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Índice Mexicano de Satisfacción del Usuario (IMSU) Reporte final ...

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Tabla 14. Pesos cruzados estimados en SmartPLS<br />

Variables Manifiestas<br />

Aviso y<br />

ubicación <strong>de</strong><br />

la entrega<br />

<strong>de</strong> apoyos<br />

Beneficios<br />

<strong>de</strong>l apoyo<br />

Calidad Confianza<br />

Bajo este criterio no hay variables manifiestas con pesos superiores en variables latentes distintas a la<br />

que están ubicadas.<br />

Conclusiones <strong>de</strong>l análisis <strong>de</strong> confiabilidad y vali<strong>de</strong>z <strong>de</strong>l instrumento <strong>de</strong><br />

medición<br />

Para evaluar la confiabilidad se analizó el comportamiento individual <strong>de</strong> las variables manifiestas y el<br />

comportamiento <strong>de</strong> cada constructo. Para el primer análisis se utilizó como método el peso <strong>de</strong> cada<br />

variable manifiesta en el constructo que le correspon<strong>de</strong>. Al respecto se observa que dicho peso es<br />

a<strong>de</strong>cuado en la mayoría <strong>de</strong> los casos, por ser mayor a 0.7. Hay siete excepciones en un total <strong>de</strong> 24<br />

variables manifiestas: a) Anticipación <strong>de</strong>l aviso, b) Costo <strong>de</strong>l traslado a la entrega <strong>de</strong> apoyos, c) Dificultad<br />

en el acceso al programa, d) Expectativa <strong>de</strong> dificulta<strong>de</strong>s, e) Información sobre <strong>de</strong>rechos y obligaciones, f)<br />

Percepción <strong>de</strong> dificulta<strong>de</strong>s y g) Tiempo <strong>de</strong> espera. Estas variables tienen un peso respecto a su variable<br />

manifiesta entre 0.5 a 0.68, esto es, arriba <strong>de</strong> 0.4, puntuación <strong>de</strong>bajo <strong>de</strong> la cual los pesos externos serían<br />

inaceptables. Las variables latentes Aviso y ubicación <strong>de</strong> la entrega <strong>de</strong> apoyos e Ingreso tienen, cada<br />

una, dos variables con peso externo menor a lo a<strong>de</strong>cuado.<br />

En la literatura, para evaluar la confiabilidad a nivel <strong>de</strong> constructo –segundo análisis- se recomienda<br />

utilizar el método <strong>de</strong> confiabilidad compuesta. Este procedimiento arrojó resultados en el rango <strong>de</strong><br />

0.717 a 0.86, lo cual se consi<strong>de</strong>ra a<strong>de</strong>cuado en etapas tempranas <strong>de</strong> investigación.<br />

La vali<strong>de</strong>z se <strong>de</strong>termina con base en la capacidad que tiene cada variable latente <strong>de</strong> explicar a cada uno<br />

<strong>de</strong> sus indicadores –vali<strong>de</strong>z convergente- y a<strong>de</strong>más se verifica si la variable latente se correlaciona más<br />

con sus indicadores, que con otras variables latentes –vali<strong>de</strong>z discriminante. El resultado <strong>de</strong> la vali<strong>de</strong>z<br />

47<br />

Variables Latentes<br />

Evento <strong>de</strong><br />

entrega <strong>de</strong><br />

apoyos<br />

Expectativas Ingreso Quejas <strong>Satisfacción</strong><br />

Anticipación aviso 0.6821 0.2274 0.2500 0.2075 0.2525 0.1280 0.2553 -0.0189 0.2391<br />

Calidad general 0.2813 0.3883 0.8654 0.3724 0.3662 0.1974 0.3586 0.0208 0.4390<br />

Calidad percibida <strong>de</strong> las dimensiones 0.2768 0.3626 0.8531 0.3443 0.3462 0.1491 0.3736 -0.0293 0.3997<br />

Cambio en sus condiciones <strong>de</strong> vida 0.3018 0.8673 0.3391 0.3084 0.2958 0.1244 0.2953 -0.0186 0.4131<br />

Comparación con expectativas 0.2137 0.3051 0.3385 0.3380 0.2635 0.1323 0.2360 0.0022 0.7145<br />

Comparación con i<strong>de</strong>al 0.2456 0.3306 0.2569 0.3407 0.2445 0.1295 0.1687 -0.0554 0.7016<br />

Condiciones <strong>de</strong> las instalaciones 0.2656 0.2643 0.2795 0.2132 0.7207 0.1068 0.2546 0.0068 0.2465<br />

Contribución a gastos <strong>de</strong> comida y medicinas 0.2912 0.7693 0.2933 0.2400 0.2835 0.1416 0.2676 -0.0229 0.3349<br />

Costo <strong>de</strong>l traslado a la entrega <strong>de</strong> apoyos 0.5795 0.2108 0.1555 0.1613 0.2333 0.1318 0.1410 0.0383 0.2298<br />

Dificultad en el acceso al programa 0.2727 0.2556 0.2742 0.2079 0.2308 0.2312 0.6784 0.0066 0.2362<br />

Dificultad para ir por los apoyos 0.7528 0.2659 0.2363 0.1705 0.2962 0.2206 0.2221 -0.0052 0.2140<br />

Expectativa <strong>de</strong> dificulta<strong>de</strong>s 0.1231 0.0821 0.1193 0.0463 0.0669 0.5253 0.1366 -0.0298 0.0648<br />

Expectativa general 0.1972 0.1571 0.1518 0.1445 0.1163 0.8282 0.2308 0.0065 0.1794<br />

Expectativa sobre las dimensiones 0.1940 0.1346 0.1527 0.1331 0.1515 0.8068 0.1812 0.0184 0.1796<br />

Información <strong>de</strong>rechos y obligaciones 0.1937 0.2577 0.2236 0.1601 0.2468 0.1795 0.6348 0.0154 0.2228<br />

Lealtad 0.2227 0.3028 0.3435 0.8391 0.2484 0.1482 0.2469 0.0011 0.4297<br />

Percepción <strong>de</strong> dificulta<strong>de</strong>s 0.1653 0.0859 0.5058 0.1699 0.2234 0.0622 0.2017 -0.0299 0.2138<br />

Quejas 0.0000 -0.0263 -0.0110 -0.0159 -0.0506 0.0045 0.0041 1.0000 -0.0426<br />

Recomendación 0.2172 0.2873 0.3259 0.8054 0.2966 0.1095 0.2814 -0.0285 0.3947<br />

<strong>Satisfacción</strong> general 0.2862 0.4468 0.4556 0.4389 0.3174 0.1904 0.3224 -0.0425 0.8286<br />

Seguridad proporcionada por el apoyo 0.2703 0.8335 0.3607 0.3313 0.2994 0.1662 0.2782 -0.0237 0.4514<br />

Tiempo <strong>de</strong> espera 0.3830 0.2612 0.1996 0.1215 0.5661 0.1755 0.1731 -0.0369 0.2237<br />

Trato <strong>de</strong>l personal <strong>de</strong> la liquidadora 0.2291 0.2446 0.3701 0.3168 0.7975 0.0855 0.3771 -0.0685 0.3027<br />

Trato <strong>de</strong>l personal <strong>de</strong> Se<strong>de</strong>sol 0.2057 0.2210 0.3659 0.2830 0.3508 0.1415 0.7802 -0.0074 0.2461

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