Bewältigung von Personalentlassungen durch Gestaltung ... - EconBiz

Brinkmann/Schober 1976, S. 95; Rosenbladt/Büchtemann 1980, S. 554; Brinkmann
1983, S. 4; Büchtemann 1983, S. 27-37).
Die Wiedereingliederungsmöglichkeiten in den Arbeitsmarkt lassen sich durch berufliche
und räumliche Mobilität erhöhen. Wie Gerdes nachweist, spielt die berufliche Flexibilität,
die „Breite“ der beruflichen Fertigkeiten, eine wesentliche Rolle für zwischenberufliche
Mobilität, d.h. die Bereitschaft bzw. Möglichkeit zum Berufswechsel. Problematisch
daran ist jedoch, daß ein Berufswechsel oder ein Branchenwechsel oft mit einer Dequalifizierung
und entsprechenden Einkommensverlusten einhergeht. Die räumliche
Mobilitätsbereitschaft bzw. -fähigkeit nimmt mit zunehmendem Alter, schulpflichtigen
Kindern und Hauseigentum ab (vgl. auch Bosch 1978, S. 22f.).
Auch der bisherige Berufsverlauf entscheidet maßgeblich über die Chancen einer Wiederbeschäftigung.
Jüngere Beschäftigte, die erstmals von Arbeitslosigkeit betroffen sind und
eine langjährige Berufserfahrung besitzen, haben wesentlich bessere Chancen, schnell
wieder einen adäquaten Arbeitsplatz zu finden, als Beschäftigte, die über einen instabilen
Berufsverlauf mit mehreren Phasen der Arbeitslosigkeit und nur kurzfristigen Beschäftigungsverhältnissen
verfügen.
Lokaler Arbeitsmarkt
Eine maßgebliche Größe für den Grad der Wiederbeschäftigung nach Massenentlassungen
ist die Situation auf dem lokalen Arbeitsmarkt. Hierbei können idealtypisch
zwei Situationen unterschieden werden:
Wenn ein Großbetrieb, der die Struktur des Arbeitsplatzangebots dominiert, Entlassungen
durchführt, und somit nur noch ein schmales Arbeitsplatzangebot den Entlassenen
zur Verfügung steht, sind die Wiederbeschäftigungschancen für alle Arbeitskräftegruppen
gleichermaßen schlecht. Die Aufnahmefähigkeit der Entlassenen auf einem
kleinen, relativ isolierten, Arbeitsmarkt, deren Arbeitsplatzangebot nur von wenigen
Betrieben bestimmt wird, ist gering, so daß als Folge davon auch der Wiederbeschäftigungsgrad
niedriger ist. Um Arbeitslosigkeit zu vermeiden, müssen die Betroffenen
räumlich mobiler sein und entweder täglich lange Wegzeiten zur Arbeit in Kauf nehmen
oder abwandern. Die Abwanderung von qualifizierten Arbeitskräften kann wiederum die
Ansiedlung von neuen Firmen verhindern.
Anders verhält es sich in einer Region, die über einen relativ großen lokalen Arbeitsmarkt
mit einem stark diversifizierten Arbeitsplatzangebot verfügt. In einem solchen lokalen
Arbeitsmarkt, in dem der abgebende Betrieb nur einer von vielen Betrieben ist, bleiben
die Entlassenen keine homogene „Masse von Arbeitslosen“. Die Betriebe absorbieren
diese entsprechend den „üblichen Selektionskriterien“. Eventuell führt die öffentliche
Diskussion in den Medien im Vorfeld der Betriebsstillegung oder Massenentlassung zu
bevorzugten Einstellungen der Betroffenen, da diese anders als bei Einzelkündigungen
als „unschuldig“ gelten. Vor allem jüngere berufserfahrene Beschäftigte mit einer qualifizierten
gefragten Ausbildung finden sehr schnell wieder eine neue Anstellung. Demgegenüber
haben Ausländer, Frauen, Ältere und weniger Qualifizierte größere Schwierigkeiten,
einen neuen Arbeitsplatz zu finden.
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