Crisis petrolera e imperialismo - Repositorio UASB-Digital
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64 Juan Pablo Cadena<br />
Oriente. De esta forma, mientras el gobierno promovía el incremento de la<br />
producción <strong>petrolera</strong> doméstica a través de incentivos fiscales a las inversiones<br />
en el sector y trataba de desarrollar nuevas zonas de explotación en diversas<br />
regiones del mundo –sobre todo en países políticamente aliados o dentro<br />
de su esfera de influencia–, en Medio Oriente en 1980 se creaba una fuerza de<br />
combate de despliegue rápido (Rapid Deployment Force) que sería la antecesora<br />
del Central Command (Centcom) de 1983, y que tendría a su cargo la<br />
protección militar del petróleo del Golfo Pérsico. 51<br />
Esta unidad de combate del ejército estadounidense nació sobre la base<br />
de la Doctrina Carter, enunciada en enero de 1980 como respuesta a dos eventos<br />
geopolíticos importantes: a) la revolución islámica en Irán que depuso al<br />
Sha en 1978 y eliminó a este importante productor de crudo de la esfera de influencia<br />
de occidente, y, b) la invasión de la Unión Soviética a Afganistán de<br />
1979, que amenazaba con expandir la presencia soviética en el Golfo Pérsico.<br />
Para 1991, el presidente George H. W. Bush invocó nuevamente la Doctrina<br />
Carter y el Centcom entró en acción frente a la invasión iraquí a territorio de<br />
Kuwait, que amenazaba con extenderse hacia el reino de Arabia Saudita. La<br />
elevación del tema energético a asunto de seguridad nacional estaba presente<br />
en la retórica del presidente, quien afirmó: «Our nation now imports nearly<br />
half of the oil it consumes and could face a major threat to its economic independence,<br />
[hence] the sovereign independence of Saudi Arabia is of vital interest<br />
to the United States». 52<br />
Hasta la llegada de George W. Bush a la presidencia en 2001, la estrategia<br />
de seguridad energética estadounidense se basó en la securitización del<br />
petróleo y la diversificación de sus proveedores internacionales. Sin embargo,<br />
en su segunda semana en la presidencia, Bush estableció el Grupo de Desarrollo<br />
de la Política Energética Nacional (NEPDG, por sus siglas en inglés) el<br />
cual estaba liderado por el vicepresidente de la nación, Richard Cheney, e incluía<br />
a los secretarios de Estado, del Tesoro, del Interior, de Agricultura, de<br />
Comercio, de Transporte y de Energía, así como al director de la Agencia de<br />
Gestión Federal de Emergencia, el administrador de la Agencia de Protección<br />
Ambiental y otros altos funcionarios del gobierno. 53<br />
En mayo de 2001, el NEPDG publicó un informe en el que analizó la<br />
vulnerabilidad de los EUA hacia el consumo de crudo y las crisis que la dependencia<br />
al petróleo podría generar dentro del país. Sobre este análisis, el<br />
NEPDG estableció los parámetros para que el gobierno de los EUA constru-<br />
51. Ibid., p. 60-61.<br />
52. M. T. Klare, Blood and Oil…, p. 5.<br />
53. The White House, Report…, p. v-vi.