Windvanen en wegwijzers
Windvanen en wegwijzers - School voor Openbaar Bestuur
Windvanen en wegwijzers - School voor Openbaar Bestuur
- No tags were found...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
R-Prof I-Prof Scharrelambt<strong>en</strong>aar Twitteraar<br />
Routinematig Dynamisch/flexibel Dynamisch/flexibel<br />
Diepe specialisatie<br />
Specialistisch&<br />
g<strong>en</strong>eralistisch<br />
Specialistisch<br />
Dynamisch/<br />
meewapper<strong>en</strong><br />
G<strong>en</strong>eralistisch<br />
gebaseerd op<br />
technische<br />
middel<strong>en</strong>, risico van<br />
inhoudsloosheid<br />
Verbeter<strong>en</strong> Innover<strong>en</strong> Innover<strong>en</strong> Tr<strong>en</strong>dvolg<strong>en</strong><br />
Voornamelijk<br />
Lijnorganisatie<br />
Gestructureerde <strong>en</strong><br />
ongestructureerde<br />
problem<strong>en</strong><br />
Verbond<strong>en</strong> door<br />
taak <strong>en</strong> inhoud<br />
Voornamelijk<br />
Lijnorganisatie <strong>en</strong><br />
programma<br />
Gestructureerde <strong>en</strong><br />
ongestructureerde<br />
problem<strong>en</strong><br />
Verbond<strong>en</strong> door inhoud<br />
<strong>en</strong> hoger doel<br />
Alle<strong>en</strong> Programma’s,<br />
project<strong>en</strong> <strong>en</strong><br />
adviseringsvraagstukk<strong>en</strong><br />
Ongestructureerde<br />
problem<strong>en</strong><br />
Verbond<strong>en</strong> door<br />
persoonlijke verrijking,<br />
inhoud <strong>en</strong> hoger doel<br />
Lijn/programma/<br />
project<br />
Tr<strong>en</strong>dontwikkeling<strong>en</strong><br />
Niet verbond<strong>en</strong>,<br />
losgezong<strong>en</strong>, weet<br />
buit<strong>en</strong>wereld binn<strong>en</strong> te<br />
br<strong>en</strong>g<strong>en</strong><br />
Taakgericht Sam<strong>en</strong>werkingsgericht Hoger doel gericht Tr<strong>en</strong>dgericht<br />
In structuur In (tijdelijke) structuur Los van structur<strong>en</strong> In structuur<br />
Spanning<strong>en</strong><br />
Het werk<strong>en</strong> in <strong>en</strong> met programma’s heeft positieve kant<strong>en</strong>, maar er zijn ook inher<strong>en</strong>te<br />
spanning<strong>en</strong> aan verbond<strong>en</strong>. E<strong>en</strong> veel gehoord dilemma is ‘het di<strong>en</strong><strong>en</strong> van twee baz<strong>en</strong>’<br />
Het combiner<strong>en</strong> van e<strong>en</strong> functionele verbinding met het programma <strong>en</strong> de hiërarchische<br />
verbinding met de lijnorganisatie is in de praktijk vaak ingewikkeld. Enerzijds<br />
is er de inhoudelijke uitdaging <strong>en</strong> de betrokk<strong>en</strong>heid bij het oploss<strong>en</strong> van ongestructureerde<br />
problem<strong>en</strong> als programmamedewerker, maar daar staat het aflegg<strong>en</strong> van<br />
verantwoording aan <strong>en</strong> loopbaanafhankelijkheid van de lijnmanager teg<strong>en</strong>over.<br />
Het succes van e<strong>en</strong> programma kan afstral<strong>en</strong> op de bij het programma betrokk<strong>en</strong><br />
medewerkers. 95 E<strong>en</strong> zichtbare positie in e<strong>en</strong> succesvol programma kan de opmaat zijn<br />
voor e<strong>en</strong> carrièrestap. Deelname aan e<strong>en</strong> minder succesvol of zichtbaar programma<br />
kan echter belemmer<strong>en</strong>d zijn <strong>en</strong> zelfs e<strong>en</strong> terugkeer in de lijnorganisatie in de weg<br />
staan.<br />
Afhankelijk van het succes van het programma <strong>en</strong> de verbinding met de lijnorganisatie,<br />
draagt het werk<strong>en</strong> in programma’s ook het risico in zich dat groepsvorming ontstaat<br />
waarbij de <strong>en</strong>e groep zich wat achtergesteld voelt bij de andere. Programma’s zijn<br />
vaak georganiseerd rondom e<strong>en</strong> actueel veranderingsprobleem waar iedere<strong>en</strong> wel e<strong>en</strong><br />
bijdrage aan wil lever<strong>en</strong>. De niet uitverkor<strong>en</strong> lijnmedewerker wordt nu door de gekoz<strong>en</strong><br />
structuur uitgeslot<strong>en</strong> van betrokk<strong>en</strong>heid. Groepsvorming kan ook de indaling van de<br />
resultat<strong>en</strong> van het programma in de lijn in de weg staan, doordat het bijdraagt aan e<strong>en</strong><br />
gevoel van ‘not inv<strong>en</strong>ted here’.<br />
95<br />
Interview van’t Hek<br />
48 <strong>Windvan<strong>en</strong></strong> <strong>en</strong> <strong>wegwijzers</strong>
Change language