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TITuLAR: Mar de Miguel, gerente del Patronato Municipal de
Turismo, e Ignacio Fernández, consejero delegado de Promoción
Madrid.
InsTITuCIón: Patronato Municipal de Turismo y Promoción
Madrid, dependientes del Área de Economía y Empleo, en cuya
cabeza se encuentra Miguel Ángel Villanueva. El Ayuntamiento
de Madrid está en manos del PP.
CAMBIOs DEsTACABLEs:
Si bien tras las últimas elecciones se ha mantenido el Partido
Popular al frente del Ayuntamiento de la capital, las competencias
en materia turística han experimentado notables cambios
de ubicación y personas. En la anterior legislatura se creó la
PALMA DE MALLORCA
Promocionar Palma como ciudad de ‘conocimiento turístico’
TITuLAR: Joana María Borràs, del Partido Socialista de las Islas Baleares (PSIB-
PSOE), concejala de Relaciones Institucionales, Turismo, Comercio y Consumo,
además de 4º Teniente de Alcalde. Sustituye a Francisca Bennàssar, del PP, anterior
responsable de Turismo, Relaciones Institucionales y Participación Ciudadana.
InsTITuCIón: Turismo sigue siendo una concejalía dentro del Ayuntamiento de
Palma y forma parte de la Junta de Gobierno Local. En el anterior mandado
municipal tenía tres áreas de responsabilidad, siendo Turismo la de más peso.
Actualmente la concejalía abarca cuatro áreas, compartiendo espacio con Comercio,
otra materia de gran peso económico.
PLAnEs PARA LA LEgIsLATuRA:
1.- Joana María Borràs quiere seguir trabajando en la línea marcada por el
Instituto Municipal de Turismo del Ayuntamiento de Palma (IMTUR) durante el
anterior mandado, en el que fue creado, con el fin de “promocionar y potenciar”
TITuLAR: Isabel Sánchez Robles, del PNV. Concejala de Turismo y Fiestas. También
responsable del Área de Relaciones Ciudadanas. En anteriores mandatos
estuvo al frente de las concejalías de Circulación y Transportes primero y de
Economía y Hacienda después.
InsTITuCIón: Área de Turismo y Fiestas, de nueva creación. En el anterior
Gobierno local, el departamento encargado de Turismo estaba adscrito al Área
de Empleo y Promoción Económica.
PLAnEs PARA LA LEgIsLATuRA:
1.- Turismo y Fiestas comparten departamento porque las fiestas de Bilbao “han
pasado de ser de y para los bilbaínos ha convertirse en un producto turístico”.
“En muchas ciudades europeas los grandes eventos urbanos son gestionados
desde una perspectiva turística, por lo que esta combinación tiene coherencia”.
2.- Promoción y crecimiento en la entrada de viajeros: que el número de turis-
sobre todo “el turismo cultural, de negocios y
náutico”.
2.- En paralelo quiere sacar partido a la ciudad
como destino de escapadas y fines de semana,
para quienes busquen tranquilidad o los
que prefieran disfrutar de un “ocio selectivo”
dirigido especialmente a los ‘singles’.
3.- Como reto más importante se plantea el
promocionar Palma como ciudad de ‘conocimiento
turístico’ (know-how), en el sentido de
atraer a las empresas de ámbito turístico para Joana María Borrás.
que sitúen en ellas sus sedes y consideren la
capital como “el mayor centro de conocimiento, aprendizaje y experiencia para
los profesionales del sector”.
BILBAO
Turismo comparte con Fiestas una Concejalía de nueva creación
www.raileurope.eu/agencias
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MADRID
Desaparece la Dirección General de Turismo
Dirección General de Turismo de la Ciudad de Madrid (a cuyo
frente estaba Teresa Caramé) que ahora ha desaparecido,
dando paso a un reparto de competencias entre dos entidades.
Por un lado, el Patronato Municipal de Turismo, cuya
nueva gerente es Mar de Miguel, que anteriormente era la
directora del Instituto Tecnológico Hotelero (ITH). Sucede a Inés
Galindo, que ha pasado a la nueva oficina municipal Madrid
Global. Y, por otro lado, se potencian las competencias de la
oficina municipal Promoción Madrid, que asume un mayor
peso en materia de promoción, especialmente a nivel internacional.
Se mantiene en el cargo de consejero-delegado Ignacio
Fernández.
Ignacio Fernández.
tas crezca por encima de la media europea,
“para lo que tendremos que reforzar nuestra
política de promoción e innovar a la hora
de presentar Bilbao en nuestros principales
mercados emisores”.
3.- Calidad: trabajar para obtener la Q “como
garantía hacia nuestros clientes del trabajo
bien hecho”.
4.- Rentabilidad de la inversión. Estudiar el
impacto económico del turismo en todas sus
categorías, como herramienta estratégica
Isabel sánchez.
para la toma de decisiones en el futuro.
5.- Impulsar el Convention Bureau para captar más y mejores congresos.
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Septiembre 2007 ·
· 19
REPORTAJE