Meine Firma 3/2023

START-UPS
«Es empfiehlt sich vor allem am Anfang, externe Unterstützung von
erfahrenen Unternehmern und Business Angels zu holen.»
Cristian Grossmann, CEO Beekeeper
Meine Firma
Beekeeper ist eine Kommunikationsplattform,
Kommunikations- und die
digitale
gewerblich Kollaborations-App, geprägte die Firmen
dabei Firmen unterstützt, dabei unterstützt, ihre Mitarbeitenden
Mitarbeitenden ohne digitalen ohne PC-
ihre
Arbeitsplatz untereinander
zu verbinden, sie einzubinden
informieren
zu informieren.
und zu engagieren.
und
2012 gegründet, beschäftigt
das Unternehmen heute
über 200 Mitarbeitende.
beekeeper.ch
beekeeper.io/de
Das mobile Betriebssystem
von Beekeeper-CEO Cristian
Grossmann bietet Beschäftigten
ohne PC-Arbeitsplatz
Zugang zu anderen Mitarbeitenden,
Prozessen und
Informationen, um produktiv,
motiviert und sicher zu
arbeiten.
Funktionswäsche eignen würden und wie ein
Pyjama für eine optimale Funktion geschnitten
sein müsste», erklärt Andreas Lenzhofer.
Rückschläge gibt es immer wieder
Was einfach klingt, war viel schwieriger als gedacht:
Die Forschungs- und Entwicklungsphase
dauerte nicht wie angenommen neun, sondern
rund achtzehn Monate, nach einem Schritt
nach vorn ging es wieder zwei Schritte zurück.
«Es war wie eine Achterbahn, nach einem Teilerfolg
tauchte gleich wieder ein neues Problem
auf, das wir lösen mussten. Wir standen mehr
als einmal davor, aufzugeben», erinnert sich
der Co-Gründer. Das kann auch Raphael Tobler,
selbst Unternehmer und Präsident der Swiss
Startup Association (SSA), nachvollziehen.
«Jungunternehmer müssen enorm hartnäckig
und ausdauernd sein. Niemand hat auf dein
Produkt gewartet, Rückschläge gibt es immer
wieder. Da muss man in der Lage sein, immer
wieder aufzustehen, aus seinen Fehlern zu lernen
und weiterzumachen.»
Für Andreas Lenzhofer und Catarina Dahlin
hat sich das Durchhalten gelohnt – Dagsmejan
hat sich heute erfolgreich am Markt etabliert,
die Pyjamas werden mittlerweile in die ganze
Welt verschifft. Was er anderen Gründern raten
würde? «Wichtig sind ein gutes Produkt,
das sich nicht schnell kopieren lässt. Ein gut
funktionierendes Gründerteam, das kurz-, mittel-
und langfristig dieselben Interessen verfolgt.
Ein gemeinsames Verständnis darüber,
wie stark man mit Investoren zusammenarbeiten
will. Und keine Scheu, sämtliche Unterstützung
anzunehmen, die das Schweizer Start-up-
Ökosystem bietet.»
Die Mitarbeitenden
an der Frontline vernetzen
Als Cristian Grossmann sein Start-up «Beekeeper»
gemeinsam mit seinem Partner 2012
gründete, steckte das Schweizer Start-up-Ökosystem
noch in den Kinderschuhen. Eine breit
aufgestellte Investoren-Community oder Mentoringprogramme
gab es damals noch kaum.
Trotzdem hatten die beiden Gründer ein erklärtes
Ziel: Sie wollten Arbeitskräften an der
Front – also in der Produktion, im Einzelhandel,
auf dem Bau, in der Pflege oder der Gastronomie
– eine Plattform bieten, auf der sie sich
miteinander vernetzen, informieren und engagieren
können. «Weltweit arbeiten mehr als
80 Prozent aller Beschäftigten an der Front.
Trotzdem hinkt die Digitalisierung und Techno-
logieentwicklung für diese Arbeitskräfte hinterher»,
erklärt Cris Grossmann, der auch CEO des
Technologieunternehmens ist. «Unser mobiles
Betriebssystem verbindet Beschäftigte ohne PC-
Arbeitsplatz mit allen Mitarbeitenden, Prozessen
und Informationen, die sie brauchen, um
produktiv, motiviert und sicher zu arbeiten.»
Externe Unterstützung in Anspruch nehmen
Eine grosse Vision, doch auch Beekeeper hatte
Startschwierigkeiten, wie Grossmann erklärt:
«In unseren Anfängen war es schwierig, die
richtigen Mitarbeitenden zu finden. Viele wollten
lieber für bereits etablierte Unternehmen
wie Google oder die UBS arbeiten und viel Geld
verdienen, nicht für ein unbekanntes Start-up,
dessen Erfolgschancen ungewiss waren.» Darüber
hinaus verliere man am Anfang viel Zeit
damit, ganz triviale Fragen rund um rechtliche,
steuerliche oder administrative Aspekte
zu lösen. «Oftmals denken Jungunternehmer,
sie müssten das Rad neu erfinden. Dabei mussten
sich bereits viele andere Gründer mit denselben
Problemstellungen auseinandersetzen
und haben dafür schon Lösungen gefunden. Es
empfiehlt sich deshalb vor allem am Anfang,
externe Unterstützung von erfahrenen Unternehmern
und Business Angels zu holen.» Das
unterstreicht auch SSA-Präsident Raphael Tobler
und ergänzt: «Sobald Start-ups erste Verträge
mit Kunden, Investoren oder Partnern aufsetzen,
sollten sie unbedingt einen Rechtsanwalt
hinzuziehen, der die Dokumente prüft. Gerade
in diesen Dingen kann unüberlegtes Handeln
ohne das notwendige rechtliche Wissen verheerend
sein und viel Geld kosten im Nachgang.»
Heute, über zehn Jahre später, ist Beekeeper
in mehr als 30 Ländern tätig, über 1300 Unternehmen
vertrauen der digitalen Lösung. Und
auch Grossmann würde wieder gründen: «Im
Vergleich zu anderen Ländern ist die Schweiz
ein Paradies für Start-ups. Die Kunden sind offen
für Innovationen, es gibt hier viele internationale
Firmen und ein staatlich gefördertes
System, das Jungunternehmer unterstützt und
sie auffängt, sollte es doch nicht klappen.» Das
bekräftigt Raphael Tobler, sieht aber dennoch
Sensibilisierungsbedarf in unserer Gesellschaft:
«Das Thema Entrepreneurship wird gerade im
Schulsystem noch zu wenig behandelt. Vielen
fehlt deshalb später der Mut, sich aus ihrer
Komfortzone und dem sicheren Job wegzubewegen,
obwohl sie vielleicht eine gute Idee für
ein neues Businessmodell hätten.» Er rät potenziellen
Jungunternehmern deshalb: «Wer eine
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03/2023 11
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