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ICE T 2 Neustart auf solider Basis - Deutsche Bahn AG

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ZUR SACHE<br />

In der <strong>Bahn</strong>technik<br />

Win-Win-Situationen<br />

schaffen<br />

Im Wettbewerb der Verkehrsträger, aber auch im<br />

Wettbewerb der <strong>Bahn</strong>en untereinander, wird nur das<br />

Unternehmen <strong>auf</strong> Dauer erfolgreich sein können,<br />

das sich günstige Kostenstrukturen erarbeitet und diese<br />

an seine Kunden weitergibt. Das Transportgeschäft <strong>auf</strong><br />

der Schiene wird sich zunehmend in diesem Punkt<br />

nicht von anderen industriellen Betätigungen unterscheiden.<br />

Für den Konzern der <strong>Deutsche</strong>n <strong>Bahn</strong> heißt das<br />

prinzipiell: Der seit zehn Jahren erfolgreich beschrittene<br />

Weg, durch Produktivitätssteigerungen eine<br />

Kosteneffizienz zu erzielen, ist ohne Umkehr und muss<br />

konsequent weitergeführt werden. Dabei kann ein<br />

Dienstleistungsunternehmen nur in beschränktem<br />

Umfang an der Ressource Mensch sparen. Um so<br />

wichtiger ist es, für die<br />

komplexen technischen –<br />

und damit <strong>auf</strong>wändigen –<br />

Zusammenhänge des<br />

Systems <strong>Bahn</strong> effiziente<br />

Alternativen zu finden –<br />

Lösungen, die nachhaltig den hohen Aufwand für die<br />

Beschaffung und die Unterhaltung der zahlreichen<br />

technischen Systeme verringern.<br />

Ansätze gibt es dafür viele, wie beispielsweise die in<br />

dieser bahntech-Ausgabe beschriebene Neuordnung der<br />

Ersatzteillogistik für unsere 122 Werke: Eine zentrale,<br />

mit intelligenter Technik unterstützte Organisation<br />

wird schon in kürzester Zeit erhebliche Einsparpotenziale<br />

gegenüber der bisherigen dezentralen<br />

Materialbeschaffung realisieren.<br />

Stefan Garber, Generalbevollmächtigter<br />

Technik/Beschaffung der <strong>Deutsche</strong>n <strong>Bahn</strong> <strong>AG</strong><br />

Viel größer aber noch sind die Chancen, die schon<br />

beschriebene komplexe <strong>Bahn</strong>technik massiv durch<br />

weitreichende Modularisierungen zu vereinfachen.<br />

Mehr Gleichteile für verschiedene Schienenfahrzeuge<br />

können Beschaffungsprozesse in hohem Maße optimieren.<br />

Ebenso verbilligt eine schnelle Tauschbarkeit kompletter<br />

Module Instandhaltungsprozesse deutlich, und<br />

zugleich erhöht sie die Verfügbarkeit von Fahrzeugen.<br />

In diesem Punkt sind die <strong>Bahn</strong> und die sie begleitenden<br />

Hersteller noch ganz am Anfang, wie das in diesem Heft<br />

beschriebene Projekt MOFAST zeigt. Dies gilt<br />

besonders, wenn man betrachtet, wie im Flugzeugbau<br />

oder auch in der Automobilindustrie Modularisierung<br />

und Standardisierung in den letzten Jahrzehnten konsequent<br />

vorangetrieben worden sind.<br />

Auf einem guten Weg<br />

sind <strong>Bahn</strong> und Industrie<br />

„Alternativen finden für das<br />

auch bei einem weiteren<br />

technisch <strong>auf</strong>wändige System <strong>Bahn</strong>“<br />

wichtigen Projekt – bei<br />

der Beschaffung der zweiten<br />

Serie des Neigetechnik-<strong>ICE</strong>:<br />

Hier arbeiten heute Technik und Eink<strong>auf</strong><br />

der <strong>Bahn</strong> sowie die Industrie in enger Partnerschaft zur<br />

Erreichung einer verbesserten Qualität zusammen. Für<br />

Auftraggeber und Auftragnehmer steht dabei das im<br />

Vordergrund, was man heute gerne als Win-Win-<br />

Situation bezeichnet.<br />

Solche Win-Win-Bemühungen ermöglichen es der<br />

<strong>Bahn</strong>, einen wesentlichen Schritt im Hinblick <strong>auf</strong><br />

kostengünstigere und wettbewerbsgerechtere Einsätze<br />

des „technischen Systems <strong>Bahn</strong>“ voranzukommen.bt<br />

3<br />

bbahnnteechh 22|22000044

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