aus den stadtteilen - Grüne Fraktion im Stadtrat Saarbrücken

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ILDUNG & SOZIALES 14 Kommunalpolitisches Engagement lebt von privater Zeit Stadtratsmitglieder arbeiten ehrenamtlich Nicht wenige bürgerInnen rufen in kommunale Arbeit in ihrer Stadt. Des- der Fraktion an und sind überrascht, halb werden zunehmend Stimmen laut, dass sie ihren/ihre Stadtverordne- die fordern, die Gemeindeordnung so zu ten/Stadtverordnete nicht antreffen. reformieren, dass die Rahmenbedingungen für die RatspolitikerInnen so gestaltet werden, dass diese verantwortungsvolle Arbeit auch ausgefüllt werden kann. Das ist schnell erklärt: Während die Abgeordneten auf Bundes- und Landesebene Politprofis sind, arbeiten Kommunalos (Stadträte, Gemeinderäte, Bezirksräte) ehrenamtlich. Und dieses Ehrenamt ist alles andere als ein Honigschlecken – es wird in aller Regel neben einem Beruf oder der Führung eines Haushaltes bewältigt. „Kommunalpolitisches Engagement wird nicht entlohnt.“ Jedes Ratsmitglied ist Mitglied in mindestens einem der Fachausschüsse, die ebenso wie der Stadtrat regelmäßig tagen. Zur Stadtratsarbeit gehört auch die Arbeit in Aufsichtsräten von Beteiligungsunternehmen der Stadt (wie z.B. Saarbahn, Klinikum oder auch Stadtwerke), wöchentliche Besprechungen und Fraktionssitzungen gehören selbstverständlich zum kommunalpolitischen Alltag dazu, ebenso die Vorbereitung der Sitzungen, die Lesezeit für die umfangreichen Unterlagen, die Abstimmungsgespräche mit den anderen Fraktionen und der Verwaltung. Und selbstverständlich erwarten die BürgerInnen in den Stadtteilen und Stadtbezirken sowie die Mitgliederbasis der jeweiligen Parteien, Vereinen oder Organisationen, dass die MandatsträgerInnen bei wichtigen Veranstaltungen Präsens zeigen. Alles in allem kann und muss ein Ratsmitglied mit einer zeitlichen Belastung durch das Mandat rechnen, die nahezu derjenigen einer Teilzeitbeschäftigung gleicht. Einer aktuellen Studie zufolge sind es 15 Stunden und für Fraktionsvorsitzende noch mehr pro Woche. Dieses Ehrenamt ist anspruchsvoll und erfordert eine Balance zwischen Enga- grün: konkret. 1 / 2012 gement und Verlust an privater Zeit. Hier kommt mancher/manche an die Grenze seiner/ihrer persönlichen Belastbarkeit – ob in der Familie, an seinem Arbeitsplatz oder im Rathaus. Als finanziellen Ausgleich gibt es eine sogenannte Aufwandsentschädigung. Sie beträgt in Saarbrücken ganze 331,66 € pro Monat und wird tatsächlich durch den Mehraufwand, den ein solches Amt mit sich bringt, aufgebraucht. Kein Wunder, dass es immer schwieriger wird, qualifizierten Nachwuchs zu finden. Immer weniger junge Leute, Frauen und Berufstätige engagieren sich für die Gemeinwesenarbeit – auch in Dudweiler Die Zeit drängt Gemeinwesenarbeit hat in Saarbrücken eine gute Tradition. Sie arbeitet dort, wo sich in Stadtteilen benachteiligende Faktoren häufen: Hohe Arbeitslosigkeit, gesundheitliche Probleme, geringe bildung, hoher Anteil zugewanderter Menschen, schlechte bausubstanz, wenig Grünflächen … Ziel der Gemeinwesenarbeit (GWA) ist es, die Chancenungleichheit der Bewohner/innen in diesen Stadtteilen mit ihnen gemeinsam zu überwinden. Gemeinwesenprojekte organisieren Bürgerbeteiligung, fördern gemeinsam mit BürgerInnen, Vereinen, Organisationen, Verwaltung und Kommunalpolitik eine positive Stadtteilentwicklung, sie bieten Sozialberatung an, um