche
übersetzt werden. Das häufigste
Modell teilt es in 7 Bereiche
von physisch über spirituell bis
beruflich und ökologisch ein.
Wellness kann nicht ähnlich
wie zum Beispiel die Automobilindustrie
betrachtet werden,
die sehr genau definierte
Bereiche und Grenzen hat.
Sie umfasst die Konstruktion,
Entwicklung, Herstellung,
Vermarktung und den Verkauf
von Fahrzeugen, aber nicht z.
B. Tankstellen oder Reparaturwerkstätten.
Die Produktionslogik
und die Reihenfolge in der Automobilherstellung
machen es relativ einfach,
die Leistung dieser Branche abzuschätzen
und zu messen. Man könnte argumentieren,
dass Autos nicht ohne Kraftstoff
fahren würden, daher wäre das
auch eine verwandte Komponente. Dennoch
wird der Kraftstoff von Autos als
Teil der Ölindustrie oder in weiterem
Sinne zum Energiesektor gezählt. Wenn
es solche Unterscheidungsmaßnahmen
nicht gäbe, würden bestimmte Tätigkeiten
und damit auch die Ergebnisse doppelt
gezählt in zwei oder mehr Leistungsbeurteilungen.
Dies ist der Zeitpunkt, an
dem das Problem mit der Schätzung beginnt.
Es gibt keine universelle Definition,
daher gibt es auch keine endgültige
Liste von Aktivitäten, die darin enthalten
sein können. Diese Ungenauigkeit
macht jede Schätzung über das Volumen
ziemlich schwierig.
Wenn wir die Analogie zur Automobilherstellung
auf Wellness anwenden,
schauen wir uns an, wie eine der am
meisten referenzierten Quellen – das
Global Wellness Institute (GWI) – den
Begriff und seine Elemente definiert hat.
Aus diesem Grund betrachten wir drei
vergleichende Übersichtsdiagramme.
Im Laufe der Jahre haben die Komponenten
gewechselt, was einen Vergleich
unmöglich macht oder zumindest sehr
begrenzt. Zum Beispiel bedeutet die
Einbeziehung der öffentlichen Gesundheit
allein, dass sich der Anwendungsbereich
erheblich verändert hat. Auch
ist die SPA-Wirtschaft nicht dasselbe wie
die SPA-Industrie.
Das GWI bietet eine festgelegte Definition
für die verschiedenen Kategorien,
aber wie auch die Fußnoten zeigen,
überschneiden sich diese Kategorien.
Dies allein führt zu kritischen Problemen
für jeden, der versucht, eine Zahl
für jede Kategorie zu schätzen. Wie können
so Nettozahlen geschätzt werden?
Die Schätzung der Leistung erfordert
eine riesige Menge vergleichbarer Daten.
Informationen und Daten können
aus verschiedenen Quellen gesammelt
werden. Ebenso wie ein Hinweis darauf,
wie schwierig es ist, vergleichbare Daten
aus verschiedenen Ländern zu sammeln,
genügt es, zu prüfen, wie komplex die
methodischen Hinweise der UN-Welttourismusorganisationen
sind (http://
cf.cdn.unwto.org/sites/all/files/pdf/methodological_notes_2019.pdf).
Und diese Notizen sind nur für den Tourismus.
Im nächsten Teil des Essays wird
erläutert, wie die tatsächliche Einschätzung
der Leistung von Aktivitäten wie
Wellness definiert und umgesetzt werden
könnten.
Autor: Laszlo Puczko
Health Tourism Worldwide (Founder
and CEO) – Director of Industry Intelligence
(RLA) Resources for Leisure Assets
www.rlaglobal.com
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Quelle: GWI 2014, 2016, 2018
Wellness world business | 3-4/2019
Wirtschaft
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