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LE TERRAIN DE JEU DE DANTE<br />
I READ SOMEWHERE<br />
maison. Et c’est précisément dans une période difficile<br />
que nous avons reçu un briefing fantastique pour Dela.<br />
Au niveau créatif, nous avons accéléré et nous avons<br />
pu sortir la tête de l’eau. Cela a été un renouveau pour<br />
l’agence. Lorsque vous êtes bien dans vos baskets, les<br />
clients le voient et le résultat est magique. Avec Edgar,<br />
notre nouveau ceo, j’ai à nouveau ressenti ça. »<br />
UNE PÉRIODE DIFFICILE<br />
PLAN DE FORMATION<br />
Ces dernières années, l’homme a construit l’équipe<br />
créative d’Ogilvy, transformant l’agence en l’orientant<br />
sur la créativité plutôt que sur les accounts. « Je trouve<br />
maintenant que c’est de loin la plus chouette agence<br />
pour laquelle il m’ait jamais été donné de travailler.<br />
Je travaille parfois avec un bon copywriter, mais<br />
surtout avec le groupe présent ici. Il y a sept équipes<br />
qui comprennent quelques créatifs internationaux : ils<br />
viennent du Cap, de Turquie et de France. Il y a même<br />
un créatif de Milan qui a décidé de venir passer ses<br />
congés ici. Il a renoncé à quatre semaines de vacances<br />
pour travailler chez nous. La diversité est vraiment<br />
très bonne pour le travail, parfois cela m’impressionne<br />
sincèrement ! »<br />
« J’adorerais remporter un<br />
concours de musique, mais<br />
ma copine et mes enfants<br />
préfèrent que je reste en<br />
dehors de tout ça. »<br />
Pour garder un département créatif jeune et dynamique,<br />
Darre Van Dijk planche à l’élaboration<br />
d’un plan de formation en coopération avec Hyper<br />
Island, Willem de Kooning et la Miami Ad School.<br />
« Chaque équipe reçoit une équipe de stagiaires fixe.<br />
Nos équipes s’essaient alors au coaching et au leadership<br />
et, en échange, nous recevons des idées. Nous<br />
sommes en train de mettre un bon système au point.<br />
Nous voulons pouvoir accueillir des étudiants étrangers.<br />
Il y a beaucoup de choses à régler, mais je pense<br />
que nous serons en mesure de commencer en janvier. »<br />
Cependant, tout ne s’est pas déroulé sans accroc. Lors<br />
de la réorganisation de l’agence, Piebe Piebenga,<br />
avec qui Darre Van Dijk avait connu ses plus grandes<br />
réussites créatives, a dû quitter la maison. Ce fut une<br />
DREAM TEAM<br />
période difficile. « Surtout pour lui, évidemment. Mais<br />
c’était dur pour moi aussi. Nous avions beaucoup travaillé<br />
ensemble et j’avais l’habitude de tout faire avec<br />
lui. J’étais peut-être plus visible de l’extérieur, mais il<br />
était ma conscience et mon conseiller. Piebe est l’un<br />
des meilleurs copywriters stratégiques qui existe aux<br />
Pays-Bas. » Ce départ a marqué le début d’une nouvelle<br />
façon de travailler qui lui convient bien : « C’était un<br />
moment d’introspection. Je ne voulais pas d’un nouvel<br />
acolyte et j’étais obligé de mieux réfléchir. Dans une<br />
équipe, on a tendance à se partager les tâches. Mais<br />
lorsque l’on travaille seul, on est responsable de tout,<br />
du concept jusqu’au raisonnement. Ce n’est pas une<br />
Ogilvy Amsterdam dispose désormais d’une belle liste<br />
de clients internationaux, parmi lesquels Philips<br />
Lighting et, depuis peu, Coca-Cola. Le fait que Darre<br />
Van Dijk parvienne à se maintenir sur le devant de<br />
la scène créative y contribue certainement. « J’ai de<br />
bonnes relations avec Tam Khai Meng, notre global<br />
chief creative director et avec Paul Smith, notre directeur<br />
créatif européen. Si quelque chose se prépare, ils<br />
rassemblent parfois une dream team européenne. Pour<br />
Coca-Cola, je faisais partie d’une telle équipe avec<br />
des gens de Francfort et de Paris. C’est de là qu’est née<br />
la campagne « Choose Happiness », que nous avons<br />
mauvaise chose. » ensuite pu développer à Amsterdam.<br />
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