Paracelsus Today

den Universitäten in Europa, den USA, Asien und auch Australien
zusammen. Ein besonderer Gewinn ist die enge Zusammenarbeit
mit der WHO – seit 2016 sind wir WHO Collaborating Centre for
Nursing Research and Education. Das zeichnet uns in einer besonderen
Weise aus.
Ich habe Sie als überzeugenden Rhetoriker kennengelernt, der Menschen
begeistern und zudem auch sehr pointiert
Die ersten Studierenden
der Pflegewissenschaft
an der PMU im Jahr
2007 – wahre Pioniere!
und mediengerecht formulieren kann. Wo haben
Sie das gelernt?
Na ja, ein bisschen Talent (lächelt) und jahrelanges
Üben. Ich war seinerzeit schon Schulsprecher,
sehr zum Leidwesen meiner damaligen
Direktoren. Auch im politischen Umfeld ist
es wichtig, Dinge auf den Punkt zu bringen und
klar zu formulieren. Mein Credo ist: Sagen, was
ist! Das zeichnet mich als Person aus und kennzeichnet
auch unsere Arbeit am Institut. Dahinter
steckt wahrscheinlich der immerwährende
Antrieb, dass das, was wir an der Paracelsus
Universität machen, eine Erfolgsgeschichte
bleiben muss. Unser Gründungsrektor Herbert
Resch hat immer vom „Geist der PMU“ gesprochen.
Und vielleicht ist es ja noch immer dieser
Geist, der mich beflügelt, Menschen davon zu
überzeugen, an unserer Universität
zu studieren oder aber in unsere
Universität zu investieren.
Stichwort politische Arbeit. Wenn
Sie plötzlich als Minister oder
Staatssekretär die Verantwortung
für die Pflege übernehmen könnten,
was wären dann ihre vordringlichsten
drei Maßnahmen?
Die erste Maßnahme wäre eine transparente
Darstellung der Zahlen-, Daten- und Faktenbasis
im Gesundheitswesen. Das gibt es in Österreich
nicht, wir haben eine zu unklare Datenbasis
und somit eine zu ungenaue
Darstellung der Herausforderung, die es in der
Versorgung zu stemmen gilt. Das gilt beispielsweise
für die Begleitung von Menschen mit
chronischen Erkrankungen oder für die Betreuung
von pflegenden Angehörigen. Das
Zweite wäre ein Fokus auf einen bedarfsgerechten
Skill- und Grade-Mix (Anm.: passende
Teamzusammensetzung in Bezug auf Fähigkeiten
und Berufserfahrung bzw. Durchmischung
unterschiedlicher Bildungsabschlüsse). Und der
dritte Punkt wäre, dass Pflege immer interprofessionell
und patientenorientiert sein muss.
Das derzeitige System muss daher umgedacht
werden: Wir als Healthcare Professionals, als
Ärzte, Apotheker und Pflegende, müssen dem
Bedarf und den Bedürfnissen der Patientinnen
und Patienten folgen – und nicht umgekehrt.
Aber besonders wichtig ist mir, dass ein zukunftsträchtiger
Beruf nicht schlechtgeredet
wird. Das ist das, was ich gerade wahrnehme.
Umso wichtiger ist die enge Zusammenarbeit
mit den klinischen Partnern.
Von der Politik zurück an die Universität, wohin
die Pflege entsprechend Ihrem Credo ja unbedingt
hingehört. Sie haben ja auch in der Lehre
neue Pläne…
Ja, wir werden zusätzlich ein Doktoratsstudium
zum Doctor of Philosophy in Nursing
Practice & Leadership (Anm.: vorbehaltlich der
Akkreditierung durch die AQ Austria) anbieten,
und zwar mit dem Ziel, den wissenschaftlichen
Nachwuchs direkt in der und für die Pflegepraxis
zu fördern. Wir planen damit ein praxisorientiertes
und in Europa einzigartiges Doktoratsstudium,
um in der Praxis tätigen Pflegenden
zu ermöglichen, ihre praktischen
Fähigkeiten auf Ph.D.-Niveau weiter vertiefen
zu können. Jemand, der in der klinischen Praxis
tätig ist, wird so in die Lage versetzt werden,
neue Evidenz zu generieren und umzusetzen.
Gleichzeitig wird durch das Studium die Weiterentwicklung
der Berufsgruppen und Tätigkeitsbereiche
ermöglicht werden.
Was steht sonst auf Ihrer aktuellen Agenda?
Wir haben eine enge und sehr vertrauensvolle
Zusammenarbeit mit dem Universitätsklinikum,
wo wir insbesondere Aufgaben in der
Anästhesiepflege neu definieren und wo im
Rahmen der anästhesiepflegerischen Begleitung
neue Rollen entstehen. Das ist ein neues
Feld in Österreich und es macht mich stolz, das
mit dem Universitätsklinikum umzusetzen. In
der Forschung kümmern wir uns um die Themen
der Zeit. Also etwa um die digital-gestützten
Möglichkeiten der ambulanten Patientenbegleitung
oder eine neue Ablaufgestaltung im
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