HR Today 3 2020

Praxis Lego Serious Play
Denken, bauen,
Geschichten erzählen…
Zu oft setzen Firmen auf Stelleninserate, die im klassischen Print und auf Unternehmenswebseiten
ein trostloses Dasein fristen. Jüngere Bewerbende möchten aber anders
angesprochen werden. Der Trend geht dabei zum «Recruitainment», zur spielerischen
Unterhaltung im Recruitingprozess. Beispielsweise mit Lego Serious Play
Text: Dejan Popovic
Dejan Popovic ist Unternehmer,
Spielmacher
und Zukunftsgestalter
bei DoDifferent,
Trainer und
Facilitator für die Lego-Serious-Play-Methode
und Mitglied
bei TheSeriousPlayer.
com, einem Netzwerk
von Facilitatoren. Er
hat bisher 58 Lego-Serious-Play-Workshops
mit 880 Teilnehmenden
durchgeführt.
Dabei wurden
10 560 verschiedene
Modelle erstellt und
1 896 000 Legosteine
verbaut.
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Verborgenes sichtbar machen, ist das Prinzip von Lego Serious
Play (LSP), einer Methode, mit der Recruiter Einsichten in die
Psyche von Bewerbenden erhalten. Je mehr Übungen ein Kandidat
macht, desto ehrlicher, authentischer und intuitiver verhält
er sich im Interview. Er kann sich nicht lange verstellen:
So lässt sich auch der Mensch hinter einem Bewerbungsdossier
besser erkennen. Bei klassischen Bewerbungsverfahren
bereiten sich Kandidaten dagegen oft nach einem 08/15-
Schema vor und erscheinen entsprechend geübt zum Bewerbungsgespräch.
Das Motivationsschreiben, der Lebenslauf, die
Arbeitszeugnisse und das Interview fliessen bei der Beurteilung
eines Kandidaten zwar ein, ermöglichen aber keine Rückschlüsse
auf seine Persönlichkeit. Ganz im Gegensatz zum
spielerischen Ansatz mit Lego. Je nachdem, wie die Kandidaten
die Bausteine zusammenfügen und welche Geschichte
sie erzählen, lassen sich schon bei den ersten Aufgaben, die die
Bewerbenden umsetzen, persönliche Eigenschaften sowie Verhaltens-
und Führungsgrundsätze erkennen. Ebenso, ob jemand
teamfähig ist, strukturiert, detailliert, fokussiert oder
eher unorganisiert arbeitet. Die aus den Lego-Serious-Play-
Spielrunden gewonnenen Erkenntnisse dienen Recruitern
zudem als Gesprächsstoff für das Interview mit den Kandidaten.
Mit Lego Serious Play lässt sich das Bewerbungsgespräch
somit auf ein Modell projizieren: Die Fragen und Gedanken
werden im Modell konkretisiert, der Fokus des Gesprächs liegt
nicht mehr auf der Person, sondern auf den bunten Steinen
und was sie darstellen. Gleichzeitig kann LSP ein Umfeld er­
zeugen, das den Bewerbenden vergessen lässt, dass er sich in
einem Bewerbungsgespräch befindet – er kann sich so besser
auf das Bauen mit Legosteinen einlassen.
Im Gespräch erhält der Kandidat beispielsweise die Aufgabe,
seine Persönlichkeit in einem Lego-Modell «nachzubauen».
Mit Storytelling beantwortet der Kandidat anschliessend
Fragen zu seiner Person, seinen Verhaltens- und Führungsgrundsätzen
sowie zu seiner Expertise und seinen Kompetenzen.
Dieses Vorgehen hat Vorteile für beide Seiten
Die Bewerbenden …
• erfahren, wie das Unternehmen tickt
• erhalten einen besseren Einblick in die künftige Tätigkeit
• können beurteilen, ob das Unternehmen die Vision, die Werte
und die Employer Value Proposition lebt
• nutzen das Lego-Modell als Gedankenstütze, um die an sie
gerichteten Fragen zu beantworten
• durchlaufen einen Selbsttest zur Einschätzung der eigenen
Fähigkeiten
Die Unternehmen …
• erhalten einen ersten Eindruck von den fachlichen, (nicht-)
kognitiven und emotionalen Fähigkeiten sowie der Persönlichkeit
der Bewerbenden
• erfahren, wie sich die Person in bestimmten Situationen verhält
und wie sie die gestellten Herausforderungen meistert
• können sich innovativ und kreativ präsentieren und sich
gleichzeitig als attraktive Arbeitgebermarke positionieren