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SaarLorLux Magazin Sommer 2023

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art&cultur<br />

In den letzten fünf Jahren wurde er vom<br />

Verein „Unterirdisches Saarland e. V.“ nach<br />

den aktuellen Denkmal- und Brandschutzvorschriften<br />

instand gesetzt, ist jetzt auch<br />

für die Öffentlichkeit zugänglich.<br />

...en français<br />

Le bunker-musée à Güdingen<br />

conservé dans son intégralité<br />

Weitere Infos:<br />

www.unterirdisches-saarland.de<br />

Des efforts considérables ont été déployés<br />

à la construction de bunkers en<br />

béton dans toute l'Allemagne à partir<br />

des années 1960. Celui de Güdingen,<br />

un quartier de Sarrebruck, est le seul<br />

de ce type à avoir été construit sous<br />

l'autoroute A6 à l'époque de la guerre<br />

froide. Sur l'initiative de F. Brunner,<br />

le président de l'association "La Sarre<br />

souterraine", le bunker devenu musée<br />

et donc lieu touristique.<br />

AFFAIRE&INVESTISSEMENT<br />

SCHLECHTE<br />

STIMMUNG<br />

IM TEAM?<br />

Karten auf den Tisch: Dabei gilt es, das<br />

Team anzusprechen auf das, was man beobachtet<br />

hat.<br />

Wenn Kollegen häufig negativ und abwertend<br />

über alles und jeden reden und<br />

Witze auf Kosten anderer machen, leidet<br />

die Stimmung im Team und die Leistungsfähigkeit<br />

sinkt rapide.<br />

Schlechte Kommunikation zeigt sich nicht<br />

nur in heimlichen Lästereien oder Tuscheleien.<br />

Auch das Auslassen von Informationen<br />

ist ein Indikator für ein angegriffenes<br />

Betriebsklima. Wird publik, dass wichtige<br />

Dinge nicht die richtigen Personen erreicht<br />

haben, schürt dies Misstrauen, Verunsicherung<br />

und kann in einigen Fällen<br />

sogar zu unnötigen Verdächtigungen und<br />

Mobbing führen.<br />

Wenn die Emotionen hochkochen, sich<br />

Krankheitsfälle häufen und die Produktivität<br />

im Betrieb sinkt, können die Hinweise<br />

auf ein vergiftetes Betriebsklima sein.<br />

Stellt sich heraus, dass der Chef oder die<br />

Chefin Teil des Problems ist, sollten diese<br />

sich die Kritik der Mitarbeiter zu Herzen<br />

nehmen und gezielt versuchen, sich in<br />

dem Punkt zu verbessern, um der negativen<br />

Stimmung und mangelnden Respekt<br />

in der Gruppe oder in der Abteilung mit<br />

aufklärenden und ehrlichen Fragen zu begegnen.<br />

Jede Tätigkeit des oder der anderen wird<br />

als selbstverständlich erachtet, weil das<br />

nun mal ihre oder seine Aufgabe ist? Im<br />

Grunde mag das stimmen, dennoch sind<br />

besondere Leistungen auch mal ein Lob<br />

wert. Fehlt ein wertschätzendes Verhalten<br />

untereinander, arbeitet das Team auch<br />

weniger gern zusammen.<br />

Deshalb sollte auch ein offener Umgang<br />

im Team geübt werden. Auf Basis der Ergebnisse<br />

können Sie dann bewerten, wie<br />

Sie den Missstand aus der Welt schaffen<br />

können., um somit auch für das Wohlbefinden<br />

bei täglicher Arbeit zu sorgen;<br />

wenn aber eine Sache nicht stimmt, leidet<br />

das Gesamtbild: das Arbeitsklima<br />

Es bringt schließlich auch nichts, die besten<br />

Methoden einzuführen, wenn Sie als<br />

Inhaber/Teamleiter weiterhin in einem<br />

gläsernen Palast sitzen und Ihr Team von<br />

oben herab führen. Teil des Teams zu sein<br />

bedeutet, zum Team auch dazu zu gehören.<br />

Das müssen Führungskräfte erkennen<br />

und im Sinne des Compliance beachten<br />

und danach auch handeln.<br />

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