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SPOT SEITE 02 · JANUAR · MÜNCHNER FEUILLETON Münchens Privatwirtschaft engagiert sich trotz ständigen Krisengeredes weiter stark für die Kultur. SVEN SIEDENBERG Krise? Welche Krise? Die Wirtschaft in Bayern brummt. Trotz fauler Kredite und hektischer Umschuldungen, trotz schwankender Börsenkurse und schwindender Bonität. Ach so, das Energieunternehmen E.ON hat angekündigt, dem Theaterfestival »Radikal jung« die fi nanziellen Mittel zu streichen. Fies? Und wie! Droht jetzt der kulturelle Kahlschlag? Eher nicht. Haus der Kunst Hochschule für Musik und Theater Volkstheater Keine Frage: Der Rückzug von E.ON ist ein herber Schlag für das Volkstheater, fungierte der Konzern doch bisher als Hauptsponsor des 300.000 Euro teuren Festivals. Durch die politische Entscheidung, aus der Atomenergie auszusteigen, hat sich der Sparzwang für das Unternehmen jedoch immens erhöht. Deshalb wird die Münchner Firmenzentrale nun im Sommer geschlossen und deshalb fallen 1500 Arbeitsplätze weg. »Unser Engagement im Kulturbereich ist standortgebunden«, erklärt E.ON-Sprecherin Gräfi n von Posadowsky. »Es macht für uns einfach keinen Sinn, ein Theaterfestival an einem Ort zu unterstützen, an dem wir in Zukunft nicht mehr präsent sein werden.« Das verstehen sogar die betroffenen Theatermacher. »Die Standortschließung hat nichts mit der Finanzkrise zu tun«, sagt Volkstheater-Pressesprecher Frederik Mayet, »sondern mit der Umstrukturierung des Konzerns.« Zwar werde es schwierig ohne das dringend benötigte Geld von E.ON, aber man sei optimistisch, einen neuen Sponsor zu fi nden. »Wir werden jedenfalls alles tun, um das Festival am Leben zu erhalten.« Der Optimismus ist gerechtfertigt. Gerade hat München wieder den Titel »Wirtschaftsstärkste Metropole Deutschlands« verliehen bekommen. Hier gibt es die meisten Unternehmenszentralen, die größte Kauf- Hochschule für Fernsehen und Film NS-Dokumentationszentrum Spielart kraft, die üppigsten Steuereinnahmen. Und während anderswo Kultureinrichtungen wegen der Finanzkrise schließen (Schauspielhaus Wuppertal, Rose Museum Boston) oder mit schmerzhaften Einschnitten rechnen müssen (Staatstheater Schwerin, Philadelphia Orchestra), wurde in der Landeshauptstadt der millionenschwere Neubau der Hochschule für Fernsehen und Film eröffnet. Auch gibt es Geld für das NS-Dokumentationszentrum, die Sanierung des Deutschen Theaters sowie für die Neugestaltung des Stadtmuseums. Andererseits stimmt es natürlich, dass die hiesige öffentliche Hand angesichts der angespannten Haushaltslage es nicht mehr duldet, dass Budgets überzogen werden. Und ja doch, das Geld für die regelmäßigen Tarifsteigerungen der Angestellten könnte man auch für die Kunst selbst gut verwenden. Aber jenseits vereinzelter Kürzungen und moderater Konsolidierungspakete in den städtischen und staatlichen Kulturetats darf man erfreut feststellen, dass außer E. ON bisher kein Unternehmen sich aus laufenden Public-Private-Partnership-Projekten in München zurückziehen will. Schörghuber unterstützt weiterhin großzügig das Haus der Kunst, BMW engagiert sich weiterhin bei SpielArt und dem Dance-Festival, Allianz fördert weiterhin die Hochschule für Musik und Theater, Philip Morris gibt weiterhin viel Geld für das Kunstvermittlungsprogramm der Pinakotheken Pinakotheken aus, die Versicherungskammer Bayern sponsert weiterhin »Jugend musiziert«. Und auch bei Sie- mens, wo vor zwei Jahren das »Arts Program“ eingestellt worden ist, legt man Wert auf die Feststellung, dass das Kulturprogramm damals in die Stiftung überführt worden sei. »Wir heißen seither einfach anders«, sagt Karolin Timm- Wachter. Das Budget sei nahezu Arts Program gleichgeblieben. Fragt man Toni Schmid, über Parteigrenzen hinweg anerkannte Fachkraft des Bayerischen Kultusministeriums, was er von dem anschwellenden Krisengeraune halte, antwortet er: »Kultur ist immer in der Krise«. Immer sei zu wenig Geld da. Immer gebe es Verteilungskämpfe. Weshalb es eben vorkomme, dass Kürzungen erst einmal beschlossen, dann aber auch wieder zurückgenommen werden – wie zuletzt bei der Bayerischen Staatsbibliothek, die zunächst mit 1,4 Millionen Euro weniger auskommen sollte, schließlich aber nur 200.000 Euro einsparen musste. Gewandelt habe sich in der jüngeren Finanzkrisenzeit, fi ndet Schmid, vor allem das Klima. »Die Bereit- schaft, Kooperationen einzugehen, ist so groß wie nie.