15.08.2015 Views

Macht ten goede?!

Macht ten goede

Macht ten goede

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

46 <strong>Macht</strong> <strong>ten</strong> <strong>goede</strong>?!confrontatie met de ervaring en de erkenning dat je de wereld niet naarje hand kunt zet<strong>ten</strong>, de meest waardevolle zaken kunnen oplich<strong>ten</strong>. Devraag is of we voldoende vertrouwen hebben, ook zelfvertrouwen om oponzeker te durven spelen, om, zoals Boutellier dat noemt, improviserend,jazzy de juiste ordening te ontwikkelen. Misschien kan je ook meerin politietaal zeggen: durven we het aan om “te handelen naar bevindvan zaken”?Is het denkbaar dat we, zoals Harrie Aardema zegt, nieuwsgierig enleergierig ontwikkelen vanuit “Ist”, in plaats van stoer sturen op “Soll”?(Aardema, 2008).Het zou wel mooi aanslui<strong>ten</strong> bij de gedachte dat de praktijk centraalmoet staan. Het lijkt mij de moeite van het proberen waard. Inzet<strong>ten</strong> opeen reflectieve ontwikkeling die begint met aandacht voor de praktijk.Aandacht schenken aan de praktijk; praktijk als bron van ontwikkelingHet klinkt eigenlijk zo voor de hand liggend. In plaats van stevigsturen op hoe je vindt dat het zou moe<strong>ten</strong>, beginnen met aandachtschenken aan hoe het feitelijk gaat….en van daaruit ontwikkelen (M. vanHoorn, 2007). Ook hier, net als bui<strong>ten</strong>, de presentie aan de interventievooraf la<strong>ten</strong> gaan. Eerst bevragen en begrijpen en pas dan, als dat zinvollijkt vanuit het perspectief van goed werk of goed organiseren, begrenzen,beschermen, bekrachtigen….of belang-stellend iets toevoegen. Hetklinkt voor de hand liggend, maar in de praktijk valt het tegen. En gekgenoeg vertel ik u daar niets nieuws mee. We merken keer op keer dat –uitzonderingen daargela<strong>ten</strong> - de nieuwsgierigheid naar de werking vanbeleid nagenoeg ontbreekt. Zelfs als we inzet<strong>ten</strong> op stevig sturen, zoalsnu met bijvoorbeeld het terugbellen na aangifte, of met het sturen ophigh impactcrimes, lijken we niet echt geïnteresseerd in de werking.Leidt het tot goed werk, doet het wat we bedoelen? Wat zijn de onbedoeldeen wellicht ongewenste effec<strong>ten</strong> van onze inzet? Als we blij zijnmet mooie scores, zijn we dan blij om de <strong>goede</strong> dingen?In de afgelopen jaren heb ik geleerd dat de praktijk een onderschatte enonderbenutte bron van ontwikkeling is. Fascinerend eigenlijk.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!