La Zona Franca de Bogotá - Compensar

El presente capítulo tiene como propósito contrastar
las características que se identificaron en el análisis
de la oferta de trabajo (cap. 4) con las vacantes que
registraron las empresas encuestadas (cap.3), con
el fin de establecer las posibilidades de empleo a
corto y mediano plazo así como las necesidades en
materia de formación, capacitación y experiencia
que faciliten la incorporación laboral de la población
sujeto del estudio.
El presente capítulo tiene como propósito contrastar las características que se identificaron
en el análisis de la oferta de trabajo (véase capítulo 4) con las vacantes que
registraron las empresas encuestadas (véase capítulo 3), con el fin de establecer las
posibilidades de empleo a corto y mediano plazo así como las necesidades en materia
de formación, capacitación y experiencia que faciliten la incorporación laboral de
la población sujeto del estudio.
Cabe tener presente que el universo del trabajo comprende a 610 personas, mientras
que el total de las empresas participantes fue de 104. Se registraron 1.452 vacantes
para ser cubiertas en lo que resta del 2011, las cuales requieren diferentes niveles de
formación y experiencia laboral. Según el nivel educativo, se encuentra que las empresas
dispondrán de 1.160 vacantes para personas con primaria y bachillerato, 169
para el nivel técnico y 123 para universitarios.
De acuerdo con lo anterior, el contenido se ha estructurado en cuatro partes, así: i)
análisis de la demanda y la oferta, niveles primaria y bachillerato; ii) análisis de la demanda
y la oferta de personas con estudios técnicos o tecnológicos; iii) análisis de la
demanda y la oferta para personas con estudios universitarios; y iv) cuadros resumen
de los perfiles con déficit y sobreoferta por nivel educativo. En cada una de ellas se
agruparon los perfiles tomando como base la cantidad de vacantes existentes y los
candidatos de la oferta que cumplen con los requerimientos. Al crear la relación se
establecieron grupos de perfiles así: i) perfiles en los cuales hay déficit de oferta, ii)
perfiles con sobreoferta, iii) perfiles para los cuales hay baja o alta demanda pero no
hay candidatos, iv) finalmente, los perfiles en que existe una tendencia al equilibrio
entre la demanda y la oferta 63 . Para cada uno de estos grupos se analizan las razones
por las cuales se presenta dicha situación (barreras de acceso o factores que promueven
la oferta) y se proponen soluciones en el corto y mediano plazo.
63 En los apartes que vienen a continuación se utilizan los siguientes conceptos: “déficit de oferta”, “sobreoferta”,
“alta demanda nula oferta” y “equilibrio entre demanda y oferta”. Para precisarlos se definen a
continuación. Déficit de oferta: no hay candidatos suficientes para llenar las vacantes solicitadas por las
empresas. Sobreoferta: existe un exceso de candidatos para llenar las vacantes en las empresas, por lo tanto
pocos podrían ser empleados. Alta demanda nula oferta: hay un gran número de vacantes y no hay candidatos
que cumplan con los perfiles solicitados. Baja demanda nula oferta: hay un bajo número de vacantes
en relación al total de estas y no hay candidatos que cumplan con el perfil. Equilibrio entre demanda y
oferta: las vacantes coinciden el número de candidatos que cumplen con el perfil mínimo.
Capítulo 5. Armonización de la oferta y la demanda
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