im „Dschungel der Behörden“ zurecht zu kommen, sie führen Bildungs- und Freizeitangebote für Kinder und Jugendliche durch, machen gezielte Angebote für SeniorInnen, bringen einheimische und zugewanderte Menschen zusammen und vieles mehr. Finanziert wird die Arbeit durch die Stadt, den Regionalverband, die Saarbrücker Siedlungsgesellschaft und - bei zusätzlichen Projekten und Angeboten, die durch die Gemeinwesenprojekte inGrid wachT, FrakTionsGeschäFTsFührerin in den Stadtteil geholt werden - durch Landes-, Bundes- und EU-Mittel. Notwendigkeit ist unbestritten… Der Stadtteil Dudweiler ist der einzige in Saarbrücken, in dem es bisher kein Gemeinwesenprojekt gibt – obwohl hier seit einigen Jahren ein wachsender Bedarf feststellbar ist. Dudweiler-Mitte „Es gibt keinen Grund, Dudweiler aus der Gemeinwesenarbeit auszuschließen.“ weist alle Merkmale sozialer Benachteiligung auf, Maßnahmen zur Gegenlenkung sind notwendig – darüber sind sich die Fachleute und viele Dudweiler BürgerInnen inzwischen einig. Die Grünen Dudweiler haben schon
Familienfreundliche Personalpolitik und familiengerechte Betriebe Stadt führt Audit durch Am 21.03.2012 wurde für Saarbrücken eine nicht unbedeutende Entscheidung getroffen, wenn sie auch in der Öffentlichkeit bislang noch keine Erwähnung gefunden hat. Die Stadt führt das Audit Beruf und Familie durch. Hierbei handelt es sich um ein Managementinstrument, das die Voraussetzungen für eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie schaffen soll und damit auch die Arbeitsbedingungen verbessern möchte. Hiermit reagiert auch die LHS auf das zunehmende Problem des Fachkräftemangels: FoTo: markus jürGens, pixelio.de mehrfach auf diese Situation hingewiesen. Auch der Dudweiler Bezirksrat hat im letzten Sommer einstimmig einen gemeinsamen Antrag verabschiedet, in dem ein Gemeinwesenprojekt gefordert wird. Auch wir unterstützen diesen Antrag nachdrücklich. …aber Fragezeichen bei der Finanzierung GWA entspricht den Prinzipien grüner Sozialpolitik: Ziel sind gleiche Teilhabechancen für alle Saarbrücker BürgerInnen. Sie sollen in die Lage versetzt werden, ihre Interessen zu erkennen, zu formulieren und für sie einzutreten. Maßnahmen sollen dort entwickelt und angeboten werden, wo die Menschen leben, in ihrem Sozialraum, in ihrem Wohnumfeld, in ihrem Quartier. Das unterstützt und organisiert GWA. Wir wollen ein GWA-Projekt in Dudweiler ab 2013. Dafür werden wir uns im rot-rot-grünen Bündnis stark machen und nach Realisierungs- und Finanzierungsmöglichkeiten suchen. siGrun krack, sozialpoliTische sprecherin Gut ausgebildetes Personal wird immer wertvoller! Darüber hinaus wollen qualifizierte Frauen und Männer sich nicht mehr zwischen Berufsleben und Nachwuchs entscheiden müssen. Auch die Problematik der Pflege von Familienangehörigen rückt immer mehr in den Mittelpunkt. Das Audit, welches seit 1998 als Instrument und Qualitätssiegel zur Verbesserung der Vereinbarkeit von Familie und Beruf anerkannt ist, wird bundesweit mittlerweile von knapp 1.000 Unternehmen und Institutionen genutzt. Universität des Saarlandes als Vorbild Im Saarland ist die Universität bereits seit 2004 zertifiziert und bietet umfangreiche Unterstützungen für Studierende, wie zum Beispiel Betreuungsmöglichkeiten in der Kita, die grundsätzliche Möglichkeit in Teilzeit zu studieren oder auch die Beachtung der besonderen Situation von Studierenden, die