Masterplan Sport Ruhr - Metropole Ruhr

Bädermetropole Ruhr
Aber ich denke, bei den Sportstätten, insbesondere im Bäderbereich, haben wir gute
Chancen darüber zu reden, wie denn eine vernünftige öffentliche Infrastruktur im Bereich
der Daseinsvorsorge aussehen kann und wie wir mit den vorhandenen Anlagen umgehen
können.
In Nienhausen gehen wir einen Weg, der vom RVR, der Stadt Essen und der Stadt
Gelsenkirchen gemeinsam beschritten wird. Ich denke, das ist ein richtiger Weg für diese
Region. Wir müssen an anderen Stellen in ähnlicher Art und Weise versuchen, die
Entwicklung von Bädern im Umfeld im Auge zu behalten und einen entsprechenden
Austausch zu pflegen, wie wir es in Gelsenkirchen mit der ELE, dem RWE-Betreiber
unserer Bäder, tun. Dann kommen wir voran. Aber wie gesagt, die Sportpauschale ist für
die Einzelkommune sehr hilfreich, hindert meines Erachtens in keiner Weise daran, solche
Kooperationen einzugehen. Wir schaffen es an anderer Stelle – das ist für mich ein gutes
Beispiel – gemeinsam Gewerbegebiete zu betreuen, wo die Gewerbesteuerabfuhr zwischen
Kommunen geregelt wird. Ähnlich, denke ich, kann man auch den Betrieb von Sportanlagen
nicht nur durch gemeinsame Gesellschaften, wie wir es in Nienhausen tun, sondern auch auf
anderem Wege realisieren.
Dr. Dieter Nellen: Herzlichen Dank. Frau Duka, der kreisangehörige Raum ist ja
manchmal etwas fern vom RVR, obwohl eigentlich ganz nah. Welche Erwartungen haben Sie
an den Masterplan?
Dr. Barbara Duka: Was uns in der Vergangenheit in der Diskussion um unser
Bäderkonzept sehr geholfen hat, war immer die berühmte Landkarte von Herrn Lawitzke,
auf der die einzelnen Bäder der Umgebung mit ihrer unterschiedlichen Ausstattung sichtbar
waren und an der man die Vielzahl an Möglichkeiten, die man in unserem Raum hat, ablesen
kann. Meine Erwartungshaltung als kreisangehörige Kommune wäre, dass man auch in
dieser Richtung noch einmal intensiver das Thema Bestandsaufnahme verfolgt. Es sollte
noch einmal sehr viel genauer dargestellt werden,
Eine genauere
Bestandsaufnahme der
vorhandenen Angebote
erleichtert die
Entscheidungsfindung.
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was in den einzelnen Bädern angeboten wird
was möglicherweise darüber hinaus noch als Substanz vorhanden ist
wo man gegebenenfalls auch sinnvoll anknüpfen kann, wenn es um Sanierungskonzepte
geht, die den Umweltaspekt sehr viel besser berücksichtigen können.
Vor diesem Hintergrund kann man breiter kommunizieren und Städte
können besser ins Gespräch kommen, wenn sie vor der Frage stehen, soll
ich dieses Hallenbad sanieren oder lasse ich es besser bleiben und macht es
mehr Sinn, dass die Nachbarkommune ihres saniert? Dann kann man so
eine Bestandsaufnahme zugrunde legen, um Sanierungskonzepte, die zu
energetischen Einsparungen führen, besser umsetzen zu können.
Oder aber: Wo sind die Standorte, die flächendeckend Schulschwimmen in erreichbarer
Nähe ermöglichen? Dabei muss ich mich ja auch an ÖPNV und sonstigen Gegebenheiten
orientieren. Solche Dinge gehen immer über die Kommune hinaus. Insofern fände ich eine
Unterstützung hilfreich, wie man solche Dinge organisieren kann.