Memoria institucional 2009-2010 - Sinabi
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eforzado por el servicio de visitas guiadas,<br />
que se ofrece en español e inglés, el servicio de<br />
cafetería y tienda de souvenir.<br />
Destacaron también los logros en materia del<br />
Proyecto Piensa en Arte. Durante el <strong>2009</strong> se<br />
realizaron dos presentaciones del modelo<br />
Piensa en Arte, con lo que contribuye a la<br />
acción estrategia Nº10. Programa Nuestra<br />
Cultura en Centroamérica y el Mundo.<br />
Se logró un avance satisfactorio de los<br />
proyectos de conservación, mantenimiento y<br />
equipamiento del edificio principal, de suma<br />
importancia dado que éste posee un alto valor<br />
histórico y cultural, existe un imperativo legal<br />
que exige su salvaguarda y constituye un<br />
valioso activo, que permite la atención a<br />
turistas y visitantes en general; así como el<br />
recinto principal con que cuenta la entidad<br />
para la presentación de espectáculos artísticos<br />
y culturales de alto nivel.<br />
Entre los logros concretos sobresalen:<br />
Conclusión de restauración de los estucos<br />
paredes curvas segundo piso Edificio Principal<br />
(norte y sur). Inicio de la restauración de los<br />
estucos en palco secreto sur, restauración de<br />
pinturas decorativas de cielorrasos del pasillo<br />
de herradura del segundo nivel, palcos<br />
principales se avanza hasta el nivel frente a<br />
palco 7. Conservación y limpieza preventiva<br />
de ornamentación laminada en oro, placas de<br />
mármol en Foyer. Limpieza de esculturas en<br />
primer vestíbulo y paseo de los artistas.<br />
Programa de control de plagas en el Teatro<br />
Nacional. Cambios de tableros eléctricos en el<br />
escenario. Adquisición de equipo<br />
especializado para limpieza de instalaciones<br />
(aspiradoras), taller de ebanistería (recolector<br />
de polvo) y para restauración. Adquisición de<br />
equipo especializado para el escenario de la<br />
Sala Principal: mezclador y amplificador de<br />
sonido, consola de luces, banco de dimmers y<br />
proyectores multimedia. Restauración de la<br />
escultura "Héroes de la Miseria" de Juan<br />
Ramón Bonilla. Proyecto restauración yesería:<br />
Molduras tapajuntas laminadas con oro 70 m y<br />
paredes divisorias palco platea y butacas.<br />
Proyecto restauración de mobiliario del Foyer<br />
(dragones de los confidentes). Proyecto<br />
restauración de cúpula del Edificio Principal<br />
del Teatro Nacional.<br />
En general, los trabajos realizados durante el<br />
<strong>2009</strong> en este programa, se encuentran<br />
relacionados con la acción estratégica Nº 1.<br />
Acciones de fortalecimiento de los programas<br />
emblemáticos del Sector Cultura y la meta 1.2.<br />
Mejorar la infraestructura y el equipamiento de<br />
14 Edificios del MCJ y sus Órganos<br />
Desconcentrados.<br />
Otros logros y factores de éxito:<br />
Publicación del DE-35439-C: Reestructuración<br />
Integral del Teatro Nacional. Realización del<br />
estudio de asignación de puestos al Régimen<br />
del Servicio Civil en coordinación con el<br />
Departamento de Recursos Humanos del<br />
Ministerio de Cultura y Juventud, se está a la<br />
espera de respuesta de la Dirección General del<br />
Servicio Civil. Solicitud formal a la Secretaria<br />
Técnica de Autoridad Presupuestaria para<br />
creación de plazas, para sustituir contratos<br />
laborales con cargo a la subpartida Jornales.<br />
Estudio para evaluar la factibilidad de<br />
automatizar los procedimientos <strong>institucional</strong>es<br />
y el ciclo operativo con el fin de lograr<br />
eficiencia y eficacia, para fortalecer el control<br />
interno y se mitiguen riesgos asociados a la<br />
gestión <strong>institucional</strong>, en primera instancia en<br />
los procesos relacionados con la boletería del<br />
Teatro Nacional y los módulos financieros,<br />
operativos y de recursos Humanos. Se propone<br />
la adquisición de una herramienta que cuente<br />
con soporte del proveedor, aplicaciones<br />
modulares, flexibles, escalables y adaptadas al<br />
medio local con una orientación basada en la<br />
legislación nacional y sustentada en las normas y<br />
mejores prácticas internacionales. Acercamiento<br />
con las autoridades ministeriales y de otras<br />
entidades del sector cultura, permitiendo<br />
potenciar las relaciones inter<strong>institucional</strong>es y<br />
contribuir a un mejor posicionamiento ante los<br />
entes reguladores externos.<br />
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