Familienarbeit leisten. Nicht nur die Situation von Studierenden hat sich hierbei wesentlich verbessert, sondern auch die von MitarbeiterInnen. Durch flexible Arbeitszeitgestaltung im Rahmen einer Gleitzeitregelung, Vertrauensarbeitszeit im wissenschaftlichen Bereich, gezielte Beratung sowie Terminabsprachen, die familiäre Verpflichtungen berücksichtigen (z. B. bezüglich der Sitzungen von Gremien) sind nur ein kleiner Ausschnitt. Für diese Bemühungen hat die Universität in Jahre 2010 sogar den Innovationspreis beim Wettbewerb „Unternehmen, Familie 2010“ gewonnen. Servicestelle „Arbeiten und Leben im Saarland“ Darüber hinaus gibt es im Saarland eine Servicestelle für familienfreundliche Personalkonzepte. Sie nennt sich Servicestelle „Arbeiten und Leben im Saarland“ und ist angesiedelt bei der ZPT. Diese Servicestelle trägt der Erkenntnis Rechnung, dass familienfreundliche Arbeitsbedingungen für Unternehmen ein klarer wirtschaftlicher Erfolgsfaktor sind. Diese Servicestelle wurde von der Landesregierung gemeinsam mit saarländischen bILDUNG & SOZIALES Wirtschaftsorganisationen gegründet. Gefördert werden gezielte, auf das jeweilige Unternehmen zugeschnittene Beratungsleistungen, die der Einführung von Maßnahmen zur Verbesserung der Vereinbarkeit von Arbeits- und Familienleben dienen. „Ich bin davon überzeugt, dass sich familienbewusste Personalpolitik auszahlt, und zwar egal wo..“ Mit der Entscheidung der LHS dieses Audit ebenfalls durchzuführen, möchte Saarbrücken auch eine Vorbildfunktion im Hinblick auf das Familienbewusstsein für Unternehmen in der Stadt und in der Region einnehmen. Geplant ist die Zertifizierung für den 30.08.2012. Auch ein grünes Thema Wir sind gespannt, welche Maßnahmen in den unterschiedlichen Handlungsfeldern bis dahin erarbeitet worden sind und werden diesen Prozess mit viel Interesse begleiten. Im Rahmen der Veranstaltungen rund um den internationalen Frauentag haben wir jedenfalls dieses Thema zum Gegenstand einer Veranstaltung gemacht und im Rahmen einer Podiumsdiskussion mit Frau Dr. Sybille Jung, Leiterin des Projektes „Audit familiengerechte Hochschule“ an der Universität des Saarlandes und Frau Ute Knerr, Leiterin der Servicestelle „Arbeiten und Leben im Saarland“ über Strategien zur Verbesserung der Situation auch im Sinne von mehr Chancengerechtigkeit diskutiert. Mein persönliches Fazit: alle Bemühungen können jedoch nur dann zum Erfolg führen, wenn auch alle dies wollen und familienfördernde Maßnahmen nicht durch Gegenstrategien unterlaufen werden. Allerdings muss das Bewusstsein innerhalb der Gesellschaft, dass familiengerechte Strukturen für alle eine Chance sind und für die gesamte Gesellschaft eine Win-Win-Situation darstellt, noch wachsen. claudia willGer, sTadTverordneTe grün: konkret. 1 / 2012 15
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Seite 3 und 4: Der Wahlsonntag ist vorbei - und am
Seite 5 und 6: Saarbrücker BürgerInnen reduziere
Seite 7 und 8: Was wir in Halberg noch alles tun m
Seite 9 und 10: Stellungnahme des Behindertenbeauft
Seite 11 und 12: So kennt man die “Folschder” bi
Seite 13: Neuer Eignungstest soll helfen Weg
Seite 17 und 18: Energie mit Zukunft Saarbrücken so
Seite 19 und 20: Radverkehrsbeauftragter in Saarbrü
Seite 21 und 22: dem Rückgang der SchülerInnenzahl
Seite 23 und 24: Grünes Fernrohr 2012 verliehen Wie

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