Aus- und Weiterbildung - IHK Mittlerer Niederrhein
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<strong>IHK</strong> <strong>Mittlerer</strong> <strong>Niederrhein</strong> Geschäftsbericht 2008 | 2009<br />
Editorial<br />
Inhalt<br />
Standortpolitik<br />
Projekte<br />
Ralf Schwartz<br />
Lackwerke Peters<br />
Kempen<br />
Wirtschaftspolitik Starthilfe <strong>und</strong> Unternehmensförderung<br />
Die 20 bedeutendsten Standortfaktoren im <strong>IHK</strong>-Bezirk <strong>Mittlerer</strong> <strong>Niederrhein</strong> <strong>und</strong> ihre Bewertungsgaps*<br />
Energiekosten<br />
Kosten der Abfallbeseitigung<br />
Wasser- <strong>und</strong> Abwassergebühren<br />
Straßen- <strong>und</strong> Autobahnnetz<br />
Gewerbesteuerhebesatz<br />
Qualifikation der lokalen Arbeitskräfte<br />
Öffentliche Gebühren<br />
Wirtschaftsfre<strong>und</strong>lichkeit d. Kommunalverwaltung<br />
Lohnhöhe<br />
Lokale Verfügbarkeit von Arbeitskräften<br />
Gr<strong>und</strong>steuerhebesatz<br />
Reibungslose Kooperation öffentlicher Ämter<br />
Behördliche Reaktionszeiten<br />
Informations- <strong>und</strong> Kommunikationsinfrastruktur<br />
Sicherheit in der Innenstadt<br />
Stadtbild (Sauberkeit)<br />
Angemessenheit behördlicher Regelungsdichte<br />
Miet- <strong>und</strong> Pachtpreise<br />
Bestandspflege ortsansässiger Betriebe<br />
Nähe zu wichtigen K<strong>und</strong>en<br />
-1,07<br />
-0,91<br />
-0,94<br />
dings aufgr<strong>und</strong> der insgesamt positiven Standortrahmenbedingungen<br />
nahezu vollständig ausgeschöpft<br />
werden.<br />
Der zweite Teil der Analyse bestand aus einer Befragung<br />
zur Standortqualität, an der sich über 1.500<br />
Unternehmen beteiligten. In ihrem Rahmen wurde<br />
die Qualitäts- <strong>und</strong> Bedeutungseinschätzung von<br />
r<strong>und</strong> 60 Standortfaktoren abgefragt. Das Ergebnis<br />
fiel mit einer durchschnittlichen Qualitätsbewer-<br />
Eine der gr<strong>und</strong>legenden Aufgaben unserer <strong>IHK</strong><br />
ist die gesamtwirtschaftliche Interessenvertretung<br />
für ihre Mitgliedsunternehmen. Dabei<br />
betreffen manche Themen nicht den gesamten<br />
<strong>IHK</strong>Bezirk, sondern die jeweiligen Kreise, Städte<br />
oder Gemeinden. Deshalb hat die <strong>IHK</strong> <strong>Mittlerer</strong><br />
<strong>Niederrhein</strong> vier Regionalarbeitskreise für ihre<br />
beiden kreisfreien Städte sowie die zwei Kreise<br />
eingerichtet.<br />
Ich arbeite gern im Regionalarbeitskreis Viersen<br />
mit. Denn er bietet eine sehr gute Möglichkeit,<br />
direkt mit Politik <strong>und</strong> Verwaltung über die gewünschte<br />
Optimierung der Standortbedingun gen<br />
-0,77<br />
-0,69<br />
-0,54<br />
-0,44<br />
-0,34<br />
-0,18<br />
-0,28<br />
-0,28<br />
-0,31<br />
tung von 2,18 (bei einer Skala von 1 bis 4) durchaus<br />
positiv aus. Ein Blick auf die einzelnen Themenfelder<br />
zeigte allerdings deutliche Bewertungsunterschiede.<br />
Überdurchschnittlich positiv bewertet<br />
wurden die Indikatoren der Themen felder „Arbeitskräfte<br />
<strong>und</strong> Qualifikation“, „harte Standortfaktoren“<br />
(von Gr<strong>und</strong> stückspreisen bis Verkehrsinfrastruktur)<br />
sowie „Qualität der Städte“ (inklusive Freizeit, Kultur,<br />
Konsum). Zum Teil deutlich unter dem Durchschnitt<br />
fiel die Bewertung der Handlungsfelder<br />
zu sprechen. Themen gibt es genug: vom heiß<br />
diskutierten „Eisernen Rhein“ über die wirtschaftliche<br />
Positionierung des Kreises Viersen<br />
mit seinem Leitbild 2020 bis hin zur Frage eines<br />
soliden Haushaltsgebarens seiner Kommunen.<br />
Dabei gilt es nicht nur, Forderungen zu stellen,<br />
sondern selbstverständlich auch eigene unternehmerische<br />
Erfahrungen als Rat einzubringen.<br />
Denn Politik <strong>und</strong> Wirtschaft haben doch wirklich<br />
gemeinsame Interessen: Stärkung des<br />
Stand ortes im regionalen <strong>und</strong> überregionalen<br />
Wettbewerb <strong>und</strong> Bewahrung des Wohlstandes<br />
vor Ort.<br />
<strong>Aus</strong>- <strong>und</strong> <strong>Weiterbildung</strong><br />
0,04<br />
0,06<br />
-0,05<br />
-0,19<br />
0,04<br />
-0,19<br />
0,26<br />
-1,20 -1,00 -0,80 -0,60 -0,40 -0,20 0,00 0,20 0,40 0,6<br />
14<br />
0,50<br />
* Unterschied zwischen der Bedeutungs <strong>und</strong> der Qualitätseinschätzung
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