Bälle, Tore und Finanzen IV - Fussball Oekonomie Aktuell

Allmählich hält der volkstümliche Aspekt
einer Fußballveranstaltung auch in die
Hospitality-Flächen Einzug. Die UEFA
bzw. ihre Sponsoren verfolgen vergleichbare
Entwicklungen bereits im Rahmen
der Europameisterschaften.
Dessen ungeachtet ist davon auszugehen,
dass der Anspruch an kurze Anfahrtszeiten
und -wege steigen wird und dass die
schnelle und bequeme Erreichbarkeit des
Sitzplatzes innerhalb der Stadionanlage
sogar ein wesentliches Entscheidungskriterium
für oder gegen den Kauf eines VIP-
Pakets sein wird.
Eine exklusive und gleichzeitig gelöste
Freizeitatmosphäre, verbunden mit hohem
Komfort, stellt den größten Kaufanreiz
für den VIP-Kunden dar. Kurze Wegstrecken
müssen daher in Zukunft stärker
denn je in der Planung von VIP-Bereichen
berücksichtigt werden.
2.2 Konsumverhalten der Zuschauer/
„Non-VIP-Kunden“
Ist der heutige Stadionbesucher – aus alter
Gewohnheit – noch gewillt, sich in der
Halbzeit ein Getränk zu „erkämpfen“,
wird sich im Zuge steigender Komfortansprüche
neben dem steigendem Einsatz
mobiler und temporärer Verkaufsstände in
verstärktem Maß das sogenannte „Hawking-Modell“
(Verkauf von Speisen und
Getränken mithilfe eines Rucksacks oder
Bauchladens) durchsetzen. Im Vergleich
zu den Vereinigten Staaten erscheint es
verwunderlich, dass in hiesigen Stadien
noch immer wenige derartige Bauchladenverkäufer
agieren und sich diese auf
Eis, Brezeln und Cola beschränken.
Millionen
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VISION STADIONBAU
Ab 2006 Ergebnisse der 11. koordinierten Bevölkerungsvorausberechnung
(Variante: „mittlere” Bevölkerung, Untergrenze)
Quelle: Bevölkerung Deutschlands bis 2050 / 11. koordinierte Bevölkerungsvorausberechnung
Quelle: des Statistischen Bevölkerung Bundesamts Deutschlands bis 2050/11. koordinierte Bevölkerungsvorausberechnung
des Statistischen Bundesamts
Das Stadionbier an der Wurstbude scheint
trotz des beschleunigten Verkaufs mithilfe
des „Electronic Payments“ ein Auslaufmodell
zu sein. Die Bedienung am Platz
wird zukünftig andere Dimensionen erreichen:
Der Besucher wird vermutlich in
größerem Maß Getränke, Speisen oder
auch Informationen über seinen PDA, ein
Handy oder ein anderes Kommunikationsgerät
bestellen, am Platz in Empfang
nehmen und abrechnen können.
Des Weiteren ist zu beachten, dass die
Fußballbegeisterung unter Frauen in letzter
Zeit deutlich zugenommen hat – unter
anderem auch aufgrund des größeren
Event-Charakters der Veranstaltungen. So
ist der Anteil der weiblichen Zuschauer
bei einem Bundesligaspiel – abhängig von
Stadion und Verein – stetig gestiegen. Geschlechtsspezifische
Bedürfnisse, z. B. in
Bezug auf sanitäre Anlagen, müssten theoretisch
schon aufgrund der Versammlungsstättenverordnung
beachtet worden
sein. Jedoch lässt sich feststellen, dass sogar
einige der neu gebauten Spielstätten in
dieser Hinsicht Nachholbedarf aufweisen.
Unter 20-Jährige nach Altersgruppen
0- bis unter 6-Jährige
10- bis unter 16-Jährige
16- bis unter 20-Jährige
6- bis unter 10-Jährige
0
0
2005 2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 2045 2050
Sollen Frauen – eine Zuschauergruppe,
die womöglich die größten Wachstumspotenziale
aufweist – langfristig als Kundinnen
gewonnen werden, werden Stadionplaner
vermehrt geschlechtsspezifische
Komfortansprüche berücksichtigen müssen.
Die Zahl der Kinder, Jugendlichen und
jungen Erwachsenen unter 20 Jahren wird
schon 2010 um fast 10 % niedriger sein
als heute und in den folgenden Jahren
noch stärker abnehmen. Die Zahl der Kinder
und Jugendlichen im Betreuungs- und
Schulalter sinkt ebenso wie die der jungen
Menschen im Auszubildendenalter. Der
Anteil der Zehn- bis 20-Jährigen an der
Gesamtbevölkerung wird von heute circa
zehn Millionen um rund 40 % auf ungefähr
fünf bis sechs Millionen Menschen
sinken. Im ausbildungsrelevanten Alter
von 16 bis 20 Jahren befinden sich heute
knapp vier Millionen Menschen. 2020
werden es bereits unter drei Millionen
sein.
Betrachtet man den großen Anteil junger
Menschen an den Kunden mit Stehplatzdauerkarten,
müsste der Bedarf an Stehplätzen
in Zukunft also tendenziell zurückgehen.
ERNST & YOUNG – BÄLLE, TORE UND FINANZEN IV
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