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CAPÍTULO V<br />
Resolviendo Problemas<br />
Problemizando.<br />
La palabra problema es de origen griego: πρόβλημα. Está compuesta del prefijo pro<br />
= delante y blema = lanzamiento, que, a su vez, proviene del verbo ballo = arrojar<br />
o lanzar con fuerza. Aunque su significado literal fue “proyectar” o “proyectado”<br />
rápidamente adquirió el matiz de ser “algo lanzado hacia adelante que hace bulto y<br />
estorba a la vista”.<br />
Cuando tenemos un problema, nos queremos deshacer de él, resolverlo, “quitarnos el<br />
marrón”. Es inevitable que existan conflictos interpersonales en el entorno laboral, sin<br />
embargo, la mayoría tienen solución. Se trata de personas, de ti y de tu compañero/a,<br />
de ti y tu responsable, de tu equipo y el equipo del otro centro, planta o departamento.<br />
Todos/as somos capaces de transigir, de negociar y de resolver. ¿No es eso, por<br />
definición, lo que hay que hacer con los problemas?.<br />
Esopo escribió que nuestro carácter nos hace meternos en problemas, pero es nuestro<br />
orgullo el que nos mantiene en ellos. Cuando tengas un conflicto con alguien,<br />
empieza preguntándote si tienes alguno contigo. A menudo, el orgullo nos hace<br />
egocéntricos/as, nos vuelve egoístas y merma nuestra capacidad de negociar.<br />
¿Cuántos conflictos tienes pendientes de resolver? ¿Por qué? Entiende tus problemas<br />
como oportunidades de aprendizaje, avócate a solucionarlos y “lánzalos”. Si los<br />
aparcas o “haces la vista gorda”, se harán más grandes y complejos. Recuerda que en<br />
la historia del mundo, varios pequeños malentendidos sin resolver terminaron en guerras.<br />
¡Problemízate!<br />
Resuelve tus problemas siendo consciente de quién o quienes son las personas con<br />
las que has tenido desavenencias para plantear tu “estrategia”. Cada ser humano<br />
tiene “tiempos” distintos para enfrentar los conflictos y gestionarlos. Algunos/as<br />
prefieren hacerlo ipso facto y otros/as dejar un espacio de tiempo para calmarse<br />
y abordar las diferencias con más tranquilidad. En cualquier caso, la clave es la<br />
misma: Dialogar con apertura, practicando la empatía y teniendo la voluntad de<br />
encontrar la solución.<br />
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