Prekäre Arbeit

Prekäre Arbeit – Neue Herausforderungen und Handlungsmöglichkeiten für die Interessenvertretung
gemeinschaft abgeschlossenen Tarifverträgen für
Leiharbeitsbeschäftigte sind spezielle Tarifverträge
zur Arbeitnehmerüberlassung und zum Personalaustausch,
die die IG Metall vereinbart hat. Sie
schaffen die Grundlage, Leiharbeitnehmer/innen
zu Branchenkonditionen und branchenüblichem
Entgelt zu beschäftigen. Das gilt für den bundesweit
gültigen Zusatztarifvertrag zur Arbeitnehmerüberlassung,
ebenso wie für regionale, branchenbezogene
oder Firmentarifverträge. Darin
wird der Forderung der Unternehmen nach Flexibilität
nachgekommen. Die Unternehmen haben
Planungssicherheit und die Personalkosten sind
kalkulierbar, gleichzeitig wird ein Unterbietungswettbewerb
verhindert. Als Ausgleich für den
Flexibilitätsvorteil verpflichten sich Unternehmen,
branchenübliche Löhne zu zahlen.
Doch ob Metall- und Elektroindustrie oder Handwerk
– die Tarifverträge werden bis auf wenige
Ausnahmen nicht angewendet. Dieselben Arbeitgeberverbände,
die mit der IG Metall tarifvertragliche
Regelungen mit hohem Maß an Flexibilität
abschließen – nach offizieller Verlautbarung der
Unternehmen das Hauptmotiv für den Einsatz
temporärer Kräfte - ignorieren diese Vereinbarungen
und nutzen in großem Stil die Beschäftigung
von Arbeitskräften gewerbsmäßiger Leiharbeitsfirmen.
Das lässt allein einen Schluss zu: Es geht
darum, gut ausgebildete Kräfte zu Niedriglöhnen
zu beschäftigen. Und der Stammbelegschaft täglich
vor Augen zu führen, dass Leiharbeitskräfte
(notgedrungen) bereit sind, zu schlechteren Ar-
beitsbedingungen und geringeren Löhnen dieselben
Tätigkeiten auszuüben.
Zusatztarifvertrag zum Arbeitnehmerüberlassungsgesetz
(AÜG)
Die IG Metall hat im Jahre 2003 mit sämtlichen
regionalen Metallarbeitgeberverbänden einen
Zusatztarifvertrag zum Arbeitnehmerüberlassungsgesetz
vereinbart, der für drei Millionen
Beschäftigte in tarifgebundenen Unternehmen
der Metall- und Elektroindustrie gilt. Danach ist
es möglich, dass Unternehmen untereinander
Beschäftigte austauschen. Betriebe mit schwacher
Auftragslage können Arbeitnehmer/innen für
eine begrenzte Zeit einem Betrieb überlassen, der
auf Grund eines Auftragsbooms Personal braucht.
Damit ist allen geholfen: Die Auftragsflaute führt
nicht zu Entlassungen, der Betrieb mit kurzfristigem
Auftragshoch spart sich die Kosten für Personalauswahlverfahren
und die Beschäftigten erhalten
dasselbe Entgelt wie in ihrem Stammbetrieb.
Dies ist ein Beispiel für die Durchsetzung des
Equal pay- und Equal-Treatment-Grundsatzes. Der
Zusatztarifvertrag ist seit 1. Januar 2004 gültig,
Beispiele für Anwendungen sind nicht bekannt.
Regionale Tarifverträge
Eine ähnliche Equal-pay-Vereinbarung gibt es auf
regionaler Ebene, zum Beispiel im Raum Bielefeld.
Dort hat die IG Metall Nordrhein-Westfalen
im November 2003 mit etwa einem Dutzend tarifgebundener
Betriebe einen eigenen Tarifvertrag
zum Austausch von Personal abgeschlossen,
damit Unternehmen mit Auftragsflaute nicht Kurz-
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