La organización industrial, productividad y estrategias ...

La organización industrial, productividad y estrategias empresarialesGráfica 2. Variación de las productividades para las empresasextranjeras (FF) por tipos de industrias (Pavitt), 1988-1993La mejoría en la productividad de FF es resultado conjunto de industriasy empresas que racionalizan y modernizan inversión, lo mismoque algunas ganan y otras pierden en productividad, pero el balancees muy favorable a las ganadoras. Casi dos terceras partes delvalor agregado (61 por ciento) es aportado por industrias con modernizaciónneta, de las cuales la mayoría son ganadoras de productividadmodernizando: 47.2 por ciento del valor agregado es de clasesganadoras en que hay aumento de inversión (cuadro 3). Otro 27.9 porciento son ganadoras por racionalizar inversiones.El primer tipo de ganadoras modernizadoras incluye industriasde tres grupos Pavitt. En realidad, puede decirse que sólo los oferentesespecializados no participan de los esfuerzos modernizadores de FF quese ven compensados en ganancia de productividad para los otros grupos:DP (22.7 por ciento), IE (12.0 por ciento) y las BC (con 12.0 por ciento delVA, porcentajes sobre los que volveremos al profundizar en la columna 5del cuadro 4). En el segundo tipo, las ganadoras de productividad porracionalización de capacidad instalada excedente, el dominio de las IEes tan contundente como era de esperarse: 20.6 por ciento del VA de untotal de 27.9 por ciento de ganadoras por racionalización (mismo cuadro).La conducta modernizadora con resultados de ganancia de la productividadpuede explicarse por las características de la organizaciónindustrial que se asocian a poder de mercado en el ámbito local, enparticular los altos porcentajes de CR4 que distinguen a este grupo de79