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“In” Checklist II<br />
comPetencias sobre tu caPacidad de gestionar un entorno diverso<br />
Puedes detectar las fortalezas y debilidades de tus colaboradores/as y personas a cargo<br />
tras un breve análisis.<br />
Haces seguimiento a las soluciones aportadas por los/as miembros de tu equipo para<br />
confirmar su efectividad o aplicar medidas correctoras.<br />
Conoces las políticas y procedimientos relativos a tu área de trabajo o proyecto y tienes<br />
referencia de las de otras áreas o proyectos.<br />
Tratas con respeto a los/as miembros de tu equipo, aún cuando existen discrepancias o<br />
debes hacer una crítica.<br />
Tienes disposición para explicar a tu equipo los objetivos y procedimientos de la organización<br />
y del área y eres flexible para adaptarte a las particularidades de cada persona.<br />
Tienes la capacidad de detectar el potencial de cada miembro del equipo para realizar<br />
una optima asignación de roles y tareas.<br />
Apoyas las iniciativas formativas y de desarrollo de cada trabajador/a y fomentas el<br />
perfeccionamiento y mejora continua de cada uno/a.<br />
Escuchas las demandas de tu equipo y procuras resolverlas con la participación de todos/as<br />
Te preocupas por crear y mantener un buen ambiente de trabajo.<br />
Asignas tareas a las personas bajo tu responsabilidad según su grado de desarrollo.<br />
Consideras y tienes en cuentas las aportaciones de cualquiera de los/as miembros de tu<br />
equipo.<br />
Buscas en consenso para resolver situaciones o plantear medidas que afectan a todos/as.<br />
Tienes facilidad para obtener el apoyo y el compromiso de los/as miembros de tu equipo<br />
y, en general, de los/as demás sin necesidad de imponerte.<br />
Sabes delegar para motivar.<br />
Cuando negocias, realizas las concesiones necesarias para lograr las metas<br />
propuestas.<br />
Coordinas los esfuerzos de los/as demás.<br />
Si más de mitad de las situaciones no están marcadas debes desarrollar o reforzar las<br />
siguientes competencias: el análisis y solución de problemas, la creación, motivación y<br />
desarrollo de equipos, la delegación, la flexibilidad, la gestión de conflictos, el liderazgo, la<br />
negociación y la organización.<br />
Si has marcado más de la mitad o todas las situaciones, te corresponde perfeccionar las<br />
competencias indicadas.<br />
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