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ACTuALIDAD y POLíTICA TuRísTICA
Palma de Mallorca acoge este mes la quinta cita del plan con los profesionales del sector
El Plan Horizonte 2020 se pasea por España
siete grupos de expertos en turismo, coordinados por guillermo de la Dehesa, proponen mejoras
para el sector a medio y a largo plazo, en cada una de las áreas críticas de mejora
El Plan del Turismo Español
Horizonte 2020 se presentará
en noviembre ante el Consejo
Español de Turismo y ante el Pleno
de la Conferencia Sectorial para su
aprobación. Además, las medidas
que se tomen, así como las
reflexiones y propuestas que están
surgiendo durante su desarrollo,
servirán de pauta para el próximo
Plan Estratégico de Turismo Español
2008-2012, que el Gobierno quiere
dejar aprobado antes de marzo.
Mientras llega noviembre, el plan más ambicioso
del turismo español ultima su segunda
70 · · Septiembre 2007
Amparo Fernández, el 25 de julio, en Gijón
fase, de participación y debate, con presentaciones
en diferentes comunidades autónomas,
donde los expertos encargados de las siete
áreas críticas de mejora: conocimiento turístico
(Águeda de Esteban), mercadotecnia (Ramón
Díaz Bernardo), competitividad (Luis Rullán), productos
(Eulogio Bordas), sostenibilidad (Fernando
Prats), recursos humanos (José Hernández
García) e innovación (Guillermo Díaz Montañés)
han ido dando cuenta de sus conclusiones y
propuestas. Tras estas presentaciones en Barcelona,
Madrid, Jerez de la Frontera y Gijón entre
los meses de junio y julio, la última cita del plan
con los profesionales del sector será el 19 de
septiembre en Palma de Mallorca.
Esta segunda fase del plan, previa al diseño
de la estrategia para el 2020, incluye un amplio
proceso de participación y debate con todos los
agentes del sector turístico, con instituciones,
asociaciones y colectivos representativos de la
sociedad española y con la sociedad en general,
con el objetivo de alcanzar el máximo consenso
y acuerdo sobre las líneas estratégicas del plan.
Texto: Rocío Noriega
LA EXCEsIVA DEPEnDEnCIA DEL sOL y PLAyA AMEnAZA AL TuRIsMO
Una excesiva dependencia del producto sol y playa y la poca capacidad para crear una oferta propia son las principales
amenazas del turismo español, según destacó Eulogio Bordas, presidente de la consultoría turística THR y experto
responsable del área de Productos del Plan del Turismo Español Horizonte 2020, para quien la decadencia de algunos
destinos turísticos con rentabilidad “poco atractiva o nula” y la dificultad para atraer talento al sector son otros
problemas a tener en cuenta. En la presentación del Plan en Madrid, Eulogio Bordas, quien apostó por “luchar contra
el cutrerío” de algunos destinos, subrayó la importancia de que España disponga de los productos para competir con
éxito en los mercados del año 2020, para lo que es necesario, en primer lugar, que nuestros destinos ofrezcan alto
valor al mercado, “más valor que los rivales por los mismos esfuerzos”. A su juicio, “nuestra personalidad no siempre
se encuentra en los destinos nacionales, esa personalidad que habitualmente busca el turista”.
Otro de los objetivos que se ha marcado el área de investigación que Bordas coordina en el Plan horizonte 2020 es
que, en ese año, se haya desarrollado con éxito la ‘España Experiencial’, y para ello, habrá que identificar y promover las cien mejores experiencias
de España y desarrollar el sello ‘Spain 100%’, así como cien gestoras de experiencias (GE’s).
EL CARáCTER PyME DE LAs EMPREsAs TuRísTICAs FREnA LA InnOVACIón En EL sECTOR
El presidente del Instituto Tecnológico Hotelero (ITH), José Guillermo Díaz Montañés, y coordinador del grupo de trabajo
del área de innovación, asegura que la ventaja competitiva que ha tenido España como destino durante décadas ha
retrasado la percepción de necesidad de innovación, “que ha sido considerada más como un coste que como una
inversión”. En ello ha influido el tamaño de las empresas turísticas, mayoritariamente pymes en el sector turístico,
que esperan resultados a corto plazo. Durante la presentación en Gijón del Plan de Turismo Horizonte 2020, Díaz
Montañés afirmó que el sistema turístico español “carece de cultura de la innovación”, un aspecto “imprescindible”
para mantener su liderazgo. Como principales actores en este proceso señaló a las administraciones gestoras de los
destinos, y las empresas, tanto en su papel de proveedoras de productos turísticos como en el de proveedoras de
otras empresas. Dentro de ellas, consideró que la función de los mandos intermedios será “fundamental”, dado su
crecimiento, cualificación y capacidad para influir en el resto de los empleados. El experto llamó la atención sobre el
hecho de que el turismo suponga el 11% del Producto Interior Bruto (PIB) en España y que, sin embargo, la inversión
en I+D de la hostelería represente en torno al 2,39%, situándose por debajo de otros sectores menos representativos de la economía.