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ICE T 2 Neustart auf solider Basis - Deutsche Bahn AG

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Ulrich Homburg,Vorstandsvorsitzender<br />

der DB Regio, will seinen Stolz gar nicht<br />

verbergen: „Wir freuen uns sehr, dass wir<br />

mit der Schwarzwaldbahn eine wichtige<br />

Ausschreibung in Baden-Württemberg<br />

gewinnen konnten.Wir haben mit unserem<br />

Angebot bewiesen, dass wir uns in<br />

fairen Wettbewerbsverfahren gegen inund<br />

ausländische Konkurrenz durchsetzen<br />

können.“ 3,1 Millionen Zugkilometer<br />

wird die DB Schwarzwaldbahn<br />

GmbH ab Fahrplanwechsel Mitte<br />

Dezember 2006 jedes Jahr zwischen<br />

Bodensee und Karlsruhe fahren.<br />

Eingesetzt werden Doppelstockwendezüge<br />

der neuesten Generation, überwiegend<br />

Züge mit drei und vier Wagen mit<br />

bis zu 459 Sitzplätzen. Insgesamt werden<br />

36 Doppelstock-Mittel- und Steuerwagen<br />

und elf Lokomotiven der Baureihe<br />

146 den schnellen Regionalverkehr übernehmen.<br />

Für die <strong>Bahn</strong> bedeutet das ein<br />

Investitionsvolumen von rund 80<br />

Millionen Euro.<br />

Damit alles funktioniert, arbeiten DB<br />

Regio, die DB Systemtechnik und die<br />

Fachleute vom Eink<strong>auf</strong> bereits seit der<br />

Bewerbungsphase eng miteinander.<br />

Stefan Garber, Chef von Technik und<br />

Beschaffung, bringt es <strong>auf</strong> den Punkt:<br />

„Bei derartigen Projekten können wir<br />

natürlich das geballte Know-how, die<br />

gesammelte Kompetenz des großen<br />

<strong>Bahn</strong>konzerns mit allen seinen Erfahrungen<br />

einbringen. Das ist schon ein<br />

erheblicher Wettbewerbsvorteil und eine<br />

nicht hoch genug einzuschätzende Stärke<br />

unseres vielseitigen, vielseitig operierenden<br />

Unternehmens.“<br />

So war die DB Regio ganz bewusst<br />

mit einem Betriebskonzept <strong>auf</strong> der <strong>Basis</strong><br />

von Doppelstockwagen in den internationalen<br />

Wettbewerb eingestiegen. Gerd<br />

Ahne, bei der DB Systemtechnik für das<br />

„System Reisezugwagen“ verantwortlich,<br />

verweist <strong>auf</strong> die besondere Erfolgsstory<br />

der „Dostos“. Rund 1.800 dieser Wagen<br />

sind seit 1993 bei der <strong>Deutsche</strong>n <strong>Bahn</strong> im<br />

Einsatz: „Diese Fahrzeuge sind inzwischen<br />

in ganz Deutschland unterwegs. Sie<br />

sind zu einem Markenzeichen der <strong>Bahn</strong><br />

im Nahverkehr geworden. Vor allem in<br />

den Ballungszentren wäre ein attraktives<br />

<strong>Bahn</strong>-Angebot heute ohne die Doppelstockwagen<br />

nicht mehr denkbar.“<br />

Bei den Fahrgästen sind die Dostos in<br />

aller Regel sehr beliebt. Auch aus der<br />

Betreiberperspektive genießen die Fahrzeuge<br />

viel Sympathien. Denn die Wagen<br />

erreichen im Alltagsbetrieb eine hohe<br />

Zuverlässigkeit, nicht selten mit einer fast<br />

100%igen Verfügbarkeit. Zurückzuführen<br />

sei dies zum einen <strong>auf</strong> die hohe Zahl der<br />

beschafften Fahrzeuge, die von Serie zu<br />

Serie technisch und betrieblich weiter<br />

entwickelt wurden. Zum anderen aber<br />

auch <strong>auf</strong> eine konsequente Güteprüfung<br />

bereits in der Produktion beim Hersteller<br />

Bombardier. Ahne: „So konnte stets<br />

die Auslieferung von betriebsbereiten<br />

Doppelstockwagen sichergestellt werden.<br />

Es gab kaum Kinderkrankheiten, wir<br />

konnten sofort volles Programm fahren.“<br />

Zuverlässigkeit, die obendrein noch<br />

durch ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis<br />

gekennzeichnet ist. Da die Dostos<br />

mittelfristig in größeren Stückzahlen<br />

Schwarzwaldbahn<br />

250 km von Karlsruhe<br />

nach Konstanz<br />

3,1 Mio Zugkilometer<br />

im Jahr<br />

nach Strasbourg<br />

Basel<br />

Rh e i n<br />

Freiburg<br />

Karlsruhe<br />

Rastatt<br />

Baden-Baden<br />

Offenburg<br />

S c h w a r z w a l d<br />

nach Heidelberg<br />

und Mannheim<br />

Hausach<br />

Hornberg<br />

nach Stuttgart<br />

Triberg St. Georgen<br />

Villingen<br />

Donaueschingen<br />

Titisee<br />

Singen<br />

geordert wurden und werden, konnte<br />

Bombardier anders disponieren und der<br />

DB Regio günstigere K<strong>auf</strong>preise zusichern.<br />

„Diesen Preisvorteil haben wir natürlich<br />

voll in die Ausschreibung einbringen<br />

können“, berichtet Andres, der das<br />

Projekt maßgeblich begleitet hat und<br />

künftig Manager in der DB Schwarzwaldbahn<br />

GmbH sein wird. „Fahrzeuge<br />

kostengünstiger in einer großen Stückzahl<br />

ordern zu können – das ist ein klassischer<br />

Synergieeffekt, den nur ein großer<br />

Player wie die <strong>Deutsche</strong> <strong>Bahn</strong> bieten<br />

kann.“ Immerhin: Bei der Ausschreibung<br />

der Schwarzwaldbahn machte der Preis<br />

70 Prozent der Zuschlagskriterien aus.<br />

Doch auch bei den weiteren Vorgaben in<br />

dem Wettbewerb sammelte das Konzept<br />

der DB Regio beim Auftraggeber, dem<br />

Land Baden-Württemberg, Punkte.<br />

Andres: „Auch hier kam uns unser intelligentes<br />

Fahrzeugkonzept mit den<br />

Doppelstockwagen entgegen. Im Baukastenprinzip<br />

lassen sich viele Module<br />

Radolfzell<br />

D o n a u<br />

Immendingen<br />

Konstanz<br />

Zuschlagskriterien<br />

•Günstiger Zuschussbedarf<br />

•Betriebliche Qualität<br />

Pünktlichkeit<br />

Zuverlässigkeit<br />

Personalkonzept<br />

Notfallmanagement<br />

Mängelbeseitigung<br />

• Verkehrliche Qualität<br />

Tarifkonzept<br />

Vertrieb<br />

Fahrgastinformation<br />

Beschwerdemanagement<br />

Marketing<br />

• Technische Qualität<br />

Fahrzeugkonzept<br />

Werkstattkonzept<br />

Wartungskonzept<br />

Abstellkonzept<br />

Fahrradmitnahme<br />

B o d e n s e e<br />

nach Ulm<br />

5<br />

bbahnnteechh 22|22000044

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