HR Today 3 2020

Foto: allink AG
Sichtbar werden
auf dem Arbeitsmarkt
Firmen müssen sich immer mehr um Kandidaten bemühen. Nicht alle Unternehmen
kämpfen dabei mit gleich langen Spiessen. Etwa KMU, die für viele Kandidaten oft
wenig sichtbar sind. Diese müssen deshalb stärker in ihr Selbstmarketing investieren.
Drei Firmen zeigen, wie sie dabei vorgehen.
Text: Christine Bachmann
Bienenhausstimmung: Bei der Schreiner 48 AG
in Schlieren herrscht Hochbetrieb. «Nicht nur
heute, eigentlich immer», sagt Geschäftsführer
Markus H. Walser. Mit seinen 60 Mitarbeitenden
erledigt das KMU jährlich bis zu 27 000 Aufträge
und täglich zwischen 10 bis 16 pro Mitarbeiter.
Die Bandbreite der Auftragsarbeiten reicht von
Arbeiten an Gebäuden und Gegenständen aus
dem 18. Jahrhundert bis hin zu Reparaturarbeiten
an Artikeln, die vor zwei Wochen gekauft
wurden und schon wieder kaputt sind. Fachkräfte
zu finden, die diesem permanenten Druck gewachsen
sind, ist keine einfache Aufgabe. «Wer
nach einem Jahr immer noch bei uns ist, bleibt in
der Regel für immer. Es gibt kein anderes Unternehmen
auf dem Markt, bei dem ein Schreiner so
vielfältige Tätigkeiten ausführen kann», erklärt
Walser. Um auf sich und sein Unternehmen aufmerksam
zu machen, nutzt Walser unterschiedlichste
Kanäle: «Wir bewerben unsere Stellen auf
Jobportalen, über Fachmedien, auf Facebook,
Instagram oder YouTube – und mit unserer Karriereseite.»
mit wollen wir vermehrt auch passive Stellensuchende
ansprechen», sagt HR-Fachfrau Stefanie
Hitz. Daneben setzen sie und ihr Team auf ein
aktives Personalmarketing. «Für die Neueröffnung
unseres Standorts in Zofingen haben wir
zusammen mit Personalmarketing-Experte Jörg
Buckmann eine Kampagne entworfen, die unsere
Arbeitgebervorteile aufzeigt und diese mit Unterstützung
einer Agentur umgesetzt», erzählt
Hitz.
Eine gut gegliederte Karriereseite bildet auch
für die Finanzmarktaufsicht (FMA) Liechtenstein
die Grundlage bei der Rekrutierung. «Nebst den
klassischen Stelleninseraten ist sie das Herzstück
unserer Kampagnen», sagt Martin Schädler, Mitglied
der Geschäftsleitung und Leiter Zentrale
Dienste. «Damit geben wir unserem Unternehmen
ein Gesicht und stellen unsere Mitarbeitenden
in den Vordergrund.» Das Spezielle an der
FMA-Karriereseite sei, dass sie mit dem eigenen
Instagram-Account verbunden sei und die Posts
direkt auf der Karriereseite angezeigt würden.
«Über diesen Kanal erzählen wir Geschichten
über unsere internationale Tätigkeit und präsentieren
unsere Mitarbeitenden mit einem Foto,
Statement oder Video.» Zusätzlich bespielt die
FMA Liechtenstein Plattformen wie Xing und
Linkedin. Auch die Mund-zu-Mund-Propaganda
durch Mitarbeitende fehlt nicht im FMA-Recruiting-Repertoire:
«Wir haben schon gute Erfah-
Karriereseite als Muss
Auch in Schinznach legt man Wert auf eine attraktive
Karriereseite, wo die aarReha-Mitarbeitenden
als wichtigste Werbeträger positioniert
werden. «Seit kurzem kommen bei uns zudem
Google Ads und soziale Medien zum Einsatz. Darungen
damit gemacht, wollen diese Option in
Zukunft aber noch stärker und besser nutzen»,
sagt Schädler.
Konsequente Strategie und Benefits
Die FMA-Personalmarketingstrategie hat Schädler
mit seiner Diplomarbeit zum MAS HR Leadership
erarbeitet. «In den vergangenen zwei Jahren
haben wir diese konsequent umgesetzt und werden
weitere Massnahmen realisieren.» Eine davon
sei der monatlich erscheinende HR-Newsletter,
der letztes Jahr erstmals an ehemalige Mitarbeitende
verschickt worden sei: «Darin sprechen
wir über unseren Arbeitsalltag und publizieren
aktuelle Stelleninserate sowie den Instagram-
Post des Monats. In einem nächsten Schritt machen
wir unseren HR-Newsletter allen Interessierten
zugänglich.» Daneben zeigt die FMA Präsenz
an den Universitäten. Zum Beispiel an den
LawDays der Uni St. Gallen.
Klein, aber oho!
Viele KMU können mit den Löhnen von Grosskonzernen
nicht mithalten. Dennoch haben sie
Mitarbeitenden einiges zu bieten. «Unsere Mitarbeitenden
profitieren von 27 Tagen Ferien, nehmen
an internen und interdisziplinären Fortund
Weiterbildungen teil und haben eine gute
soziale Absicherung sowie günstige Verpflegungsmöglichkeiten»,
sagt der Geschäftsführer
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