WINTERZEIT, ZEIT DER BEGEGNUNGEN - RhB

damit die RhB weiter zu einem attraktiven und
begehrten Arbeitgeber zu machen.
« Mögliche
Stolpersteine
sind der Faktor Mensch und
der Faktor Zeit
»
Sie sind stets mit viel Power unterwegs.
Welchen «Baustellen» jagen Sie mit hoher
Priorität nach?
Einiges habe ich schon erwähnt. Konkret
wollen wir per 1. Januar 2008 die Organisation
im Geschäftsbereich Vertrieb an die Anforderungen
der Strategieumsetzung anpassen und
klar die Bereiche Produktmanagement, Verkauf
und Distribution personell verstärken. Damit
wollen wir sicherstellen, dass die zusätzlichen
Erträge, die wir in den nächsten Jahren erzielen
müssen, Realität werden.
Welche Massnahmen-Schwerpunkte streben
Sie in der Marktbearbeitung an?
Der Fokus liegt auf einer Konzentrationsstrategie
mit Marktbearbeitungsschwerpunkten pro
Teilmarkt (Graubünden, Schweiz, Deutschland,
Italien, Fernmärkte, Zukunftsmärkte), wo
wir im Rahmen eines Marketingplanes die
Instrumente der RhB-Marktbearbeitung neu
defi niert haben.
Ist das mit dem vorhandenen Personalbestand
möglich?
Wie schon angetönt, sind punktuell Verstärkungen
notwendig. Ebenso wichtig scheint
mir aber die gezielte Weiterbildung, gerade
8 IR 04/2007
dort wo allenfalls Lücken in Bezug auf Fachkompetenz,
Führungskompetenz oder auch
Sozialkompetenz geortet werden. Die RhB
verfügt ja in dieser Hinsicht seit einiger Zeit
über ein hervorragend ausgebautes Weiterbildungsprogramm,
von dem die Mitarbeitenden
aktiv profi tieren können und sollen.
Sind sie kompatibel oder wo decken sie sich
mit derjenigen von Graubünden Ferien?
Für mich persönlich hat Graubünden Ferien
eine starke Bedeutung als integrierender Faktor
für die Feriendestination Graubünden insgesamt.
Wenn man, wie ich, nur 100 Kilometer
weit weg von Graubünden herkommt, ist es
manchmal etwas schwer verständlich, weshalb
die Key Player im Bündner Tourismus nicht
schon längst mehr zusammenspannen, um
gegen die touristische Konkurrenz im nahen
Ausland anzutreten und ihre Kräfte bündeln.
Hier setze ich trotz allen Schwierigkeiten auf
die Umsetzung der Tourismusreform Graubünden.
Wichtig aus Sicht der RhB ist einfach,
dass wir uns gemeinsam am Markt im In- und
Ausland klar mit den Marken verkaufen, die
eben auch einen Markenwert haben. Dazu
gehören neben den Topdestinationen Engadin
St. Moritz und neu Davos Klosters auch die
beiden Produktmarken Glacier Express und
Bernina Express.
«Wichtig aus Sicht der RhB ist
einfach, dass wir uns
gemeinsam am Markt im
In- und Ausland klar mit
den Marken verkaufen
»
Wie positionieren Sie die RhB der Zukunft und
welche Visionen haben Sie?
Meine Vision: Die RhB ist mit ihren touristischen
Produkten und eingebettet in die
Kulturlandschaft Graubünden die führende
touristische Bahn der Welt.
Welche Eigenschaften schätzen Sie an einem
Mitarbeiter besonders?
Es gibt so viele Eigenschaften die ich schätze,
dass ich sie gar nicht aufzählen kann. Unter
dem Strich ist mir aber wichtig, dass wir offen
miteinander umgehen können, die Dinge auf
den Tisch bringen und last, but not least: Ich
schätze es besonders, wenn jemand Beiträge