maestra mabel basaistegui - Consejo de Educación Inicial y Primaria
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MOCIÓN 2<br />
Mandatar a la Mesa Permanente que solicite la Instalación <strong>de</strong> una Comisión que trabaje en<br />
conjunto con los <strong>de</strong>más actores involucrados, para la consolidación y la instrumentación <strong>de</strong> la<br />
propuesta <strong>de</strong> la Carrera Docente para Maestro <strong>de</strong> aula, innovación elaborada por la ATD<br />
NACIONAL 2012.<br />
MOCIÓN 3<br />
Se solicita bajar a discutir a las escuelas la posible creación <strong>de</strong> equipos técnicos<br />
<strong>de</strong>partamentales, que no tengan función <strong>de</strong> fiscalizar, pero sí trabajar con los maestros las<br />
diferentes disciplinas y la didáctica correspondiente. Fundamentamos esta propuesta en la<br />
formación que se ha realizado a lo largo <strong>de</strong> estos años, que la posibilita.<br />
MOCIÓN 4<br />
Des<strong>de</strong> el año 1989 el <strong>Consejo</strong> <strong>de</strong> <strong>Primaria</strong> informó que se iba a estudiar el cambio <strong>de</strong><br />
grado para los maestros suplentes.<br />
Se dan casos en que un año ese maestro elije un interinato y recibe un sueldo según sus<br />
años <strong>de</strong> trabajo. Al año siguiente elije una suplencia por todo el año y recibe un sueldo <strong>de</strong> maestro<br />
<strong>de</strong> 1° grado, disminuyendo así su carga salarial. Exigir al CEIP el pago <strong>de</strong>l grado a los maestros<br />
suplentes, según sus años <strong>de</strong> trabajo.<br />
MOCIONES PRESENTADAS A LA PLENARIA Y NO APROBADAS<br />
MOCIÓN A<br />
Se solicita que se explicite en el documento que la propuesta <strong>de</strong> Maestros Referentes es<br />
una posible, pero pue<strong>de</strong>n consi<strong>de</strong>rarse otras alternativas como carrera docente para el maestro <strong>de</strong><br />
aula, no excluyentes.<br />
MOCIÓN B<br />
La ATD viene solicitando <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 2009 horas para gestión <strong>de</strong> la Escuela como colectivos<br />
docentes, con la potestad <strong>de</strong> <strong>de</strong>cidir cómo funcionar. Respetando el espíritu <strong>de</strong> otras ATD, se<br />
solicita atenerse y respetar dichas resoluciones.<br />
ESCALAFÓN DE DIRECTORES<br />
Se toma como premisa un mandato histórico <strong>de</strong> esta asamblea: a igual función, igual<br />
remuneración.<br />
La consi<strong>de</strong>ración <strong>de</strong> la transformación <strong>de</strong>l escalafón <strong>de</strong> directores no admite <strong>de</strong>moras.<br />
El sistema escalafonario implementado actualmente consi<strong>de</strong>ra variables con las que esta<br />
ATD no hace acuerdo, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> no tener en cuenta el pago <strong>de</strong> la permanencia <strong>de</strong>l director en el<br />
<strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong>l cargo.<br />
Una vez que el maestro pasa a ocupar el cargo <strong>de</strong> director <strong>de</strong>ja <strong>de</strong> percibir compensación<br />
salarial vinculada al tiempo <strong>de</strong> permanencia en el <strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> la función, por tanto no ve<br />
incrementado su salario por antigüedad. La creación <strong>de</strong> un sistema <strong>de</strong> grado para los maestros<br />
directores que contemple la permanencia en la tarea, in<strong>de</strong>pendientemente <strong>de</strong> la institución don<strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>sempeñe funciones, es crucial en este momento.<br />
Por otra parte, ligar la categoría <strong>de</strong> la escuela en la que el director <strong>de</strong>sarrolla sus tareas a su<br />
remuneración, no tiene en cuenta las múltiples variables que inci<strong>de</strong>n: complejidad <strong>de</strong>l contexto,<br />
tiempo <strong>de</strong> permanencia <strong>de</strong> los niños en las escuelas.<br />
Des<strong>de</strong> la década <strong>de</strong> los 90, la variable que incidió en la categorización <strong>de</strong> las Escuelas sólo<br />
tomó en cuenta el número <strong>de</strong> niños que revisten en la matrícula. La consi<strong>de</strong>ración <strong>de</strong> una única<br />
variable y que sólo contempla aspectos cuantitativos <strong>de</strong>termina <strong>de</strong>sconocer la complejidad <strong>de</strong><br />
nuestras escuelas.<br />
La categorización <strong>de</strong> las escuelas en A, B o C, unidocentes y rural con ayudantía, <strong>de</strong>termina<br />
que la remuneración que percibe el director esté vinculada a esta categorización.<br />
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