MEGAMechatronik Magazin

Interview
Interview
gerade am Ende ihrer schulischen
Ausbildung und somit vor der Berufswahl
befinden, muss man in
vielen Dingen erst wieder an das
heranführen, was für unsere Generationen
noch selbstverständlich
war. Was ich damit meine ist, viele
von ihnen waren bislang noch kaum
handwerklich tätig und leben einen
Gutteil ihres täglichen Lebens in einer
virtuellen Welt oder zumindest
in den Sozialen Medien. Die muss
man zuerst einmal für eine Sache
spontan begeistern – was ja zum
Beispiel bei der Aktion „Technikerinnen
von Morgen“ im Wiener Donauzentrum
sehr gut gelungen ist.
Dann aber stellt sich die Hürde, wie
man die Begeisterung aufrecht erhält,
denn, und das ist statisch belegbar,
die Aufmerksamkeitsspanne
ist bei Jugendlichen im Vergleich
zum Jahr 2000 um knapp 50%
gesunken. Also stellt sich uns als
Arbeitgeber die Herausforderung,
unsere Botschaften schnell und
möglichst knackig zu übermitteln,
was viele bislang ganz einfach nicht
gewohnt waren. Die Jugendlichen
verlieren schnell an einer Sache
wieder das Interesse, da sie ja permanent
durch ihre mediale Präsenz
in den Netzwerken von Nachrichten
und Bildern abgelenkt werden.
Hatten wir etwa in meiner Generation
durchschnittlich täglich einbis
zweimal privat telefoniert und
somit unsere sozialen Netzwerke
bedient, so hat der durchschnittliche
Jugendliche von heute am
Tag zwanzig und mehr Gespräche,
wenngleich die meisten natürlich
nur über Online-Messaging-Dienste
wie WhatsApp oder auf Plattformen
wie TikTok stattfinden. So
kommen die jungen Menschen
oftmals in einen enormen digitalen
Stress, der den Großteil ihrer Aufmerksamkeit
in Anspruch nimmt
und es dann zu schaffen, sie inmitten
dieses stressigen Kommunikationsalltages
mit unseren Botschaften
zu erreichen, das ist eben
die Aufgabe, der wir uns stellen
müssen und für die wir Lösungen
finden müssen. Es entsteht der
Bildmaterial: © Florian Wieser
Eindruck, Jugendliche machen
sich heute tatsächlich viel weniger
Gedanken über ihre berufliche Zukunft,
als das noch vor zehn oder
zwanzig Jahren der Fall war und
sie halten in weiten Teilen Berufsinformation
für eine Bringschuld
der zukünftigen Arbeitgeber. Dazu
kommt, dass durch den digitalen
Tunnelblick dieser Generationen
auch viele Sekundärfähigkeiten
wie beispielsweise sozial-empathisches
Verhalten und auch das Konfliktverhalten
in der Peergroup sehr
gelitten haben, und teilweise kaum
bis gar nicht ausgeprägt sind.
Das bedeutet für uns wiederum,
dass sie auch zum Gutteil emotional
schwerer zu erreichen sind und
da beißt sich dann die Katze in den
Schwanz, denn der Beruf sollte ja
auch Herzenssache sein, aber wenn
ich das Herz des anderen nicht dafür
gewinnen kann, dann wird es
schwierig. Manches wird die Zeit lösen,
da ja, wie schon gesagt, immer
auch eine Gegenbewegung kommt
und die könnte dann wiederum eine
extreme Abkehr vom Digitalen, hin
zum echten Zwischenmenschlichen
sein. Aber wir können und dürfen
uns natürlich nicht darauf verlassen,
dass die Zeit ein omnipotenter Problemlöser
ist und müssen ständig
nach neuen Ansätzen und Wegen
suchen, um uns in der Welt unserer
zukünftigen Arbeitnehmer gut
sichtbar aufzustellen.
NK: Wie wirkt sich das beispielsweise
auf die jetzige Lehrlingssituation
aus?
MSN: Da treffen mittlerweile zwei
sehr unterschiedliche Generationen
aufeinander. Das ergibt sich
aus der Schere, die durch die Digitalisierung
entstanden ist und die
immer weiter aufgeht, sprich, die
aktuellen Generationen, die in den
Lehrbetrieb eintreten sollten, sind
wie bereits zuvor gesagt, sehr in
der digitalen Welt verankert, während
die älteren Generationen, die
ausbilden wollen, doch sehr bodenständig
in der echten Welt zuhause
sind. Man kann hier guten
Gewissens von einem echten Generationskonflikt
sprechen, der zu
einem Gutteil auf einem Kommunikationsproblem
fußt. Aber, und das
mag vielen als schlechte Nachricht
erscheinen, wir werden diese Situation
kaum bis gar nicht verändern
können. Und da wir nicht unsere
gesamte Umwelt verändern können,
werden wir wohl oder übel lernen
müssen, uns an die aktuellen Gegebenheiten
anzupassen. Bei diesem
Prozess erscheint es mir besonders
wichtig, dass wir als Wirtschaftskammer
und Innungen auf die
ausbildenden Betriebe zugehen
und diese auch ein Stück weit bei
dieser Transformation begleiten.
Wichtig ist, dass wir lernen, dass
Blocken keine gangbare Lösung ist.
Wir dürfen die jungen Menschen
nicht gleich verurteilen, nur weil wir
ihre Ansichten kaum teilen können,
sondern müssen versuchen, sie zu
verstehen und in der Folge dort
abzuholen, wo sie eben sind. Vom
Gejammer, dass früher alles besser
war, hat am Ende keiner was, denn
die Vergangenheit ist vorbei und
wir müssen in der Gegenwart, ja
sogar auch schon mit einem Bein
in der Zukunft stehen. Das Gebot
der Stunde ist sicherlich: Geduld
haben und Durchhalten, denn jun-
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MEGA Mechatronik Ausgabe 2/2023
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