Річний звіт Українського культурного фонду 2019

«Пам’ять, відповідальність та майбутнє» (EVZ),
Програма ЄС «Креативна Європа», Програма
USAID «Конкурентоспроможна економіка України»
(КЕУ), SME.DO (Офіс розвитку малого та середнього
підприємництва).
Програма «Навчальні програми» створена
для підвищення професійного рівня менеджерів
та експертів Фонду, а також зовнішніх
експертів і практиків у сфері проектного
менеджменту, культурного та креативного
підприємництва, культурної дипломатії, маркетингу
культури тощо.
Цьогоріч ми проводили інформаційні сесії
та презентації «Як подати заявку до УКФ», під час
яких роз’яснювали особливості написання змістової,
фінансової та комунікативної складових проектів.
Ми створили інформаційні ролики, у тому
числі дві серії відео — «Я експерт УКФ», що зосереджується
на особливостях подання проектів на
фінансування Фондом, та навчальний відеокурс
«Дуже культурний менеджмент», присвячений
основам управління проектами. Другий сезон відеокурсу
ми презентуємо вже у 2020 році.
Також протягом року ми провели 18 вебінарів
для заявників та 14 вебінарів для експертів
УКФ, на яких роз'яснили особливості
конкурсних програм Фонду, а також методику
оцінювання проектних заявок.
Окрім того, ми провели Школу культурного
менеджера (сесію для співробітників УКФ),
мультиплікація якої для українських менеджерів
культури запланована на 2020 рік. Натомість для
культурних операторів протягом звітного року
ми розробили окремий ЛОТ конкурсної програми
«Мережі й аудиторії», переможці якого провели
8 шкіл культурного менеджменту у 20 містах в
усіх регіонах України.
Фандрейзингова стратегія УКФ визначає
програму «Клуб бізнес-янголів» як
основний інструмент залучення інвестицій в
український культурний простір. Бізнес-янголи
— приватні особи, які мають високий дохід
і вкладають частину своїх особистих активів у
новий приватний бізнес та у проекти бізнесменів-початківців.
У рамках програми протягом року ми
здійснювали заходи з популяризації доброчинності
у сфері культури: розробили і впровадили
інформаційну кампанію, брали участь у заходах
та організовували зустрічі з благодійниками та
меценатами.
У червні 2019 року ми підписали меморандум
про співпрацю з Асоціацією благодійників
України саме з метою розробки механізмів
впровадження благодійництва, спонсорства та
меценатства у сферу культури. Як результат, восени
ми презентували спільну програму «Культурна
доброчинність», яка дозволить залучати
благодійників та меценатів до співфінансування
проектів. Через інструменти благодійної допомоги
ми сприяли підтримці проекту «Віртуальний
музей спадщини князів Острозьких», (у партнерстві
з ТОВ «Hoteliero»), а також забезпечили
менторську підтримку майбутнім грантоотримувачам
ЛОТ-у «Дизайн та мода» програми «Інноваційний
культурний продукт».
Наприкінці року ми презентували партнерську
програму Creative accelerator у партнерстві
з Британською Радою в Україні та Офісом
розвитку малого та середнього підприємництва
(SME.DO). Програма працює для грантоотримувачів
2019 року, аби допомогти їм створити бізнес-модель
на основі власного проекту, зробити
її інвестиційно-привабливою та у подальшому
знайти інвестора.
Програма «Комунікативні кампанії»
створена для поширення інформації про діяльність
та можливості УКФ для секторів культури,
мистецтва та креативних індустрій, а
також для розширення аудиторії споживачів
українських культурно-мистецьких продуктів
та розбудови впізнаваності бренду УКФ.
У 2019 році ми презентували Комунікативну
стратегію УКФ на 2019–2021 роки, яка націлена
на інформування про поточну діяльність
Фонду, розбудову впізнаваності бренду УКФ,
16
Річний звіт УКФ . 2019