der-Bergische-Unternehmer_0821_Nonprint

Fragenkatalog zur Betriebsübergabe
In welcher Form soll die Übernahme erfolgen?
Gibt es einen Zeitplan für das eigene Ausscheiden
aus dem Betrieb?
Liegt bereits eine betriebliche Bestandaufnahme
vor?
Sind die Stärken und Schwächen des Unternehmens
bekannt?
Welche Argumente gibt es, um einen potenziellen
Interessenten zu überzeugen?
Wurden die Mitarbeiter bereits über die
Übernahmepläne informiert?
Dieses Thema wird zunehmend an Bedeutung gewinnen,
wenn die klassische Weiterführung eines
Betriebs unter einem Nachfolger nur noch schwer
oder gar nicht möglich ist. Ich bin sicher, dass wir
in Zukunft auch im Handwerk vermehrt Holdings
oder Großunternehmen erleben werden.
Wie ist Ihre Meinung zu Headhuntern im
Handwerk?
Diese Leute sind bereits part of the game. Die
Lage auf dem Markt ist derart angespannt, dass
wir jede Möglichkeit nutzen sollten, geeignete
Partner oder auch Mitarbeiter zu finden.
Das Gespräch führte Brigitte Waldens
Foto: privat
Ist die persönliche Alterssicherung auch ohne
Veräußerung der Firma gewährleistet?
Existiert eine Preisvorstellung bei einem
möglichen Verkauf des Unternehmens?
Sollen externe Berater die Übergabe begleiten?
Läuft die Suche nach einem möglichen
Nachfolger bereits?
Wo wird der Nachfolger gesucht?
Steht der künftige Nachfolger schon fest?
Wurde dessen Eignung in fachlicher, kaufmännischer
und sozialer Hinsicht geprüft?
W
kundennah
Keiner wie wir.
sauber
Keiner wie wir.
zuverlässig
Keiner wie wir.
W
W
1870
seit
150
Jahren
2020
Wie sieht es mit den finanziellen Möglichkeiten
und der Bonität des Nachfolgers aus?
Sind die Formalitäten bekannt, die bei einem Vertragsabschluss
berücksichtigt werden müssen?
Ist nach der Übergabe ein weiteres persönliches
Engagement im Betrieb geplant?
Sollen die Mitarbeiter übernommen werden?
A.H. Winterberg
GmbH & Co. KG
Otto-Wels-Str. 8
42111 Wuppertal
Tel 0202 703041-0
Fax 0202 703041-10
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www.ah-winterberg.de
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