El balance scorecard de Recursos Humanos - ARHPANAMA.ORG ...
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Financiera<br />
Clientes<br />
Procesos<br />
Aprendizaje<br />
Ser eficiente en el manejo <strong>de</strong><br />
los recursos financieros<br />
Incrementar<br />
Mejorar Mejora la los eficiencia procesos <strong>de</strong> <strong>de</strong> los<br />
Mejorar la calidad la satisfacción <strong>de</strong> los<br />
<strong>de</strong>l cliente<br />
procesos gestión <strong>de</strong> <strong>de</strong> nómina selección y<br />
servicios interno <strong>de</strong>l y área el empleado<br />
seguridad y contratación social<br />
Contar con personal<br />
focalizado en la<br />
estrategia<br />
Definiendo lo que es crítico<br />
por hacer<br />
Desarrollar competencias<br />
críticas <strong>de</strong>l área<br />
Reducción <strong>de</strong> costos y<br />
Maximizar capacida<strong>de</strong>s<br />
Mayor control interno y<br />
una buena<br />
Admon. De riesgos<br />
"D.R." © 2007 KPMG Cár<strong>de</strong>nas Dosal, S.C.la firma Mexicana miembro <strong>de</strong> KPMG International, una cooperativa Suiza. Manuel Avila Camacho 176, México, 11650, D.F. Impreso en México.<br />
KPMG y el logotipo <strong>de</strong> KPMG son marcas registradas <strong>de</strong> KPMG International, una cooperativa suiza 21
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