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PUB Magazine n° 3 - 2015

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LE TERRAIN DE JEU DE DANTE<br />

I READ SOMEWHERE<br />

maison. Et c’est précisément dans une période difficile<br />

que nous avons reçu un briefing fantastique pour Dela.<br />

Au niveau créatif, nous avons accéléré et nous avons<br />

pu sortir la tête de l’eau. Cela a été un renouveau pour<br />

l’agence. Lorsque vous êtes bien dans vos baskets, les<br />

clients le voient et le résultat est magique. Avec Edgar,<br />

notre nouveau ceo, j’ai à nouveau ressenti ça. »<br />

UNE PÉRIODE DIFFICILE<br />

PLAN DE FORMATION<br />

Ces dernières années, l’homme a construit l’équipe<br />

créative d’Ogilvy, transformant l’agence en l’orientant<br />

sur la créativité plutôt que sur les accounts. « Je trouve<br />

maintenant que c’est de loin la plus chouette agence<br />

pour laquelle il m’ait jamais été donné de travailler.<br />

Je travaille parfois avec un bon copywriter, mais<br />

surtout avec le groupe présent ici. Il y a sept équipes<br />

qui comprennent quelques créatifs internationaux : ils<br />

viennent du Cap, de Turquie et de France. Il y a même<br />

un créatif de Milan qui a décidé de venir passer ses<br />

congés ici. Il a renoncé à quatre semaines de vacances<br />

pour travailler chez nous. La diversité est vraiment<br />

très bonne pour le travail, parfois cela m’impressionne<br />

sincèrement ! »<br />

« J’adorerais remporter un<br />

concours de musique, mais<br />

ma copine et mes enfants<br />

préfèrent que je reste en<br />

dehors de tout ça. »<br />

Pour garder un département créatif jeune et dynamique,<br />

Darre Van Dijk planche à l’élaboration<br />

d’un plan de formation en coopération avec Hyper<br />

Island, Willem de Kooning et la Miami Ad School.<br />

« Chaque équipe reçoit une équipe de stagiaires fixe.<br />

Nos équipes s’essaient alors au coaching et au leadership<br />

et, en échange, nous recevons des idées. Nous<br />

sommes en train de mettre un bon système au point.<br />

Nous voulons pouvoir accueillir des étudiants étrangers.<br />

Il y a beaucoup de choses à régler, mais je pense<br />

que nous serons en mesure de commencer en janvier. »<br />

Cependant, tout ne s’est pas déroulé sans accroc. Lors<br />

de la réorganisation de l’agence, Piebe Piebenga,<br />

avec qui Darre Van Dijk avait connu ses plus grandes<br />

réussites créatives, a dû quitter la maison. Ce fut une<br />

DREAM TEAM<br />

période difficile. « Surtout pour lui, évidemment. Mais<br />

c’était dur pour moi aussi. Nous avions beaucoup travaillé<br />

ensemble et j’avais l’habitude de tout faire avec<br />

lui. J’étais peut-être plus visible de l’extérieur, mais il<br />

était ma conscience et mon conseiller. Piebe est l’un<br />

des meilleurs copywriters stratégiques qui existe aux<br />

Pays-Bas. » Ce départ a marqué le début d’une nouvelle<br />

façon de travailler qui lui convient bien : « C’était un<br />

moment d’introspection. Je ne voulais pas d’un nouvel<br />

acolyte et j’étais obligé de mieux réfléchir. Dans une<br />

équipe, on a tendance à se partager les tâches. Mais<br />

lorsque l’on travaille seul, on est responsable de tout,<br />

du concept jusqu’au raisonnement. Ce n’est pas une<br />

Ogilvy Amsterdam dispose désormais d’une belle liste<br />

de clients internationaux, parmi lesquels Philips<br />

Lighting et, depuis peu, Coca-Cola. Le fait que Darre<br />

Van Dijk parvienne à se maintenir sur le devant de<br />

la scène créative y contribue certainement. « J’ai de<br />

bonnes relations avec Tam Khai Meng, notre global<br />

chief creative director et avec Paul Smith, notre directeur<br />

créatif européen. Si quelque chose se prépare, ils<br />

rassemblent parfois une dream team européenne. Pour<br />

Coca-Cola, je faisais partie d’une telle équipe avec<br />

des gens de Francfort et de Paris. C’est de là qu’est née<br />

la campagne « Choose Happiness », que nous avons<br />

mauvaise chose. » ensuite pu développer à Amsterdam.<br />

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