Haus St. Josef.pdf - Mitarbeiterinformation-Pflege

Wie sieht mein Arbeitsvertrag aus?
Interview mit Andrea Starkgraff über das Ende befristeter Arbeitsverträge
Da müssen wir genauer hinschauen!
Frau Starkgraff, Sie prüfen aktuell, ob Sie in Zukunft allen Fachkräften eine unbefristete
Beschäftigung anbieten. Wie kommen Sie auf diesen Gedanken?
Die Befragung unserer Mitarbeiter hat uns gezeigt, dass die Befristung auf zwei Jahre zu großer
Verunsicherung führt. Außerdem zeigen uns interne Auswertungen, dass wir die meisten
Verträge sowieso irgendwann entfristen. Da können wir das auch gleich sein lassen.
Was würde sich dadurch ändern?
In Zukunft müsste zur Überprüfung der Fähigkeiten der
Mitarbeiter die Probezeit von sechs Monaten besser
genutzt werden. Hier würden wir genauer hinsehen und
nachvollziehbare Kriterien zur Beurteilung entwickeln.
Außerdem müssten wir gezielter und besser einarbeiten
als bisher. Da fangen wir aber nicht bei null an.
Was versprechen Sie sich von dieser Maßnahme?
Im Hinblick auf den Fachkräftemangel im Pflegebereich
möchten wir ein attraktiver Arbeitgeber sein. Wir
möchten auch zukünftig ausreichend Bewerber für
offene Stellen bekommen.
Erhöht sich dadurch nicht das wirtschaftliche
Risiko der Einrichtungen?
Nein! Zur wirtschaftlichen Sicherung der Einrichtungen
und Dienste werden wir an den Flexiblen
Arbeitsverträgen festhalten. Dieses bedeutet, dass 25%
der Wochenarbeitszeit als flexibler Anteil gestaltet wird,
so dass die Wochenarbeitsstunden je nach Belegung
oder Anzahl der Patienten flexibel verteilt werden
können. Im Arbeitsvertrag sind sowohl die
Mindeststunden festgelegt, auf die sich der jeweilige Mitarbeiter verlassen kann, als auch die
maximal zu leistenden Stunden, die je nach Arbeitsanfall abgerufen werden können. Bezahlt
wird am Ende, was an Stunden geleistet wurde.
Das Interview führte Roland Weigel, Konkret Consult Ruhr (KCR)
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