indicadores de evaluacion modelo EFQM excelencia CRITERIOS

Criterio 4.- Alianzas y Recursos1.- ¿Se identifica a los proveedores y asociados clave y se establecen con ellos alianzas estratégicas (convenios,acuerdos…_)?NUNCAESCASAS ALIANZAS CONALGUNOS PROVEEDORESIMPORTANTESBASTANTES ALIANZAS CON LAMAYORIA DE PROVEEDORESCLAVEALIANZAS CON TODOS LOSPROVEEDORES Y ASOCIADOSCLAVEPOLITICA DE ALIANZASCOMPLETA Y SISTEMATICA0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 10012.-¿Se mejoran los productos o servicios de la organización con los convenios y acuerdos?NUNCA A VECES HABITUALMENTE SISTEMATICAMENTESISTEMATICAMENTE CONREVISIÓNES REGULARES0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 10013.- ¿La organización promueve acciones conjuntas de desarrollo mutuo con las personas u organizaciones asociadas?NUNCA A VECES HABITUALMENTE SISTEMATICAMENTESISTEMATICAMENTE CONREVISIÓNES REGULARES0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 10014.- ¿La gestión de los recursos económicos se efectúa teniendo en cuenta la política y la estrategia de la organización?NOGESTIÓN DE NECESIDADES ACORTO PLAZOGESTION DE NECESIDADES ACORTO Y MEDIANO PLAZOGESTION A CORTO MEDIO YLARGO PLAZOGESTION COMPLETASISTEMATICA Y CON REVISIÓN0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 10015.- ¿Se identifican y establecen objetivos de mejora continua en la gestión de recursos económicos?NO ALGUNOS BASTANTES TODOS LOS MAS RELEVANTESTODOS SISTEMATICAMENTECON REVISIÓN0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 10016.- ¿Están apropiadamente definidos los indicadores económico-financieros y sus resultados indican una eficientegestión?NO ESTANDEFINIDOSDEFINIDOS ALGUNOS CONRESULTADOS MEDIOCRESDEFINIDOS LA MAYORIA CONRESULTADOS ACEPTABLESDEFINIDOS TODOS LOSIMPORTANTES CONRESULTADOS BRILLANTESDEFINICION SISTEMATICA YRESULTADOS SOSTENIDOS0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100