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Ausgabe 3/11 Download - RegJo

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kauf hätte mit dem Steuerhöchstsatz von etwa 45 Prozent<br />

zu Buche geschlagen. Unter der Voraussetzung, dass der<br />

Verkäufer älter ist als 55 Jahre und die Weiterführung des<br />

Unternehmens gesichert wird, halbiert sich dieser Steueranteil<br />

im Falle eines Gesamtverkaufs fast.“<br />

Bei der E.L.F.-Hallenbau ist die Verjüngung der Führungsebene<br />

harmonisch geglückt. Die Firmengründer sind<br />

froh, dass sie sich frühzeitig und ohne Zeitdruck mit dem<br />

Thema auseinandergesetzt haben. „Ganz wichtig in diesem<br />

Prozess war uns die permanente Transparenz, mit der wir<br />

die Nachfolge geplant haben. Offenheit nach innen gegenüber<br />

allen Mitarbeitern, aber auch jederzeit nachvollziehbar<br />

für Banken, Kunden, Lieferanten und die Konkurrenz,<br />

um die Entstehung geschäftsschädigender Gerüchte zu vermeiden“,<br />

sagt Karl-Heinz Lammert, der sich heute als den<br />

letzten Dino des Unternehmens bezeichnet. Und auch er hat<br />

seinen Abschied schon im Visier. „Man kann nicht dauerhaft<br />

14 bis 15 Stunden am Tag arbeiten. 2015 ist für mich<br />

Schluss; bis dahin werde ich hoffentlich noch gebraucht.“<br />

Dem Thema Unternehmensnachfolge misst auch die<br />

Finanzwirtschaft eine große Bedeutung zu. „Alle in die-<br />

REGJo SüDnIEDERSAchSEn WiRtSchaft 31<br />

KaRl-heinZ laMMeRt: „Wir wollten keine heuschrecken bedienen, sondern Leute finden, die aktiv einsteigen und das Unternehmen<br />

weiterführen. Zunächst haben wir mit führenden Mitarbeitern Gespräche über eine solche option geführt. Doch der Einstieg in ein<br />

Unternehmen erfordert Risikobereitschaft und Kapital.“<br />

sem Kontext relevanten Fragestellungen rechtzeitig zu<br />

erörtern, ist ein wichtiger Bestandteil unseres ganzheitlichen<br />

Beratungssystems“, erklärt Jörg Sebode, Geschäftsbereichsleiter<br />

Firmenkunden bei der Sparkasse Göttingen.<br />

„Wir sprechen unsere Kunden ganz gezielt auf die Planung<br />

einer Nachfolgeregelung an, um zu vermeiden, dass<br />

der nötige zeitliche Vorlauf fehlt. Dieses emotional beladene<br />

Thema erfordert ein hohes Maß an Fingerspitzengefühl,<br />

aber in kontinuierlich geführten Gesprächen gelingt<br />

es meist recht schnell, auf die rationale Ebene zu gelangen<br />

und konstruktive Lösungen zu entwickeln.“ Die Beratung<br />

durch die Sparkasse geht über die reinen Finanzierungsthemen<br />

hinaus; oftmals können die Experten auch bei der<br />

Suche nach einem geeigneten externen Nachfolger behilflich<br />

sein. „Als Finanzinstitut verfügen wir in der Region<br />

über einen Marktanteil von rund 70 Prozent und sind dementsprechend<br />

eng mit der hiesigen Wirtschaft vernetzt. Wir<br />

wissen zum einen, wer sich in absehbarer Zeit aus dem aktiven<br />

Geschäft zurückziehen wird und erreichen über unsere<br />

Existenzgründerberatung auch eine große Zahl potenzieller<br />

Nachfolger.“

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