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2 - Kultur- und Kreativwirtschaft in Hessen

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Abbildung 1: Milieus nach Sociovision 2020<br />

Oberschicht/<br />

Obere Mittelschicht<br />

Mittlere Mittelschicht<br />

Untere Mittelschicht/<br />

Unterschicht<br />

Soziale Lage<br />

Gr<strong>und</strong>orientierung<br />

Quelle: www.sociovision.de<br />

der Gesellschaft. Ober- <strong>und</strong> Unterschicht entfernen<br />

sich vone<strong>in</strong>ander, die Mittelschicht wird schmaler.<br />

Auch das Milieu der Experimentalisten werde sich<br />

spalten. E<strong>in</strong> Teil werde sich an die Marktprozesse<br />

anpassen, <strong>in</strong> Hochschulen <strong>und</strong> <strong>Kultur</strong>betrieb dom<strong>in</strong>ieren<br />

<strong>und</strong> so zum Milieu der erfolgreichen Experimentalisten<br />

gehören, die andere Hälfte werde sich<br />

dem Anpassungsdruck widersetzen <strong>und</strong> e<strong>in</strong>e neue<br />

Gegenkultur („Counter Culture“) auf niedrigem<br />

materiellen Niveau ausbilden.<br />

Trotz ähnlicher Gr<strong>und</strong>e<strong>in</strong>stellungen s<strong>in</strong>d die persönlichen<br />

Motive für e<strong>in</strong>en Bezug vernachlässigter Liegenschaften<br />

sehr unterschiedlich. Für manche Akteure<br />

stellen sie Nischen <strong>und</strong> Rückzugsräume zum Ausstieg<br />

aus etablierten Lebensbildern oder zum Aufbau e<strong>in</strong>er<br />

Parallelexistenz dar, für andere dagegen s<strong>in</strong>d (temporäre)<br />

Aktivitäten <strong>in</strong> „Residualräumen“ 12 das Sprungbrett<br />

für e<strong>in</strong>e Karriere. Oft werden diese Aktivitäten<br />

zu e<strong>in</strong>em Wendepunkt <strong>in</strong> der Biografie, an dem die<br />

Kreativen ihre eigentliche Lebens- <strong>und</strong> Berufsperspektive<br />

erkennen <strong>und</strong> dabei zu völlig neuen Berufsbil-<br />

29<br />

Konservative<br />

3 %<br />

Traditionsverwurzelte<br />

14 %<br />

Traditionelle<br />

Werte<br />

Etablierte<br />

9 %<br />

Bürgerliche Mitte 15 %<br />

Prekäre<br />

5 %<br />

Moderne Performer<br />

Dealer<br />

7 %<br />

11 %<br />

Modernisierung Neuorientierung<br />

dern f<strong>in</strong>den, die sie anschließend weiterverfolgen.<br />

In allen Fällen öffnet der nahezu unentgeltliche Zugang<br />

zu Räumen den Akteuren die Möglichkeit e<strong>in</strong>er<br />

aktiven Mitgestaltung ihres Umfeldes. Meist s<strong>in</strong>d die<br />

<strong>Kultur</strong>schaffenden bestrebt, durch ihre Arbeit nicht<br />

nur ihr eigenes Vorhaben, sondern auch das Quartier<br />

voranzubr<strong>in</strong>gen.<br />

Sieht man von den etablierten Unternehmen der<br />

<strong>Kultur</strong>wirtschaft ab, die sich aus Market<strong>in</strong>ggründen<br />

bewusst an Szenestandorten oder Standorten mit<br />

Ambiente ansiedeln, so lassen sich nach Auswertung<br />

der Projektbeispiele im wesentlichen vier unterschiedlich<br />

motivierte Akteurstypen f<strong>in</strong>den, die vernachlässigte<br />

Areale besiedeln:<br />

» Akteure, die <strong>in</strong> erster L<strong>in</strong>ie Selbstverwirklichung im<br />

S<strong>in</strong>n haben, die eigene künstlerische Idee oder das<br />

eigene Kunst-Projekt unabhängig vom Marktwert<br />

umsetzen wollen <strong>und</strong> dies mit der Schaffung von<br />

Arbeits- <strong>und</strong> Wohnraum sowie Network<strong>in</strong>g verb<strong>in</strong>den.<br />

12 Oswalt, P.: www.urbancatalyst.net.<br />

Postmaterielle<br />

Hedonisten<br />

13 %<br />

12 %<br />

Erfolgreiche<br />

Experimtalisten<br />

6 %<br />

Counter Culture<br />

5 %

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