Service - IHK Regensburg

TITEL I Familienunternehmen
Flexibel, hoch motiviert
und langfristig orientiert
Familien ticken anders
von Norbert Hofmann
Als vor zwei Jahren das Druckzentrum
des Mittelbayerischen Verlags
mit seiner modernen Technologie
und der verkehrsgünstigen
Lage im Regensburger Ortsteil
Burgweinting den Betrieb aufnahm, war das
nicht nur ein Signal für die Zukunft des Hauses.
Außergewöhnlich war auch, dass dieses
Projekt schon viele Monate vorher geplant
war und die Geschäftsführung an der gewaltigen
Investitionssumme von rund 50 Millionen
Euro trotz der damaligen Finanzkrise
unbeirrt festhielt. „Familienunternehmen
investieren auch in Krisenzeiten, in denen
andere oft eher zurückhaltend sind“, sagt
Peter Esser, der gemeinsam mit seinem Bruder
Thomas die Geschäfte des Medienhauses
leitet.
24 WIKO I 03 I 2012
Familienunternehmen bilden in guten wie in schlechten Zeiten das
Rückgrat der deutschen Wirtschaft. Sie müssen aber auch mit
besonderen Herausforderungen fertig werden: von der
Nachfolgeregelung bis hin zum Erschließen neuer Kapitalquellen.
Langfristige Strategie
Investitionen wie diese gehören zu den Entscheidungen,
ohne die es die deutsche Wirtschaft
so nicht gäbe. Als Herz der sozialen
Marktwirtschaft, als Motor für Wachstum
und Beschäftigung gilt der Mittelstand.
Beim größten Teil dieser Firmen ist die Familie
maßgeblich an der Kapitalausstattung
und der Geschäftsführung beteiligt. Das
wiederum führt zu zahlreichen Unterschieden
gegenüber rein managergeführten Unternehmen.
„Die Familie bestimmt die Leitlinien
und daraus resultiert vor allem eine
eher langfristige Strategie“, so Dr. Reinhard
Rieger, Geschäftsführer der IHK Regensburg
für Oberpfalz / Kelheim.
Mehr als andere investieren Familienunternehmen
immer wieder in die Zukunft. Sie
treiben Innovationen voran und verfügen
nicht zuletzt dank des sehr persönlichen Zugangs
zu ihren Kunden über eine exquisite
Kenntnis ihrer Märkte. Doch es gibt auch besondere
Herausforderungen. Die Regelung
der Nachfolge gehört dazu ebenso wie das
laufende Ausbalancieren der Interessen von
Familie und Betrieb.
Individuelle Erfolgsrezepte
Bei all dem setzt jedes Unternehmen auf
ganz individuelle Erfolgsrezepte. Dr. Georg
Baumann ist geschäftsführender Gesellschafter
des Maschinenbauers Baumann
GmbH in Amberg. Für ihn gehört zur Unternehmensführung
die Fähigkeit, Geduld zu
haben. „Selbst wenn eine von uns entwickelte
Maschine einmal nicht sofort zum geschäftlichen
Erfolg führt, können wir weiter
in die Optimierung und den Markt investieren“,
sagt Baumann.