Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
İlk günün sabahı, açılış toplantısı, ekibin yerleşmesi, iletişim kurulacak ve bilgi<br />
istenecek Dilor personelinin belirlenmesi ile geçmişti. Ekip henüz çalışmaya<br />
başlayamadan muhasebe müdürü Felipe Burro ve genel müdür Mustafa Atak,<br />
tüm denetim ekibini şirket dışında öğle yemeği için ağırlamayı teklif etmişti.<br />
Davette ısrarcı olan yöneticilere karşı nezaketsiz davranmamak için ekip başı<br />
Robert teklifi kabul etti. Gidilen restaurantta servisin yavaşlığı, ekibin en<br />
deneyimsizi Gönül Hanımın bile dikkatini çekmişti. Dışarıda geçirilen 2,5 saatlik<br />
süre sonucunda, toplantı odasına geri döndüklerinde Robert ve diğerleri, Gönül<br />
Hanımdan bir sonraki günden itibaren öğlen yemeklerini toplantı odasında<br />
geçiştirmenin daha uygun olacağını belirterek gerekli organizasyonu yapmasını<br />
istediler.<br />
Gözden Geçirme Prosedürünün Uygulanması<br />
Gözden geçirme, kapsamı ve finansal tablolar hakkında görüş verme şekli<br />
bakımından bağımsız denetimden farklı bir hizmet özelliği taşımaktaydı.<br />
Bağımsız denetim sonucunda, gerekli görülen denetim teknikleri kullanılarak,<br />
finansal tabloların işletmenin gerçek finansal durumunu ve finansal<br />
performansını gösterdiğine dair makul bir güvence veren bir denetçi görüşü<br />
verilmekteydi. Bir gözden geçirme işi ise bundan daha farklıydı. Denetçi yaptığı<br />
incelemeler kapsamında finansal tabloların gerçeği yansıtmadığına dair bir<br />
bulguya rastlamadığını belirten ancak finansal tabloların geneli hakkında bir<br />
güvence vermeyen bir görüşle çalışmasını tamamlamaktaydı. Böyle bir görüşün<br />
bağımsız denetçi için getirdiği sorumlulukların kapsamı daha dardı. Gözden<br />
geçirme, bağımsız denetime kıyasla daha az zaman gerektiren ve bu nedenle<br />
maliyeti daha düşük bir çalışmaydı.<br />
Dilor’daki gözden geçirme işi yolda geçen süreler dahil 9 gün olarak planlanmıştı.<br />
Bu süre sonunda rapor dahil olmak üzere tüm gözden geçirme işinin<br />
tamamlanması öngörülmekteydi.<br />
Robert Zimmerman ve Gönül Yılmaz, “Balance Sheet Review” başlığı taşıyan<br />
(Bilanço Gözden Geçirmesi) gözden geçirme prosedüründe istenen gözden<br />
geçirme işlemlerini gerçekleştirmeye başladılar. Bağımsız denetimdeki maddi<br />
doğruluk testlerine benzer şekilde, bilanço kalemlerinin doğruluğu ile ilgili kanıt<br />
toplamaya yönelik olarak bir çalışma yapılmaktaydı. (Bakınız Ek)<br />
Robert, söz konusu prosedürde istenenlerin yerine getirilmesi ile ilgili Gönül’e<br />
bazı görevler vermişti. Gönül Yılmaz, öncelikle fabrikanın muhasebe müdürü<br />
Felipe’den 2002 Ekim sonu itibariyle mizanı vermesini talep etmişti. Kendisine<br />
sunulan mizandaki Türkçe hesap isimleri üzerinden Robert ile birlikte çalıştılar.<br />
Hesap isimlerinin İngilizce karşılıklarını aynı mizan üzerine not almışlardı.<br />
92
Change language