SaarLorLux Magazin Sommer 2023
Sommer 2023
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art&cultur<br />
In den letzten fünf Jahren wurde er vom<br />
Verein „Unterirdisches Saarland e. V.“ nach<br />
den aktuellen Denkmal- und Brandschutzvorschriften<br />
instand gesetzt, ist jetzt auch<br />
für die Öffentlichkeit zugänglich.<br />
...en français<br />
Le bunker-musée à Güdingen<br />
conservé dans son intégralité<br />
Weitere Infos:<br />
www.unterirdisches-saarland.de<br />
Des efforts considérables ont été déployés<br />
à la construction de bunkers en<br />
béton dans toute l'Allemagne à partir<br />
des années 1960. Celui de Güdingen,<br />
un quartier de Sarrebruck, est le seul<br />
de ce type à avoir été construit sous<br />
l'autoroute A6 à l'époque de la guerre<br />
froide. Sur l'initiative de F. Brunner,<br />
le président de l'association "La Sarre<br />
souterraine", le bunker devenu musée<br />
et donc lieu touristique.<br />
AFFAIRE&INVESTISSEMENT<br />
SCHLECHTE<br />
STIMMUNG<br />
IM TEAM?<br />
Karten auf den Tisch: Dabei gilt es, das<br />
Team anzusprechen auf das, was man beobachtet<br />
hat.<br />
Wenn Kollegen häufig negativ und abwertend<br />
über alles und jeden reden und<br />
Witze auf Kosten anderer machen, leidet<br />
die Stimmung im Team und die Leistungsfähigkeit<br />
sinkt rapide.<br />
Schlechte Kommunikation zeigt sich nicht<br />
nur in heimlichen Lästereien oder Tuscheleien.<br />
Auch das Auslassen von Informationen<br />
ist ein Indikator für ein angegriffenes<br />
Betriebsklima. Wird publik, dass wichtige<br />
Dinge nicht die richtigen Personen erreicht<br />
haben, schürt dies Misstrauen, Verunsicherung<br />
und kann in einigen Fällen<br />
sogar zu unnötigen Verdächtigungen und<br />
Mobbing führen.<br />
Wenn die Emotionen hochkochen, sich<br />
Krankheitsfälle häufen und die Produktivität<br />
im Betrieb sinkt, können die Hinweise<br />
auf ein vergiftetes Betriebsklima sein.<br />
Stellt sich heraus, dass der Chef oder die<br />
Chefin Teil des Problems ist, sollten diese<br />
sich die Kritik der Mitarbeiter zu Herzen<br />
nehmen und gezielt versuchen, sich in<br />
dem Punkt zu verbessern, um der negativen<br />
Stimmung und mangelnden Respekt<br />
in der Gruppe oder in der Abteilung mit<br />
aufklärenden und ehrlichen Fragen zu begegnen.<br />
Jede Tätigkeit des oder der anderen wird<br />
als selbstverständlich erachtet, weil das<br />
nun mal ihre oder seine Aufgabe ist? Im<br />
Grunde mag das stimmen, dennoch sind<br />
besondere Leistungen auch mal ein Lob<br />
wert. Fehlt ein wertschätzendes Verhalten<br />
untereinander, arbeitet das Team auch<br />
weniger gern zusammen.<br />
Deshalb sollte auch ein offener Umgang<br />
im Team geübt werden. Auf Basis der Ergebnisse<br />
können Sie dann bewerten, wie<br />
Sie den Missstand aus der Welt schaffen<br />
können., um somit auch für das Wohlbefinden<br />
bei täglicher Arbeit zu sorgen;<br />
wenn aber eine Sache nicht stimmt, leidet<br />
das Gesamtbild: das Arbeitsklima<br />
Es bringt schließlich auch nichts, die besten<br />
Methoden einzuführen, wenn Sie als<br />
Inhaber/Teamleiter weiterhin in einem<br />
gläsernen Palast sitzen und Ihr Team von<br />
oben herab führen. Teil des Teams zu sein<br />
bedeutet, zum Team auch dazu zu gehören.<br />
Das müssen Führungskräfte erkennen<br />
und im Sinne des Compliance beachten<br />
und danach auch handeln.<br />
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