Річний звіт Українського культурного фонду 2019

More documents

Recommendations

Info

апробували під час роботи фокус-групи, до якоїувійшли експерти УКФ та представники експертногосередовища України.У 2020 році кожну заявку, яка подолаєтехнічний відбір оцінюватимуть паралельно п’ятьекспертів за програмами. Кожен експерт виставлятимеоцінку проекту за 100-бальною шкалою, апретендувати на фінансування Фондом зможутьпроекти, які отримають сумарно від п’яти експертів201 бал і більше. За результатами експертногооцінювання буде сформовано рейтинг.Ми також спростили аплікаційний пакет,а відповідно і принцип технічного відбору. Такожз 2020 року ми приймаємо заявки лише черезелектронну форму для аплікації у оновленій Системіуправління проектами.Програма «Координаційні групи» спрямованана розвиток екосистеми культури такреативності в Україні і налагодження діалогуіз зацікавленими сторонами: органамидержавної влади, українськими інституціямирізних рівнів підпорядкування та різних формвласності, інституціями громадянського суспільства,лідерами думок секторів. Напрацюваннязустрічей інтегруються у ті нормативнідокументи Фонду, які пов’язані із впровадженнямконкурсних програм та процедури конкурсноговідбору проектів. Робота цієї програмидозволяє оперативно реагувати на потребита виклики соціо-культурного процесу.Перша координаційна зустріч відбулася28 лютого і об’єднала керівників нових впливовихкультурних інституцій, кожна з яких претендує напроактивну роль у формуванні публічної політики.У зустрічі взяли участь Український Інститут,Український інститут книги, Офіс із просуванняекспорту, Національний центр імені ОлександраДовженка, Мистецький Арсенал, Українськийінститут національної пам’яті, Національна платформаз розвитку малого та середнього бізнесу–SME.DO, Інститут стратегії культури (м. Львів),Державне агентство України з питань кіно, Національнийфонд досліджень України, Міжнароднийфонд «Відродження», Державний фонд регіональногорозвитку (Міністерство регіональногорозвитку). Результатом зустрічі стало створенняспільної мапи взаємодії та синхронізація стратегійінституцій.Друга координаційна зустріч «Інституціїнаціонального рівня та обласні управління культури:стратегія співпраці» відбулася 24 квітня іоб’єднала представників 15 регіональних управліньта департаментів культури й нові українськікультурні інституції – Український культурнийфонд, Український інститут книги та Українськийінститут національної пам’яті. У рамках зустрічібуло встановлено коло основних проблем, що виникаютьу ході реалізації культурної політики органамимісцевого самоврядування та окресленостратегію їхньої майбутньої співпраці з культурнимиінституціями національного рівня.Також у червні ми провели дві координаційнізустрічі, присвячені розробці конкурсних програм«Мережі й аудиторії» та «Культурні столиціУкраїни», учасниками яких стали генеральнийдиректор Директорату стратегічного плануваннята європейської інтеграції Міністерства культуриУкраїни Ярослав Петраков, режисер, президентМіжнародного мультидисциплінарного фестивалюГОГОЛЬFEST Влад Троїцький, голова Національноїспілки театральних діячів України БогданСтрутинський, генеральна директорка НКММК«Мистецький арсенал» Олеся Островська-Люта;професорка кафедри української філософії такультури КНУТШ Наталія Кривда; директоркаконсалтингової компанії Solutions for People ІнгаВишневська; засновниця маркетингової компаніїQUADRATE 28 Валерія Іонан, співробітники УКФта інші представники експертного середовища.20 червня відбулася зустріч із експертамиУКФ, де був проаналізований процес оцінюванняпроектів у 2019 році та окреслено вектори оптимізаціїпроцесу відбору проектів та механізмивдосконалення методики оцінювання проектів.За результатами зустрічі була організована робочагрупа експертів, які висловили бажання долучитисядо вдосконалення методики експертногооцінювання.24 червня відбулося громадське обговореннярезультатів впровадження шести конкурснихпрограм 2019 року, у якому взяли участьпредставники культурної спільноти, заявники,14Річний звіт УКФ . 2019
грантоотримувачі, представники відділів, Дирекціїта Наглядової ради УКФ. У рамках робочоїсесії було напрацьовано ряд пропозицій щодовдосконалення аплікаційного пакету документів,проведення технічного відбору та механіки оцінюванняпроектів.У рамках підготовки до запуску конкурснихпрограм 2020 року ми провели шість стратегічнихсесій за програмами. Робота відбуваласьу форматі фокус-груп з кожної програми:«Навчання. Обміни. Резиденції. Дебюти», «Українськийкультурний монітор», «Знакові події дляукраїнської культури», «Інклюзивне мистецтво»,«Створюємо інноваційний культурний продукт»,«Підсилення потужності українського аудіовізуальногосектору». Разом з представникамифахової спільноти ми проаналізували викликиконкурсних програм, розробили нові ЛОТ-и підтримкина 2020 рік та конкретизували пріоритетипідтримки УКФ.За результатами 2019 року УКФ об’єднавекспертне середовище культури, заявників тагрантоотримувачів УКФ, інституції та фонди, щопідтримують культуру, медіа, маркетинг і консалтинг.