SCHWACHHAUSEN Magazin | September - Oktober 2022

ANNIKA SERFASS
Das Buch „Weniger schlecht entscheiden“ ist ein Herzensprojekt von Annika Serfass.
Die Pandemie hat es möglich gemacht, dieses endlich zu verwirklichen.
dass es noch schlimmer kommen könnte. Das lässt uns zögern“, erklärt
Annika Serfass. „Obwohl es wahrscheinlich nach der Entscheidung besser
wird.“ Sie ergänzt: „Es gibt nicht per se schlechte Entscheidungen. Es
gibt nur für die Situation passende oder unpassende Muster.“
Die 39-Jährige ist systemische Unternehmensberaterin. Entwicklungsprozesse,
an deren Ende Entscheidungen zu treffen sind, gehören zu
ihrem Arbeitsalltag. Ihre Kunden sind vor allem Konzerne, aber auch kleinere
Unternehmen oder Start-ups. Im Rahmen von Projekten begleitet
die gebürtige Achimerin beispielsweise Digitalisierungsvorhaben oder die
Entwicklung von Unternehmenswerten. Ihre Erfahrungen hat sie nun aufgeschrieben:
In ihrem Buch „Weniger schlecht entscheiden“, erschienen
im Vahlen Verlag, stellt sie Methoden zur Entscheidungsfindung aus mehreren
Fachrichtungen vor.
Aus biologischer Sicht kosten bewusst getroffene Entscheidungen den
Körper viel Energie, weshalb das Gehirn gern nach erlernten Mustern ent-
scheidet. Das spart Kraft. „Je weniger bewusste Entscheidungen wir treffen
müssen, desto mehr Zeit bleibt im Kopf für anderes“, sagt Annika Serfass.
Diese Muster entwickeln sich, wie so vieles, in der Kindheit. Einige
Menschen lernen früh, dass eigene Entscheidungen schlimme Konsequenzen
haben. Anderen wird jede Entscheidung abgenommen. Die daraufhin
geprägten Verhaltensmuster und Ängste seien eigentlich nichts
anderes als Bewältigungsstrategien, so die Autorin. Sie seien oft nützlich,
könnten aber in Entscheidungssituationen zu einer Blockade führen. „In
solchen Situationen hilft es zu erkennen: Welches Muster habe ich? Und
was könnte eine Alternative für mich sein?“, rät Annika Serfass.
Im Allgemeinen scheint die Entscheidungsscheu in den vergangenen Jahren
zugenommen zu haben. Begründet liegt das mutmaßlich in unserer
Gesellschaft – wir streben immer mehr nach Individualisierung. Wieso
für einen Weg und schnell entscheiden, wenn es so viele andere Optionen
gibt, die in Betracht gezogen werden müssen? Was, wenn es da draußen
die hundertprozentige Lösung gibt?
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SCHWACHHAUSEN Magazin | September - Oktober 2022