Strukturgutachten Krankenhaus-GmbH Weilheim-Schongau
Strukturgutachten von Prof. Dr. Roeder zur Zukunftsentwicklung der Krankenhaus GmbH Weilheim-Schongau.
Strukturgutachten von Prof. Dr. Roeder zur Zukunftsentwicklung der Krankenhaus GmbH Weilheim-Schongau.
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7 Voraussetzungen für die erfolgreiche Umsetzung der<br />
Medizinstrategie<br />
Das in diesem Gutachten vorgestellte angepasste medizinische Konzept stellt<br />
Möglichkeiten der Weiterentwicklung des medizinischen Leistungsangebotes und<br />
seiner Strukturierung (Ort der Leistungserbringung) dar. Es wurde entwickelt durch<br />
Gespräche mit den Führungskräften aus den leistungserbringenden Fachabteilungen<br />
des KH-WM-SOG sowie unter Berücksichtigung von Prognosen zur Bevölkerungsentwicklung<br />
(Anzahl, Altersstruktur etc.) und zur Entwicklung der Weiterentwicklung<br />
medizinischer Verfahren. Berücksichtigt wurde auch die zukünftig noch stärker zu<br />
erwartende Verschiebung von bisher stationär behandelten Patienten in den<br />
ambulanten Behandlungsbereich. Die erfolgreiche Weiterentwicklung der<br />
<strong>Krankenhaus</strong>-<strong>GmbH</strong> erfordert jedoch Maßnahmen, die über die Umsetzung des<br />
medizinischen Konzeptes hinausgehen.<br />
7.1 Infrastruktur<br />
Die infrastrukturelle Attraktivität des Standortes <strong>Schongau</strong> muss zeitnah verbessert<br />
werden. Hierzu ist die Durchführung von Baumaßnahmen zur Renovierung oder<br />
Neuerstellung aller wesentlichen patientenversorgenden Bereiche unabdingbar. Die<br />
weitere Ausgestaltung der Renovierung und Neuerstellung von baulicher Infrastruktur<br />
und Ausstattung mit Medizintechnik sollte sich an diesem aktualisierten<br />
Medizinkonzept orientieren. Hierzu gehört auch die Vorbereitung des <strong>Krankenhaus</strong>es<br />
auf die gesundheitspolitisch intendierte und in den nächsten Jahren stärker in der<br />
Realität ankommende Ambulantisierung eines Teils der medizinischen Leistungen, die<br />
heute noch stationär erbracht werden.<br />
Wir haben bereits den Bau einer zentralen ambulanten OP-Abteilung für den Landkreis<br />
empfohlen. Hierfür bietet sich der Standort <strong>Schongau</strong> an, in dem die vorhandenen OP-<br />
Säle mit einem Zugang von außen so erschlossen werden können, dass eine effiziente<br />
Vor- und Nachbehandlung der Patienten möglich wird.<br />
Betriebsinterne strategische Hinweise wurden entfernt<br />
7.2 Fachkräfte<br />
Bei einer Prognose der aus dem Arbeitsmarkt altersbedingt ausscheidenden und der<br />
Berücksichtigung der in den Arbeitsmarkt eintretenden möglichen Arbeitnehmer in<br />
Deutschland ergibt sich eine immer größer werdende Lücke. Diese wird in den<br />
nächsten Jahren immer größer und wird den Fachkräftemangel aller Voraussicht nach<br />
weiter verschärfen. Unterschiedliche Branchen (Berufsbilder) konkurrieren dabei um<br />
junge Menschen. Es ist daher fraglich, ob unter Berücksichtigung der derzeitigen<br />
Arbeits- und Einkommensbedingungen die Krankenhäuser gerade für die<br />
Strategische Weiterentwicklung der <strong>Krankenhaus</strong>-<strong>GmbH</strong> Landkreis <strong>Weilheim</strong>-<strong>Schongau</strong> 78