2 - Kultur- und Kreativwirtschaft in Hessen
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Abbildung 1: Milieus nach Sociovision 2020<br />
Oberschicht/<br />
Obere Mittelschicht<br />
Mittlere Mittelschicht<br />
Untere Mittelschicht/<br />
Unterschicht<br />
Soziale Lage<br />
Gr<strong>und</strong>orientierung<br />
Quelle: www.sociovision.de<br />
der Gesellschaft. Ober- <strong>und</strong> Unterschicht entfernen<br />
sich vone<strong>in</strong>ander, die Mittelschicht wird schmaler.<br />
Auch das Milieu der Experimentalisten werde sich<br />
spalten. E<strong>in</strong> Teil werde sich an die Marktprozesse<br />
anpassen, <strong>in</strong> Hochschulen <strong>und</strong> <strong>Kultur</strong>betrieb dom<strong>in</strong>ieren<br />
<strong>und</strong> so zum Milieu der erfolgreichen Experimentalisten<br />
gehören, die andere Hälfte werde sich<br />
dem Anpassungsdruck widersetzen <strong>und</strong> e<strong>in</strong>e neue<br />
Gegenkultur („Counter Culture“) auf niedrigem<br />
materiellen Niveau ausbilden.<br />
Trotz ähnlicher Gr<strong>und</strong>e<strong>in</strong>stellungen s<strong>in</strong>d die persönlichen<br />
Motive für e<strong>in</strong>en Bezug vernachlässigter Liegenschaften<br />
sehr unterschiedlich. Für manche Akteure<br />
stellen sie Nischen <strong>und</strong> Rückzugsräume zum Ausstieg<br />
aus etablierten Lebensbildern oder zum Aufbau e<strong>in</strong>er<br />
Parallelexistenz dar, für andere dagegen s<strong>in</strong>d (temporäre)<br />
Aktivitäten <strong>in</strong> „Residualräumen“ 12 das Sprungbrett<br />
für e<strong>in</strong>e Karriere. Oft werden diese Aktivitäten<br />
zu e<strong>in</strong>em Wendepunkt <strong>in</strong> der Biografie, an dem die<br />
Kreativen ihre eigentliche Lebens- <strong>und</strong> Berufsperspektive<br />
erkennen <strong>und</strong> dabei zu völlig neuen Berufsbil-<br />
29<br />
Konservative<br />
3 %<br />
Traditionsverwurzelte<br />
14 %<br />
Traditionelle<br />
Werte<br />
Etablierte<br />
9 %<br />
Bürgerliche Mitte 15 %<br />
Prekäre<br />
5 %<br />
Moderne Performer<br />
Dealer<br />
7 %<br />
11 %<br />
Modernisierung Neuorientierung<br />
dern f<strong>in</strong>den, die sie anschließend weiterverfolgen.<br />
In allen Fällen öffnet der nahezu unentgeltliche Zugang<br />
zu Räumen den Akteuren die Möglichkeit e<strong>in</strong>er<br />
aktiven Mitgestaltung ihres Umfeldes. Meist s<strong>in</strong>d die<br />
<strong>Kultur</strong>schaffenden bestrebt, durch ihre Arbeit nicht<br />
nur ihr eigenes Vorhaben, sondern auch das Quartier<br />
voranzubr<strong>in</strong>gen.<br />
Sieht man von den etablierten Unternehmen der<br />
<strong>Kultur</strong>wirtschaft ab, die sich aus Market<strong>in</strong>ggründen<br />
bewusst an Szenestandorten oder Standorten mit<br />
Ambiente ansiedeln, so lassen sich nach Auswertung<br />
der Projektbeispiele im wesentlichen vier unterschiedlich<br />
motivierte Akteurstypen f<strong>in</strong>den, die vernachlässigte<br />
Areale besiedeln:<br />
» Akteure, die <strong>in</strong> erster L<strong>in</strong>ie Selbstverwirklichung im<br />
S<strong>in</strong>n haben, die eigene künstlerische Idee oder das<br />
eigene Kunst-Projekt unabhängig vom Marktwert<br />
umsetzen wollen <strong>und</strong> dies mit der Schaffung von<br />
Arbeits- <strong>und</strong> Wohnraum sowie Network<strong>in</strong>g verb<strong>in</strong>den.<br />
12 Oswalt, P.: www.urbancatalyst.net.<br />
Postmaterielle<br />
Hedonisten<br />
13 %<br />
12 %<br />
Erfolgreiche<br />
Experimtalisten<br />
6 %<br />
Counter Culture<br />
5 %