Leistungsbericht 2006 herunterladenLink wird in einem ... - Postauto

Pojekt DIETA
Die Umsetzung eines ehrgeizigen Strategieprogramms
Projektleiter DIETA:
André Burri, Mitglied der Geschäftsleitung
Das Ziel des Strategieprogramms DIETA ist klar: die im Rahmen
der Strategie 2006 – 2008 festgehaltenen Massnahmen
zur Produktivitätssteigerung schnellstmöglich zu ergreifen.
Dabei handelt es sich um eine Regelung basierend auf dem
bestehenden Betrieb, um die Wettbewerbsfähigkeit kurzfristig
und nachhaltig zu erhöhen. DIETA ist nötig, um dem
Druck der Besteller auf die Kostenstruktur der beauftragten
Transport unternehmen – insbesondere im Rahmen von Ausschreibungen
– gerecht zu werden.
Die Ziele von DIETA sind klar festgelegt: konsequente Einsparungen
im Jahr 2007 und die Verdoppelung dieser Einsparungen
ab 2008, einhergehend mit einer Erhöhung der Produktivität. Zur
Erreichung dieser Ziele lässt sich DIETA von den Massnahmen inspirieren,
die zur Verbesserung der Ertragslage bei PostAuto im
Tessin geführt haben.
Einsparungen, aber nicht beim Personal
In diesem Zusammenhang ist anzumerken, dass das Projekt DIETA
im Gegensatz zum Projekt AVANTI bei der Umstrukturierung 2005
nicht auf das Personal abzielt. Es geht um die Erhöhung der Produktivität,
beispielsweise durch den Abbau von Reservefahrzeugen,
eine bessere Nutzung der Informatikinstrumente, die Schulung
von Produktionsleitern, das Festlegen von Bandbreiten für
die Entschädigungen der PostAuto-Unternehmer oder eine Produktionsplanung
ohne Berücksichtigung von Kantons- und Regionengrenzen
oder der Gebiete der PostAuto-Unternehmer und
der PostAuto-Regiebetriebe.
Vier Projekte pro Themenbereich
Die erste Phase von DIETA wurde 2006 in Form einer Potenzialanalyse
abgeschlossen. PostAuto Schweiz AG weiss, in welche
Richtung sie von nun an handeln muss. Die Phase der Umsetzung
DIETA 2 obliegt André Burri in seinen Eigenschaften als Mitglied
der Geschäftsführung und Projektleiter. Unterstützt wird er von
einem externen Berater. Pro Themenbereich wurden vier Projekte
erarbeitet (siehe Tabelle unten).
DIETA als Grundlage für eine erfolgreiche Zukunft
DIETA hat sich ehrgeizige Ziele gesteckt. PostAuto will die Kostenstruktur
kurzfristig und langfristig verbessern, um seine Wettbewerbsfähigkeit
laufend zu steigern. Rationeller, effizienter und
vorteilhafter zu produzieren, unter Aufrechterhaltung des von den
Bestellern erwarteten Qualitätsstandards, ist das kurz-, mittel- und
langfristige Ziel. Zusammenfassend betrachtet ist DIETA dasjenige
Projekt, das den grössten Beitrag dazu leisten wird, dass die Post-
Auto Schweiz AG in den kommenden Jahren die Marktführerschaft
erfolgreich behaupten wird.
Nr. Themenbereiche (Teilprojekt) Zeitlicher Rahmen
1 Höchst- und Mindestbeträge für die Entschädigungen der PostAuto-Unternehmer Kurzfristige und langfristige Wirkungen
2 Datenmanagement / Softwareentwicklung / Methoden / Schulung der Produktionsverantwortlichen Langfristige Wirkung
3 Produktivität der Fahrzeuge Kurzfristige und langfristige Wirkungen
4 Optimierung und Führung der PostAuto-Unternehmer Kurzfristige und langfristige Wirkungen
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