Стратегічними партнерами УКФ стали:Український інститут, Український інститут книги,Український інститут національної пам’яті,Державне агентство України з питань кіно, Державнийфонд регіонального розвитку (МінРегіон),Національний фонд досліджень України, Офіс ізпросування експорту України, Міжнароднийфонд «Відродження», Регіональні управління тадепартаменти культури, Інститут стратегії культуриміста Львова, Брендингова агенція Solutionsfor people (One Philosophy Group of Companies) таДіджитал агенція Element Agency.Програма «Партнерські програми»створена для підсилення конкурсних та інституційнихпрограм Фонду, а також сприяє інтернаціоналізаціїукраїнської культури черезналагодження тривалої співпраці із українськимита зарубіжними партнерами.У 2019 році у співпраці з БританськоюРадою в Україні в рамках мистецької програмиUnlimited: Making the Right Moves була розробленапрограма «Інклюзивне мистецтво», яказосереджена на підтримці та популяризації мистецтвалюдей з інвалідністю та створенні інклюзивнихкультурних продуктів. Програму «Культурадля змін» ми розробили спільно з програмоюпідтримки «MeetUp! Німецько-українські зустрічімолоді» Фонду «Пам’ять, відповідальність тамайбутнє» (EVZ). Її мета — стимулювати україно-німецькуспівпрацю, підтримати ініціативи,що сприяють досягненню цілей сталого розвиткуООН.Програма «Культура. Туризм. Регіони»стала спільним пілотним проектом УКФ та програмиUSAID «Конкурентоспроможна економікаУкраїни» (КЕУ) та SME.DO (Офіс розвитку малогота середнього підприємництва). Програма маєпотенціал посилити туристичну привабливістьрегіонів, стимулюючи місцевий розвиток громад.У 2020 році діяльність програми зосереджена напідтримці проектів Одеської та Закарпатської областей.Серед досягнень цієї інституційної програми:вступ УКФ до Міжнародної федерації мистецькихрад та культурних агенцій (IFACCA).IFACCA — це глобальна мережа культурних радта міністерств із організаціями-членами у понад70 країнах світу, діяльність якої зосереджена напідтримці культури заради розвитку демократії усвіті. Також УКФ став членом Європейської мережікультурного менеджменту та культурноїполітики (ENCATC), до якої вже доєдналися понад100 організацій з-понад 40 країн світу.У 2019 році ми взяли участь у Франкфуртськомукнижковому ярмарку, де презентувалироботу Фонду у рамках фестивалю майбутньогокультури ARTS+, що був присвячений інноваціяму культурі та кроссекторальним і цифровим проектам.Слоганом УКФ на ARTS+ став заклик «Let’sUnite for Culture!» («Об’єднаймося заради культури!»).Також протягом року співробітники Фондупрезентували можливості та результати роботиФонду в 12 країнах світу на 20-ти міжнароднихконференціях, форумах та фестивалях.Серед стратегічних міжнародних партнерівУКФ: Об’єднання Культурних Інститутівкраїн ЄС (EUNIC), Представництво ЄС в Україні,GIZ Україна, Британська рада в Україні, ФондРічний звіт УКФ . 2019 15
Page 1: Р І Ч Н И ЙЗВІТ2 0 1 9
Page 4 and 5: Підготовка контент
Page 6 and 7: ЗмістМісія, візія,
Page 8 and 9: Пріоритетні напрям
Page 10 and 11: Операційна діяльні
Page 12 and 13: 15 серпняМи оголоси
Page 16 and 17: «Пам’ять, відповід
Page 18 and 19: Комунікація УКФЗМІ
Page 20 and 21: 3.27.Послуги обробле
Page 22 and 23: Команда УКФ156867.432.659
Page 24 and 25: КонкурсніпрограмиS
Page 26 and 27: Географія проектів
Page 28 and 29: Продукти2018 201954 5925 58
Page 30 and 31: 30Річний звіт УКФ . 20
Page 32 and 33: Продукти• Фестива
Page 34 and 35: «Друга національна
Page 36 and 37: Статистика програм
Page 38 and 39: TranslatoriumРозвиток ук
Page 42 and 43: «Моніторинг розвит
Page 46 and 47: «Творчість без обм
Page 50 and 51: «Свідчення Флоріан
Page 54 and 55: «Мистецтво хоче зн
Page 56 and 57: Продукти• Видання
Page 58 and 59: «Аудіоенциклопеді
Page 60 and 61: Аудіальне мистецтв
Page 62 and 63: Аудіовізуальне мис
Page 64 and 65:
Візуальне мистецтв
Page 66 and 67:
Дизайн та модаПорі
Page 68 and 69:
Культурна спадщина
Page 70 and 71:
Культурні та креат
Page 72 and 73:
Література та вида
Page 74 and 75:
Перформативне і сц
Page 76 and 77:
Аналітика області |
Page 78 and 79:
Page 80 and 81:
Page 82 and 83:
Page 84 and 85:
Page 86 and 87:
Page 88 and 89:
Page 90 and 91:
Page 92 and 93:
Page 94 and 95:
Page 96 and 97:
Page 98 and 99:
Page 100 and 101:
Page 102 and 103:
Page 104 and 105:
Page 106 and 107:
Page 108 and 109:
Page 110 and 111:
Експерти УКФ 2019Ауд
Page 112 and 113:
Сталість проектів 2
Page 114 and 115:
Реєстр проектів #за
Page 116 and 117:
НомерзаявкиНазва п
Page 118 and 119:
Page 120 and 121:
Page 122 and 123:
Page 124 and 125:
Page 126 and 127:
Page 128 and 129:
Page 130 and 131:
Page 132 and 133:
Page 134 and 135:
Page 136 and 137:
Page 138 and 139:
Page 140 and 141:
Page 142 and 143:
Page 144 and 145:
Page 146 and 147:
Page 148 and 149:
Page 150 and 151:
Page 152 and 153:
Page 154 and 155:
Page 156 and 157:
Page 158 and 159:
Page 160 and 161:
Page 162 and 163:
Page 164 and 165:
Page 166 and 167:
Page 168 and 169:
Page 170 and 171:
Page 172 and 173:
Page 174 and 175:
Page 176 and 177:
Page 178:
Контакти01010вул. Лав
show all

Річний звіт Українського культурного фонду 2019

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?