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Contratar a las personas por su<br />
talento.<br />
Dar la bienvenida de los/as nuevos<br />
miembros al equipo recordándoles<br />
que “ya son parte de”.<br />
Inspirar el trabajo de cada<br />
miembro de la plantilla haciendo<br />
hincapié en la trascendencia de lo<br />
que hacen.<br />
Hablar con la verdad. La buena<br />
comunicación se cimienta en la<br />
sinceridad.<br />
Escuchar con atención a los/as<br />
trabajadores/as. Al estar en el<br />
“día a día” pueden ser capaces de<br />
proponer ideas que enriquezcan el<br />
proceso de toma de decisiones.<br />
Reconocer que todos/as tus compañeros/<br />
as tienen talento, ninguno mejor o peor. Lo<br />
importante es la complementariedad del<br />
equipo.<br />
Ser atento/a y apoyar en lo que esté a tu<br />
alcance a tus nuevos/as compañeros/as<br />
tanto de tu área como de la organización<br />
en general.<br />
Reforzar a tus compañeros/as,<br />
recordándoles la valía de su trabajo. Una<br />
persona satisfecha consigo misma contagia<br />
el positivismo y es capaz de dar más de sí.<br />
Establecer relaciones sinceras. Si bien los<br />
grados de afinidad y confianza son<br />
variables (naturalmente), todas las<br />
personas merecen un trato sincero y franco.<br />
Tener la disposición de escuchar los<br />
puntos de vista y las sugerencias de tus<br />
compañeros/as. Aunque algunas críticas no<br />
sean necesariamente constructivas, siempre<br />
puedes aprender de ellas.
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