11.05.2013 Views

descargar - Fundación Cepaim

descargar - Fundación Cepaim

descargar - Fundación Cepaim

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Organizando la diversidad<br />

Repara un momento en la organización en la que trabajas. Marca las afirmaciones que<br />

consideres verdaderas:<br />

Hay personas de distintas regiones o países y ocupan cargos de diversas jerarquías.<br />

Hay mujeres en la plantilla.<br />

Hay hombres en la plantilla.<br />

Hay mujeres como responsables o en la dirección.<br />

Se consultan las decisiones importantes que competen a todos/as los/as<br />

trabajadores/as.<br />

Las opiniones de los/as trabajadores/as tienen el mismo valor.<br />

Las bromas con respecto a tu orientación sexual o la de tus compañeros/as son<br />

esporádicas o casi inexistentes.<br />

Los gays, lesbianas u otras minorías sexuales no tienen que esconder su condición y<br />

pueden hacer referencia a su vida privada con libertad.<br />

Los trabajos considerados como femeninos (servir café, realizar alguna compra,<br />

decorar la oficina, etc.) o masculinos (cargar materiales, reparar defectos, etc.) son<br />

realizados por cualquier persona sin importar el sexo.<br />

Existe un clima de respeto en cada nivel jerárquico y entre niveles.<br />

Los procesos de promoción son claros, las ofertas se publican con la debida antelación<br />

y se da acceso a todos/as las personas aptas.<br />

Existe una política salarial y se cumple.<br />

Los/as nuevos/as empleados/as se siente acogidos/as por sus compañeros/as y<br />

existe un procedimiento para recibirlos/as.<br />

Estas satisfecho/a con la cooperación y grado de confianza que existe en mi equipo<br />

de trabajo.<br />

Existe un procedimiento para abordar situaciones de discriminación o acoso y es<br />

conocido por toda la plantilla.<br />

Todos/as las/os miembros de la plantilla tienen acceso a la formación y<br />

oportunidades de desarrollo profesional.<br />

Existen políticas claramente definidas con respecto al comportamiento adecuado y<br />

aceptable de los empleadas/os.<br />

La organización cuenta con mecanismos formales e informales de reconocimiento<br />

(incentivos, bonificaciones, otros) para premiar a las/os empleadas/os que destacan<br />

en sus puestos.<br />

La organización cuenta con mecanismos formales de consulta para conocer la opinión<br />

de su plantilla o de otros grupos de interés con respecto a determinados temas.<br />

35

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!