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Memoria institucional 2009-2010 - Sinabi

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El diseño del Jardín botánico está a cargo de<br />

científicos del Instituto Costarricense de<br />

Biodiversidad (INBio) con el apoyo del Museo<br />

Nacional, tendrá 12 colecciones diferenciadas<br />

por sus usos, integrando plantas de uso<br />

artesanal, de uso insecticida, protección de<br />

suelos, de las que se extraen tintes y plantas<br />

útiles para la construcción.<br />

El proyecto se construye con el apoyo de la<br />

Cooperación Española y la Organización de<br />

las Naciones Unidas (ONU) con una inversión<br />

de $2 millones (¢1.100 millones), financiados<br />

con el pago que la firma Alcatel-Lucent hace al<br />

Estado como compensación, por el daño social<br />

en el caso ICE-Alcatel.<br />

Se calcula que un millón de personas podrán<br />

acceder a los diversos y variados programas<br />

que contemplará; y que abarca a las<br />

poblaciones de: San Antonio de<br />

Desamparados, Loma Gobierno, Linda Vista,<br />

Río Azul, Patarrá, Tirrases, Guatuso, Dos<br />

Cercas, San Lorenzo, Fátima, Desamparados<br />

centro, Gravilias, Calle Fallas, San Francisco,<br />

Curridabat, Zapote, entre otras.<br />

Unidades Asesoras del Ministerio:<br />

1. ASESORÍA JURÍDICA<br />

La Asesoría Jurídica, en el cumplimiento de<br />

las políticas y acciones del Plan Nacional de<br />

Desarrollo, ha colaborado en el quehacer<br />

diario, asesorando y realizando acciones para<br />

desarrollar y fortalecer el ejercicio de la<br />

competencia asignada al Ministerio de Cultura<br />

y Juventud.<br />

Durante el período su apoyo fue de gran<br />

importancia en la adecuada gestión de la<br />

contratación administrativa, que suple los<br />

bienes y servicios que requiere la<br />

Administración, para sus logros.<br />

2. AUDITORÍA INTERNA<br />

Debido a la necesidad de fiscalizar la utilización<br />

de los recursos de la Hacienda Pública, se crea<br />

en el año 2000 la Auditoría Interna, que<br />

contribuye con la transparencia de su gestión y<br />

constituye la contraparte <strong>institucional</strong> de la<br />

Contraloría General de la República.<br />

Se gestión está fundamentada en la Ley<br />

Orgánica de la Contraloría General de la<br />

República, la Ley General de Control Interno,<br />

Ley contra la Corrupción y el Enriquecimiento,<br />

el Reglamento Interno de la Auditoría del<br />

Ministerio y otras disposiciones del ente<br />

Contralor. Se logra que con las recomendaciones<br />

y asesorías efectuadas por esta auditoría, tanto<br />

a nivel del Ministerio como de sus órganos<br />

desconcentrados se cumpla con un adecuado<br />

uso de los recursos de la Hacienda Pública, así<br />

como el mejoramiento el Sistema de Control<br />

Interno Institucional.<br />

Logros<br />

Fortalecimiento de las estructuras de control<br />

de los órganos desconcentrados al Ministerio,<br />

que han sido objeto de fiscalización.<br />

Brindar recomendaciones adecuadas y<br />

oportunas con la implementación de las<br />

estructuras contables de los órganos<br />

desconcentrados, con el propósito de que en el<br />

Ministerio se elabore la información contable<br />

y presupuestaria, bajo el sistema de<br />

contabilidad patrimonial.<br />

Se ha generado un crecimiento paulatino en la<br />

cultura organizacional, con respecto a la<br />

función de la Auditoría y sobre la importancia<br />

de velar por el cumplimiento de los objetivos y<br />

metas del Ministerio.<br />

En el período se efectuaron 15 estudios, entre<br />

los que se mencionan: "Arqueo del Fondo<br />

General de Caja Chica y del Fondo de Efectivo<br />

a cargo del Departamento Financiero Contable";<br />

"Estudio sobre Ejecución Presupuestaria del<br />

año 2008"; "Informe de Control Interno en el<br />

15

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