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El balance scorecard de Recursos Humanos - ARHPANAMA.ORG ...

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Desdoblamiento<br />

1 er. NIvel<br />

BSC Dir. General<br />

2do. Nivel<br />

BSC Unidad <strong>de</strong> Negocio<br />

3er. Nivel<br />

BSC Direcciones<br />

4to. Nivel<br />

Personas<br />

Supervisor<br />

Persona A Persona N<br />

Niveles <strong>de</strong><br />

contribución<br />

Cómo se alinea a la<br />

Organización<br />

<strong>El</strong> Alineamiento Estratégico se da a través<br />

<strong>de</strong>l <strong>de</strong>sdoblamiento <strong>de</strong> los Objetivos<br />

Estratégicos <strong>de</strong>finidos para el Balanced<br />

Scorecard <strong>de</strong> la Dirección General, hacia los<br />

diferentes niveles jerárquicos <strong>de</strong> la<br />

organización.<br />

"D.R." © 2007 KPMG Cár<strong>de</strong>nas Dosal, S.C.la firma Mexicana miembro <strong>de</strong> KPMG International, una cooperativa Suiza. Manuel Avila Camacho 176, México, 11650, D.F. Impreso en México.<br />

KPMG y el logotipo <strong>de</strong> KPMG son marcas registradas <strong>de</strong> KPMG International, una cooperativa suiza 8

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