« Das fi ndet auch Unternehmensberater Roland Berger, bekennender Musenfreund und Kultursponsor. Sponsoring, so sein Credo, schaffe eine klassische Win-Win- Situation. »Die Kulturschaffen- den profi tieren, weil viele Projekte sonst nicht realisiert werden könnten. Die Unternehmen wiederum steigern durch Kultursponsoring ihre Reputation und damit ihren Marktwert.« Sponsoring helfe zudem, neue Kundenkreise zu erschließen, Mitarbeiter zu motivieren und kreative Köpfe zu rekrutieren. Und handele es sich beim Sponsoring letztlich nicht auch um verkappte Konjunkturprogramme? Deutsches Theater Bayerische Staatsbibliothek Stadtmuseum Zum Schluss gute Nachrichten aus Frankreich. Dort wurde soeben beschlossen, den Kultur-Etat um knapp 1 Prozent auf nun 7,9 Milliarden Euro anzuheben. Die Franzosen haben scheinbar verstanden, was Münchens Kulturreferent Hans-Georg Küppers schon länger predigt: »Kultur ist nicht die Sahne auf dem Kuchen, sondern die Hefe im Teig.« || Dance Festival Die Hefe im Teig Jugend musiziert
Der digitale Hut geht um Anzeige 1 MATTHIAS LEITNER Schon war die Million beisammen und der »Stromberg«-Kinofi lm mit Hilfe von Crowdfunding fi nanziert, noch 2012 wird gedreht. Nachdem Regisseur Sergej Moya im Dezember 2011 mit seinem Erotikfilm »Hotel Desire« vorgemacht hat, wie eine alternative Finanzierung abseits der altbekannten Förderwege funktionieren kann und sein Film zum Downdload-Hit geworden ist, präsentiert sich mit »Stromberg« das aktuell größte Crowdfunding- Projekt in Deutschland. Die Macher hatten eine Woche lang allein über die Homepage geworben und die Fangemeinde der seit 2004 laufenden Fernsehserie hat dann für den Rest gesorgt: das Geld. In den Vereinigten Staaten ist es mittlerweile normal, dass große Bands wie Public Enemy oder Filmemacher wie Jennifer Fox, die 2011 mit der über Crowdfunding fi nalisierten Langzeitbeobachtung eines Gurus, »My Reincarnation«, auf dem DOK.fest München zu Gast war, auf Internet- Plattformen ihre Projekte vorstellen, um diese dann mit Hilfe einer digitalen Community zu fi nanzieren. In Deutschland hat es natürlich wieder ein bisschen länger gedauert, doch 1 1 seit Ende 2010 können Projekte auf Seiten wie der Münchner Plattform »mySherpas« oder bei »startnext« vorgestellt werden. Das Prinzip ist einfach: Wer genügend Spender für das selbstdefi nierte Finanzierungsziel fi ndet, bekommt das Geld und kann loslegen, ansonsten erhält jeder Spender seinen Vertrauensvorschuss wieder zurück – auf diese Art wurde beispielsweise auch das Münchner-Magazin »deinblick« (mehr dazu auf Seite 7) fi nanziert. Momentan stellt sich auf der Plattform von »startnext«, neben allerlei Kurzfi lm-, Foto- und Buchprojekten beispielsweise ein Literaturwettbewerb der Literaturstiftung Bayern vor: heute.gestern.morgen. Die Macher erhoffen sich neben einem Betrag von 2000 Euro, der schließlich als Preisgeld in den Wettbewerb fl ießen soll, vor allem eine junge netzaffi ne Zielgruppe zu erreichen. Doch auch wenn der Markt kontinuierlich wächst, die wenigsten Projekte erreichen am Ende eine Finanzierung und auch spannende Vorhaben scheitern zuweilen. So ist ein Studentenfi lmprojekt, das mit Hilfe von »Gamecast TV« realisiert werden sollte, auf »startnext« durch- gefallen. Das Forschungsprojekt »Gamecast TV« der Hochschule Mittweida ist eine Mischung aus Fernsehen und Videospiel, das künftig als eine Art digitales Filmstudio für interaktive Erzählungen in Onlinewelten dienen soll und auch schon auf der gamescom in Köln vorgestellt wurde. Projektleiter Thomas Schmieder fasst seine Crowdfunding-Erfahrung folgendermaßen zusammen: »Was wir vor allem über Crowdfunding erreicht haben, ist, dass viele Leute zwar nicht spenden, aber direkt am Projekt mitarbeiten wollten. Auf diese Weise haben wir dann viele Unterstützer und Praktikanten gefunden.« Die Finanzierung des revolutionären Projekts läuft jetzt über die altbekannten Wege und noch 2012 soll »Gamecast TV« vorgestellt werden. Wer sich auf das Abenteuer Crowdfunding einlässt, sollte also ein dickes Fell haben, denn als alternative Finanzierungsform für freie Kunstprojekte ist Crowdfunding noch eine Spielwiese: Vielleicht klappt es, vielleicht nicht, aber so ist es eigentlich auch immer im Leben. || SPOT MÜNCHNER FEUILLETON · JANUAR · SEITE 03 1 Für die einen ist es digitales Betteln, für die meisten einfach eine moderne Finanzierungsform und vor allem in Zeiten knapper öffentlicher Gelder attraktiv: Crowdfunding.
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