Desinfección Solar del Agua - Sodis

Cada participante explica el contenido de cada una de las
láminas del rotafolio, a partir de su realidad, Cochabamba,
Bolivia.
La experiencia ha demostrado que los talleres de
capacitación realizados con métodos no participativos no
son efectivos y que tienden a aburrir a los participantes.
Involucrar activamente a los participantes mediante
métodos que requieran de su participación y les permitan
hacer comentarios es la mejor manera de hacer llegar el
mensaje. Al mismo tiempo, los participantes aprenderán y
practicarán enfoques participativos que podrán aplicar
durante su trabajo de campo.
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4.3. Lecciones aprendidas durante la
capacitación de promotores
Los promotores deben tener un conocimiento
sólido de la correcta aplicación de SODIS, puesto
que así serán más convincentes y no se mostrarán
inseguros.
Los promotores deben aplicar SODIS en la
preparación del agua para su propio consumo. De
esta manera, estarán seguros de la correcta
aplicación de SODIS y servirán como ejemplo para
la comunidad objetivo.
Los promotores deben ser capaces de responder
preguntas de la comunidad. Verificar esto antes de
que los promotores empiecen a trabajar en la
comunidad.
Aconsejar a los promotores que nunca mientan en
caso que no conozcan la respuesta a la pregunta de
un usuario. En tal caso, deben contactarse con el
responsable de recursos técnicos.
Los promotores deben hablar el idioma local.
El tamaño óptimo de un equipo de promoción es
de 2 personas.
Las ONGs y los promotores tienen un rol muy
importante en la promoción. Su ejemplo sirve para
hacer que SODIS sea creíble.
El responsable de recursos técnicos debe elaborar
una lista de criterios para seleccionar a los
promotores.
En los talleres de capacitación, deben usarse los
mismos métodos que posteriormente se aplicarán
en las localidades. De esta manera, los promotores
tendrán la oportunidad de capacitarse y practicar su
trabajo futuro.
Durante la capacitación, debe ponerse énfasis en el
desarrollo de la confianza y la buena capacidad de
comunicación.
La capacitación debe basarse en experiencias
previas y en el conocimiento con el que ya cuentan
de los promotores.
Los promotores deben ser supervisados
cuidadosamente durante la capacitación para
evaluar su motivación y capacidades.
Informar a los promotores que los cambios en el
comportamiento toman tiempo. Asimismo, incluir
una lección sobre “resistencia al cambio” en el
programa de capacitación.